工會五型班組建設(shè)(編輯修改稿)
2025-07-21 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)1小時以上非人身事故等情況；技術(shù)科負(fù)責(zé)提供安全技術(shù)措施傳達(dá)、簽字及工程質(zhì)量驗收等請況；人勞部負(fù)責(zé)提供任務(wù)完成、材料使用及工資分配等情況；黨委工作部負(fù)責(zé)提供違規(guī)、違紀(jì)及創(chuàng)新等情況；人保部負(fù)責(zé)提供治安及行為規(guī)范執(zhí)行落實等情況；計生辦負(fù)責(zé)提供計劃生育等情況。（二）獎懲標(biāo)準(zhǔn)。月度采掘、輔助、地面班組達(dá)到優(yōu)秀班組的，礦分別獎勵班組長300元、200元、100元，班組成員200元、100元、50元；達(dá)到合格班組的，不獎不罰；對不合格班組長及班組成員按照獎勵額度對等扣罰。月度所在區(qū)隊杜絕不合格班組，對采掘、輔助、地面隊長、書記分別獎勵300元、200元、100元；對副職分別獎勵200元、100元、50元。如月度所在區(qū)隊出現(xiàn)兩個及以上不合格班組，按照獎勵額度對隊長、書記及副職對等扣罰。對有以下情況之一的班組，實行一票否決：（1）當(dāng)月出現(xiàn)輕傷及以上人身事故及影響生產(chǎn)1小時以上非人身事故的。（2）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的。（3）本班組職工違反礦規(guī)礦紀(jì)被罰款兩次以上的。（4）本班組生產(chǎn)任務(wù)完不成的。（5）被礦查處有B級以上安全隱患的。（6）因工資分配不合理被查處的。（7）集團(tuán)公司檢查有扣款的。（8）集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)考試有1名職工成績達(dá)不到80分的。（9）違法違紀(jì)或參與“法輪功”等非法組織的。（10）違反計劃生育規(guī)定的。五、幾點(diǎn)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證活動扎實有效的開展，礦成立創(chuàng)建“五型”班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長***任組長，黨委書記***、工會主席***任副組長，黨委工作部、安監(jiān)處、調(diào)度室、人勞部、人保部、技術(shù)科、企審科等部室負(fù)責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在黨委工作部，***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。試點(diǎn)單位也要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒勇涞綄嵦?。（二）動員發(fā)動，力求實效。試點(diǎn)單位要層層召開會議，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，大講創(chuàng)建“五型”班組目的意義，制定切合實際的具體措施，采取多種形式營造濃厚氛圍，使廣大干部職工人人明確意義、明確措施、提高認(rèn)識，參與到活動中來。同時要注意總結(jié)活動開展的經(jīng)驗、問題，不斷完善提高。其他單位也要不等不靠，分析自身現(xiàn)狀，認(rèn)真做好制度完善等基礎(chǔ)工作，為今后活動的全面推行奠定實踐基礎(chǔ)。（三）搞好結(jié)合。這項活動是加強(qiáng)班組建設(shè)的具體
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