【總結(jié)】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla
2025-08-01 15:32
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所
2025-02-20 11:55
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】IT項目管理知識體系講座2023-6主講人簡介楊洋?管理學博士(信息管理與信息安全方向,同濟大學)?會計學學士、碩士(東北財經(jīng)大學)?高級程序員(1998),CISA(2023),SCJP,IBM電子商務咨詢師,IBMWSADDeveloper?目前為同濟大學電信學院博士后,主要研究領(lǐng)域:基于移動計算的安全接入
2025-01-18 22:55
【總結(jié)】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-12 18:03
【總結(jié)】工程項目管理知識體系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在對一般項目管理介紹的基礎(chǔ)上,引入了工程項目管理,主要介紹了工程項目管理的概念和發(fā)展歷程。同時,比較國內(nèi)外工程項目管理建設的參與方和基本模式,對工程項目管理的五大知識領(lǐng)域:合同管理、成本管理、進度管
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】項目管理知識體系手冊項目管理包含了許多內(nèi)容,它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣,這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗,
2025-09-27 10:17
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】項目管理知識體系總論項目集成管理與其他知識域間關(guān)系知識領(lǐng)域項目集成管理與其他知識域間關(guān)系項目范圍管理范圍管理的啟動模塊的各項輸出都是開展項目計劃編制工作的必要前提項目章程、范圍說明書、范圍管理計劃和WBS等都是項目計劃的一部分,范圍核實和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項目時間管理項目進度計劃是
【總結(jié)】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4? 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 22 23 26 26第二部分項目管理知識領(lǐng)域 28第4章項目整體管理 29 29 33 34第5章項目范圍管理 37 38
2025-06-28 22:30
【總結(jié)】----項目管理知識體系講座劉誠二○○二年九月2第一部分項目管理框架1.1項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或結(jié)果而進行的一次性努力。項目的例子包括:●開發(fā)
2025-06-14 15:25
【總結(jié)】什么是KRA? KRA(KeyResultAreas)意為關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域,它是為實現(xiàn)企業(yè)整體目標、不可或缺的、必須取得滿意結(jié)果的領(lǐng)域,是企業(yè)關(guān)鍵成功要素的聚集地。它是對組織使命、愿景與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的影響和直接貢獻領(lǐng)域,使關(guān)鍵要素的集合。 杜拉克認為企業(yè)應當關(guān)注8個關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域:市場地位、創(chuàng)新、生產(chǎn)率、實物及金融資產(chǎn)、利潤、管理者的表現(xiàn)和培養(yǎng)、員工的表現(xiàn)和態(tài)度、公共責
2025-06-22 07:49
【總結(jié)】宋延慶JULY232023北京大學房地產(chǎn)MBA課程班項目管理規(guī)劃與體系設計(PMS管理模式)蘭德咨詢(中國)有限公司專業(yè)之道惟精惟一內(nèi)容概要一
2025-02-13 22:57
【總結(jié)】2023/5/19人事信息展示臺在此處添加公司徽標在此處添加公司徽標退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內(nèi)任意位置?;諛送獠砍霈F(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-01-20 15:44
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1外部分析2主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)
2025-02-13 16:43