施工安全影響因素及管理措施畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-21 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理地保護(hù)自己。業(yè)主常常為了業(yè)績和投資收益，要求項目提前竣工或暗示施工企業(yè)壓縮工期，而施工企業(yè)因處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，迫于市場壓力不得不壓縮工期、日夜趕工。施工人員超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)；同時，安全措施的落實得不到時間上的保障，施工人員不得不冒險施工，這些必然增大了施工中的安全風(fēng)險。. 企業(yè)管理因素，即指在經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、思想文化建設(shè)等企業(yè)管理中存在的對施工安全產(chǎn)生明顯影響的因素：?，F(xiàn)今建筑業(yè)中，項目部普遍獨立運營，施工安全的責(zé)任大多由項目部承擔(dān)。但大多數(shù)企業(yè)沒有自己的正式隊伍，項目部除管理人員和少數(shù)特工種是正式工外，基層人員都是臨時招聘的農(nóng)民工，再加上層層轉(zhuǎn)包，使管理人員對基層人員不熟悉，不能有效地管理。工程市場的競爭日益激烈；施工企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，沒有定價權(quán)，成本壓力大，效益成為最優(yōu)先考慮的問題。為了追求效益，企業(yè)會千方百計地降低成本。在監(jiān)察力度不夠的情況下，就會減少對安全措施的投入，甚至冒著發(fā)生傷亡的和職業(yè)病危害的危險強行施工。一旦企業(yè)因此獲得了利潤，就會更加忽視施工安全，消極應(yīng)付檢察監(jiān)督。這種現(xiàn)象在效益較差的施工企業(yè)中就更加明顯。，安全部門的權(quán)限不足使安全措施不能及時落實。施工企業(yè)通常建立了必要的安全管理制度,但安全部門的管理權(quán)限往往不足。現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)隱患不能直接安排人員整改,要先報告,甚至逐級報告，能否落實還得看施工隊或項目經(jīng)理對安全的重視程度,遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,進(jìn)度往往占了上風(fēng)。安全措施因施工的動態(tài)作業(yè)而不斷變化，而且一般不能持續(xù)較長時間，這導(dǎo)致施工人員對安全措施普遍存在臨時觀念：不采取可靠的安全措施，偷工減料，重生產(chǎn)輕安全。這些臨時觀念無疑增加了安全風(fēng)險。未遂事故是指僅僅因為僥幸而沒有發(fā)生人員傷亡的事故。對事故而言，大量出現(xiàn)的是未遂事故，而嚴(yán)重事故所占的比例很小。未遂事故和傷害事故具有相同的致因和機理，因此未遂事故暴露了施工當(dāng)中的安全隱患?？梢酝ㄟ^對大量出現(xiàn)的未遂事故的研究分析，及時提出有效的安全防范措施。但由于大量的未遂事故沒有造成實際上的傷害后果，往往被人們忽視，反而產(chǎn)生僥幸心理。 我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，不配備必須的勞動保護(hù)用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負(fù)荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易
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