【文章內容簡介】 出集團公司組織結構、崗位設置及人員編制方案并組織實施3．人事調配管理 集團總部員工招聘、調配、輪崗輪換、離職等管理 京內企業(yè)應屆畢業(yè)生接收、總部接收海外留學回國人員工作 軍轉干部接收管理及信息統(tǒng)計工作 京外調干、解決夫妻兩地分居工作 集團內企業(yè)與企業(yè)之間人才調配管理 研究提出集團高層次人才隊伍建設與管理方案并組織實施，集團公司“十百千”科技人才培養(yǎng)工程組織與實施 國務院政府特殊津貼等國家級高級專家人選申報、服務等工作 集團及出資企業(yè)職稱評審工作組織與管理 集團引進海外高層次人才工作組織與管理 博士后科研工作站申報、管理等工作 集團技能鑒定工作組織與管理 優(yōu)秀技能人才評選表彰工作 協(xié)助開展技能競賽、崗位練兵、班組長建設等工作 研究制訂集團總部勞動合同管理辦法及合同文本 總部員工勞動合同等用工協(xié)議的管理 集團公司干部管理權限內的因公出國人員政審 集團公司干部管理權限內的備案人員因私出國管理 集團公司人力資源信息化系統(tǒng)建設、維護 指導、監(jiān)督出資企業(yè)人力資源信息化建設工作 部門文件管理及綜合事務管理 集團公司人員信息統(tǒng)計與分析工作 集團公司集體戶口管理 (三)績效薪酬處 研究制訂集團公司人工成本與工資總額管理制度并組織實施 集團公司年度及周期工資總額預算申報、清算及政策爭取工作 出資企業(yè)工資總額分配、總體水平調控與管理 指導、監(jiān)督出資企業(yè)人工成本與工資總額管理工作 組織實施集團公司央企薪酬調查填報工作 研究制訂集團總部工資管理辦法，確定工資體系與水平 集團總部員工工資日常發(fā)放工作 集團公司領導班子薪酬管理工作 研究制訂出資企業(yè)負責人薪酬管理辦法 出資企業(yè)負責人薪酬管理工作 研究制訂出資企業(yè)負責人激勵方案并組織實施 研究制訂集團總部員工績效考核管理辦法并組織實施 集團總部及部分出資企業(yè)社會保險、住房公積金、商業(yè)保險管理工作 研究、指導、監(jiān)督出資企業(yè)建立并規(guī)范運行社會保險及住房公積金體系集團公司企業(yè)年金建立及管理工作 集團公司離退休干部管理及統(tǒng)計工作 指導出資企業(yè)離退休干部管理工作 指導、監(jiān)督出資企業(yè)勞動用工管理 組織實施農民工、勞務派遣及勞動用工等國資委監(jiān)測系統(tǒng)填報工作 向人力資源社會保障部報備申請實施特殊工時制，指導和檢查出資企業(yè)特殊工時制實行情況六、財務部（資金管理中心）主要職能：負責集團公司財務體系建設，負責預算管理，負責會計核算與管理、財務報表及審計、綜合統(tǒng)計與分析，負責清產核資管理，負責稅務管理，負責企業(yè)融資、資金管理和風險控制工作、政策性資金管理、國有資本收益管理，負責內控管理、考核與監(jiān)督工作，負責財務信息系統(tǒng)運維保障。處室設置：財務部下設綜合處、預算管理處、核算管理處、財稅管理處、監(jiān)督管理處、收付管理處、融資業(yè)務處、信息保障處。各處室具體職責如下：（一）綜合處 負責職責項下相關制度建設及完善 負責集團公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃工作 負責匯總編制集團公司綜合財務分析報告 負責集團總部報銷單據(jù)審核 負責出資企業(yè)總會計師委派管理 負責集團總部會計檔案管理及其他綜合事務（二）預算管理處 負責集團公司全面預算管理 負責集團總部費用收支預算管理 負責集團公司資金收支預算管理 負責集團公司利潤分配管理（三）核算管理處 負責會計核算相關制度建設 指導出資企業(yè)會計核算業(yè)務 負責集團本部賬務處理及報表編制 負責集團公司各類報表編制 負責組織年度財務決算審計工作 負責集團公司各類報表的財務分析 負責集團公司成本費用的分析 負責集團公司“兩金”占用專項分析 負責集團公司基本建設財務管理 負責相關平臺公司財務核算與管理事項（四）財稅管理處 負責集團公司清產核資工作 負責集團公司整體稅務籌劃和風險控制 負責集團總部日常稅務管理 負責政策性資金的申報、請款、撥付以及監(jiān)督使用 國有資本收益的上繳 （五）監(jiān)督管理處 負責集團公司內部控制體系建設及管理 負責財務部內部各項經營管理活動的監(jiān)督 負責會計達標升級考核 負責集團總部銀行對賬（六）收付管理處 負責集團公司內外資金收付及調撥 負責各項利息計提 負責財政資金撥付 負責銀行賬戶管理及維護（七）融資業(yè)務處 負責集團公司整體授信把控、內外部融資權限管理 負責融資工作 負責出資企業(yè)借款及擔保事項的管理 負責融資風險控制 負責利率風險和匯率風險管理（八）信息保障處 負責集團公司ERP財務系統(tǒng)管理 負責各財務信息系統(tǒng)運營優(yōu)化 負責協(xié)調信息中心為財務信息系統(tǒng)的正常運營提供技術支持七、科學技術部主要職能：負責科技創(chuàng)新、發(fā)展與成果應用的規(guī)劃、體系和制度建設，負責科技項目管理、科技成果及其轉化管理、知識產權管理，負責企業(yè)科技績效考核，負責研發(fā)平臺管理。處室設置：科學技術部下設創(chuàng)新建設處、發(fā)展計劃與新材料處、成果應用處。各處室具體職責如下：（一）創(chuàng)新建設處 根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團公司科技創(chuàng)新體系建設規(guī)劃，制訂創(chuàng)新管理相關制度 負責創(chuàng)新體系的設計與建設 負責創(chuàng)新機構、創(chuàng)新平臺和技術創(chuàng)新組織的管理 負責出資企業(yè)科技績效考核 負責科技信息平臺建設與維護 負責科技統(tǒng)計、分析與運用 負責專家?guī)斓慕ㄔO與維護，與專家聯(lián)絡、溝通 負責與專業(yè)機構、政府部門及其他外部合作單位的聯(lián)絡、溝通 負責指導、協(xié)調出資企業(yè)研發(fā)平臺建設，組織申報國家級創(chuàng)新資質和研發(fā)平臺，協(xié)助國家有關部委開展平臺建設檢查、驗收 負責研發(fā)平臺建設預算編制（二）發(fā)展計劃與新材料處 依據(jù)國家科技與產業(yè)政策以及集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團公司科技計劃規(guī)劃，制訂相關管理制度 根據(jù)集團公司科技發(fā)展規(guī)劃和出資企業(yè)實際需求，提出重大科技攻關及產業(yè)化項目，申請列入國家科技計劃并組織申請立項、實施、檢查驗收 根據(jù)集團公司科技發(fā)展規(guī)劃和出資企業(yè)實際需求，提出重點科技攻關及產業(yè)化項目，列入集團公司重點科技計劃，并負責組織實施和檢查驗收 征集出資企業(yè)科技項目，建立項目數(shù)據(jù)庫,組織項目列入集團公司科技計劃并實施 負責軍品配套科研項目的論證、申報、組織實施和過程管理 負責軍工關鍵設備設施的登記、更新管理和項目材料歸檔管理 協(xié)助國防科工局組織實施情況檢查、保密教育等工作 負責與科技計劃相關的產學研合作協(xié)調管理 為集團公司重大投資和并購項目提供技術決策支持 負責科技計劃項目預算編制 負責縱向科技計劃項目材料歸檔和備案工作（三）成果應用處 依據(jù)集團公司科技發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團公司科技成果應用發(fā)展規(guī)劃，制訂科技成果管理、科技獎勵相關管理制度 負責科技成果評價、登記工作 負責集團科技獎勵評審工作 負責國家級和行業(yè)科技獎勵組織申報工作 負責組織內部科技成果轉化應用立項、考核、后期評價和獎勵工作 負責組織外部科技成果在出資企業(yè)轉化應用立項，考核、后期評價和獎勵工作 負責科技成果應用轉化工作中產學研合作協(xié)調管理 負責科技成果應用項目、成果獎勵資金預算編制 負責集團公司科技類知識產權管理八、礦產勘查部主要職能：負責集團礦產勘查規(guī)劃、礦業(yè)趨勢跟蹤分析、礦產資源開發(fā)項目機會分析、資源開發(fā)項目參與實施，負責礦山地質技術管理與統(tǒng)計，負責出資企業(yè)地質勘查項目監(jiān)督與管理。處室設置：礦產勘查部下設勘查管理處、資源開發(fā)處。各處室具體職責如下：（一）勘查管理處 科學編制集團礦產勘查規(guī)劃并組織實施 指導和監(jiān)督出資企業(yè)礦產勘查工作 爭取國家政策支持 重大礦產勘查項目管理 出資企業(yè)年度勘