【文章內(nèi)容簡介】 。李喜才：“您好！診斷結(jié)果已經(jīng)出來了，是豬瘟、附紅細(xì)胞體和鏈球菌混合感染。藥我已經(jīng)給你們帶來了，請按說明書上的指示，趕緊用上吧！”“快，快進(jìn)來吧！進(jìn)來歇 歇！”李喜才：“不啦，我今天安排的比較緊，過兩天我再來看效果，好吧？”。兩天后舞陽李喜才：“喂，您好！我是大北農(nóng)技術(shù)部的李喜才”。“您好，李老師，謝謝您！豬群的病情現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了，要不是您，我們的豬就全都報銷了，只是希望您能再來給我們提提建議”。李喜才：“行，有時間我一定去?！薄駹巹?chuàng)第一是我們的目標(biāo)！是時代觀、事業(yè)觀、生活觀的要求！大北農(nóng)倡導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)“國際一流的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”，爭創(chuàng)一流是大北農(nóng)人的目標(biāo)。不是一流的企業(yè)就是要倒閉的企業(yè)，不是一流的員工就是企業(yè)的破壞者，不是一流的產(chǎn)品就是廢品。爭第一是干事業(yè)的一種精神狀態(tài)，也是我們的工作方法，要事事、時時、人人爭第一。時代觀：落后時代就是最大的落后，這個時代是變幻莫測的時代，是高新技術(shù)快速發(fā)展的時代，是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代，只有爭創(chuàng)一流才能緊跟時代的步伐。事業(yè)觀：只要你接受了一項(xiàng)工作，就要把它干好并取得最好成績，要精益求精，力求完美。只有爭創(chuàng)一流才是超越競爭對手。生活觀：社會發(fā)展帶動生活水平的提高，同樣也在改變更多人的生活方式，使之變得簡單化、輕松化、健康化、信息化。我們要創(chuàng)造舒適健康的生活環(huán)境就必須爭創(chuàng)第一。●共同發(fā)展是我們的道路！是實(shí)現(xiàn)科教興農(nóng)、爭創(chuàng)第一的途徑。邵博士語：大北農(nóng)公司的第一步是自己的；第二步是幾個創(chuàng)業(yè)伙伴的；第三步是全體員工的；第四步通過上市成為全社會的。因此共同發(fā)展就是與員工、與專家、與農(nóng)民、與合作伙伴、與同行、與社會一起發(fā)展。與員工：創(chuàng)造事業(yè)舞臺，提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，大北農(nóng)事業(yè)為員工提供事業(yè)發(fā)展的舞臺，并帶動員工與企業(yè)共同進(jìn)步，在資智股份化機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自身價值。 與農(nóng)民：提供技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，使農(nóng)民養(yǎng)殖水平提高，奔向小康讓最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)、最實(shí)用的產(chǎn)品、最有效的服務(wù)走進(jìn)每一村，每一養(yǎng)殖戶，使他們能盡快提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，奔向小康生活。雪中送炭 情暖心田河北供銷社 畢俊厚 今年年初，我把家里的全部積蓄都拿了出來，買回30多頭小豬，準(zhǔn)備“大干”一場。誰料，有一天全場小豬相繼咳嗽、氣喘起來，有幾頭嚴(yán)重的還出現(xiàn)了高燒、絕食現(xiàn)象。我緊張了起來，這可是我全部的家當(dāng)啊。于是我四處求醫(yī)問藥，可小豬的病情還是沒有得到緩解。這時念小學(xué)的兒子興沖沖地遞給我一張《大北農(nóng)技術(shù)與服務(wù)》報：“爸，報紙上有治豬病的法子，你快瞧瞧吧！”我搖了搖頭但還是懶洋洋地接過報紙，漫不經(jīng)心地瀏覽起來，“治療呼吸道疾病的首選藥物——呼樂芬”幾個字忽然映入眼簾，于是我撥通了大北農(nóng)的電話……第二天中午一名大北農(nóng)科普員風(fēng)塵仆仆地趕來了。小伙子二十多歲，個子不高，瘦瘦的，看上去精干麻利。他一下車，顧不上喝一杯水，就直接到豬場察看病因。春夏之交，壩下的天氣雖暖還寒，豬舍大棚尚未徹底敞開，豬舍里臭氣熏天，可是小伙子似乎沒有感到這些，兩、三個小時后，他弄清了病因才微笑著和我從豬舍里出來在他的指導(dǎo)下，三十多頭小豬的病情得到了緩解，一個星期后我望著這些活蹦亂跳、健壯可愛的小豬，心想：“多虧了大北農(nóng)啊！要不是他們的援助，我剛剛起步的養(yǎng)豬業(yè)，還不知會是什么樣子呢！” 與社會：推進(jìn)社會文明大北農(nóng)將一如既往地嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的法律，做當(dāng)?shù)氐暮霉瘢瑸樯鐣暙I(xiàn)越來越多的稅收，提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品，為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，同時積極投身到農(nóng)業(yè)公益事業(yè)中去。二）●愿 景第一步到2000年成為中國一流的飼料企業(yè)。這個目標(biāo)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有三點(diǎn)可以說明， 邵博士當(dāng)選為中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長 經(jīng)飼料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)預(yù)混料銷量已排名全國第一、 2000年銷售額超過12億元。第二步到2005年成為中國一流的農(nóng)牧企業(yè)。21世紀(jì)是生物技術(shù)的世紀(jì)，農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)。80年代看深圳、90年代看浦東、21世紀(jì)看中關(guān)村，生物技術(shù)將引領(lǐng)中關(guān)村的第三波發(fā)展高潮（電腦、互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)），農(nóng)業(yè)是重要產(chǎn)業(yè)力量，我們是第三次浪潮的推動者。我們在中國的硅谷從事21世紀(jì)全世界最具發(fā)展前途的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)！我們要在2010年以前，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：建立包括18個事業(yè)部、區(qū)\省級單位；8個單列公司；實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超過100億人民幣；培養(yǎng)10個企業(yè)家、100個總經(jīng)理、1000名骨干、10000名員工。三）●團(tuán) 隊(duì)（一）人是大北農(nóng)發(fā)展的唯一資源大北農(nóng)實(shí)行“賽馬不相馬”，如果您專業(yè)知識過硬、知識結(jié)構(gòu)完整、思維活躍、對人生充滿熱情與希望，并愿意去科教興農(nóng)，為農(nóng)民服務(wù)，那么您就是大北農(nóng)所尋找的人才。為什么人是唯一資源呢？志創(chuàng)第一的目標(biāo)決定人是大北農(nóng)發(fā)展的唯一資源。所有要素中，人是唯一能夠?qū)W習(xí)創(chuàng)新且潛能無限的資源?？v觀歷史，所有偉大的事業(yè)都是由一群人白手起家創(chuàng)造的。（二）根本特征大北農(nóng)人的根本特征就是“正”，“正”包括正心意、正思維、正語言、正行為、正學(xué)習(xí)、正精進(jìn)分文不取的“及時雨”福建省永定縣 廖和漢我是摩托車?yán)偷能嚪?，一年攢不下多少錢，還要負(fù)擔(dān)三個孩子念書，生活過得比較艱苦。想想本村的養(yǎng)豬戶，有的曾是挖煤工人現(xiàn)在都富裕起來了。經(jīng)過反復(fù)思考，我決定養(yǎng)豬。于是就花了850元選了一頭二元后備母豬，可是買回來十多天豬就得病了，我請了本地獸醫(yī)，但豬仍然是時好時壞，第一次養(yǎng)豬就給我當(dāng)頭一棒。一天，我去經(jīng)銷商B店買藥，他給我介紹一位大北農(nóng)的科普員小陳，我猶如獲得了一根救命草。他熱情、耐心地問我豬得病的原因，我一一告訴了他，他說：“開始不要打針，因?yàn)榇蛄说尼樁嗔耍i體內(nèi)就產(chǎn)生抗藥性，再好的藥也沒太大用，因此錢也白花了，對于豬反而有害。”他安慰我不要著急，后來他開了一個中藥處方并送給我《大北農(nóng)技術(shù)與服務(wù)》報等資料。用藥三天后，豬病慢慢好了，我激動得要酬謝小陳，可他卻分文不取，我說：“沒關(guān)系，您收下吧，凡正您公司又不知道這事”，小陣搖搖頭說：“不是這樣的，這是我應(yīng)該做的事情，您不要太客氣了。我不知該如何感謝他才好，非常想借助大北農(nóng)刊物一角謝謝小陳、謝謝大北農(nóng)?。ㄈ┨攸c(diǎn)大北農(nóng)人的特點(diǎn)是遇難而樂、知難而進(jìn)；自我激勵、自主創(chuàng)業(yè)。成功是無數(shù)次面對困難、解決困難的過程。創(chuàng)業(yè)就要面對這樣那樣的困難與問題，而在解決這些問題的過程中員工得到了鍛煉、企業(yè)得到了成長，每克服一個困難我們就向奮斗目標(biāo)近了一步。讓每個員工充滿創(chuàng)業(yè)激情是公司與員工的共同追求。公司反對“打工者”，推崇“創(chuàng)業(yè)者”，大北農(nóng)人應(yīng)該自動自發(fā)的工作，這樣不僅推動了公司發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了自身的價值。平凡的崗位閃爍不平凡的光芒新鄉(xiāng)大北農(nóng) 辛迷全新鄉(xiāng)大北農(nóng)每天的客流量在300多人，但這里的環(huán)境卻十分整潔，這與他的功勞是分不開的。他叫常錄林，原是公司的一名搬運(yùn)工，因患病而失去了從事重體力勞動的能力，使原本靠出體力掙錢維持一家人生計(jì)的他一下子失去了經(jīng)濟(jì)來源。公司考慮到他的實(shí)際情況，就安排他做清潔工這個工作。也許是緣于對領(lǐng)導(dǎo)的感激，也許是緣于對公司的熱愛，每天早上他都提前半個小時打掃大院的衛(wèi)生。他總是把廠區(qū)掃了一遍又一遍，哪怕是角落里風(fēng)吹的一縷塵土；看到紙片、果皮之類的雜物就立即揀起；樓道、廁所他總是不停地拖、沖。有人對他說：“干嗎那么認(rèn)真，累了就歇一會兒，又不是什么重要的活兒?！钡麉s說：“我身體不好，領(lǐng)導(dǎo)照顧我讓我做這些，我可不能對不起領(lǐng)導(dǎo)，對不起公司。不知不覺，一年時間過去了。做好一件事很容易，但天天把容易的事做好就不容易了。他靠的是勤奮、敬業(yè)的精神，他總是以感恩的心對待公司，正因?yàn)檫@樣他在平凡的崗位上閃現(xiàn)出不平凡的光芒！（四）精神謙虛孔子曰：三人行，必有我?guī)?。任何時候我們都應(yīng)發(fā)揚(yáng)謙虛的作風(fēng)，向一切可提高我們成長的人或事情學(xué)習(xí)，哪怕是我們的對手。俗話說“謙受益，滿招損”，面對21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)浪潮，大北農(nóng)還很弱小，我們每個人的素質(zhì)有待提高，更沒有驕傲的本錢。我們要不恥下問、心胸寬廣、腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、善于自我反省，并加強(qiáng)溝通與交流。協(xié)作由于許多人過去的協(xié)作， 造就了今天的跨國企業(yè)，現(xiàn)在世上很多著名的企業(yè)在進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以兼并、聯(lián)盟、摻股合作等形式增強(qiáng)競爭力，隨著社會的發(fā)展，由是你死我活的競爭逐漸走向雙贏競爭或多贏競爭?，F(xiàn)代企業(yè)或個人相互協(xié)作的程度是檢驗(yàn)一個時代進(jìn)步的標(biāo)志。勤儉勤儉：即勤勞而儉樸。勤，做事盡力不偷懶；儉，節(jié)省不浪費(fèi)。俗話說：“勤能補(bǔ)拙，儉以養(yǎng)德”，“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”，歷史早已教育我們，必須時刻保持勤儉的作風(fēng)。能用一元錢辦的事而用兩元錢辦的人是最愚蠢的人；能用一分鐘做的事而用兩分鐘做的人是最浪費(fèi)的人；能用一句話說的事而用兩句話說的人是最羅嗦的人。創(chuàng)新創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。大北農(nóng)發(fā)展史就是一部最好的創(chuàng)新史，大北農(nóng)十年來的觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，在同行業(yè)思維超前，步步領(lǐng)先造就了今天。我們承認(rèn)每個人的創(chuàng)新水平是有差別的，但起決定性的不是智力、知識或經(jīng)驗(yàn)的差別，而是敢于不敢、干與不干、勤奮與不勤奮的差別。別人不敢想的事，我敢想。別人不干，我來干。別人不勤奮，我勤奮。疾風(fēng)知勁草 員工 楊紅 今年上半年，全國飼料企業(yè)產(chǎn)量下滑，而大北農(nóng)山東金鄉(xiāng)經(jīng)銷商杜為貞的預(yù)混料銷量卻是每月上一個新臺階。當(dāng)然這與他誠信經(jīng)營是分不開的，更可貴的是他敢創(chuàng)新、敢昌險。以前，他不僅經(jīng)銷大北農(nóng)的預(yù)混料還經(jīng)銷其它公司的產(chǎn)品，他認(rèn)為賣兩個廠家產(chǎn)品肯定比賣一個廠家的產(chǎn)品獲利多，但事與愿違，不但其他產(chǎn)品的市場沒有打開，反而失去自己原來的特點(diǎn)，連大北農(nóng)的客戶也失去不少。當(dāng)時他的幾位朋友也是經(jīng)銷多個公司的產(chǎn)品，然而他沒有“隨大溜”，而且決意要跟著大北農(nóng)，一心一意做大北農(nóng)專營店，這個小小的創(chuàng)新形成了獨(dú)具特色的經(jīng)營模式，贏來了豐厚的利潤。（五）大北農(nóng)人的三個層次合格者：為理想而活的人/進(jìn)取心；優(yōu)秀者：為理想奉獻(xiàn)的人/事業(yè)心；卓越者：為理想而獻(xiàn)身/使命心。工作本身就是一種報酬員工 陶來鳳不同的想法有不同的工作態(tài)度。我們部門有一個是準(zhǔn)媽媽的同事，每個月需要訂好多憑證，開始的時候，她用錐子錐，不行！太厚。后來她用銃子銃、用鐵錘砸均不行，最后改為電鉆。從此以后，我們每個月底都能聽到電鉆發(fā)出的“吱吱吱”那富有節(jié)奏的聲音，在這個從繁到簡，從手動到電動的過程，她雖然挺著個大肚子，但沒有任何怨言，別人也看不到她有任何厭煩的情緒。她自始至終保持著最初的新鮮感：一張一張地貼，一頁一頁地看，一次一次地替換，一份一份地整理，一本一本地裝訂，一冊一冊地入庫。更可貴的是，她并不是機(jī)械的重復(fù)做同一個動作，而是帶著思考用心做事。在粘貼裝訂的過程中，她不斷揣摩提高粘貼效率的竅門，保證憑證整潔漂亮。她虛心地向周圍的同事請教，取長補(bǔ)短，終于形成了一套實(shí)用的裝訂方法?！捌街垡苟蔀t湘岸，于無聲處聽驚雷”，想不到這小小的憑證裝訂工作，竟也能包羅萬象，化平凡為神奇了，由此我想到，任何工作都是神圣的，如果你只是為了工作而工作就會覺得枯燥無味，如果你有一顆進(jìn)取心、責(zé)任心、事業(yè)心那么一切工作就變得豐富多彩了。（六）四種人才層次在辦公室工作照片專家隊(duì)伍是支柱，企業(yè)家群體是核心，干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，優(yōu)秀員工隊(duì)伍是基礎(chǔ)（七）348型領(lǐng)導(dǎo)干部3個素質(zhì)——思想好；目標(biāo)大；技能強(qiáng)。4個角色——仆人（服務(wù)者）、教練、教師、啦啦隊(duì)長。8個意識——人才意識（培養(yǎng)人才為第一要務(wù)）、文化意識、第一意識、危機(jī)意識、楷模意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識、品牌意識。（八）八項(xiàng)待遇你能夠翻多大跟頭，就給你搭建多大舞臺選擇一項(xiàng)最有意義的事業(yè)；加入一個最有前途的行業(yè)；提供充分展示自己才華的舞臺；充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制；系統(tǒng)完善的培訓(xùn)；贈送股份；健康的生活方式與成功的工作方法；具有相對競爭力的薪資待遇。用事實(shí)證明大北農(nóng)的價值 員工 孫波加入大北農(nóng)之初，為了讓家鄉(xiāng)的人了解大北農(nóng)產(chǎn)品，為了使自己更深一步了解大北農(nóng)，我將公司的預(yù)混料帶回家，用自家的豬做起了試驗(yàn)。我拿一批15公斤左右的小豬開始飼喂，到出欄時總計(jì)用了不到四個月的時間?？鄢黜?xiàng)費(fèi)用每頭豬的純收入竟達(dá)百元。通過試驗(yàn)，大北農(nóng)的預(yù)混料不但給我家增加了經(jīng)濟(jì)效益，還讓我堅(jiān)信了大北農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，我慶幸自己找到了一個有前景的公司，我相信大北農(nóng)的事業(yè)一定會蒸蒸日上。 （九）六種造人觀大北農(nóng)倡導(dǎo)以人為本，每個人都應(yīng)以追求事業(yè)為目的，而不簡單的是追求金錢與利益。事業(yè)感召人事業(yè)是人們精神追求與社會勞動兩個方面組成。精神追求是其理想與內(nèi)涵，社會勞動是其形式和載體。古今中外因事業(yè)的感召力使大批仁人志士走到一起，為了共同的目標(biāo)，為了同一個事業(yè)，從成功走向強(qiáng)盛，從勝利走向輝煌。文化凝聚人 一個沒有文化的社會是愚昧的，一個沒有文化的企業(yè)是沒有方向的。文化應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)鮮明的思想觀念、行為規(guī)范、價值準(zhǔn)則，更是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。工作培養(yǎng)人一個人的生命是短暫的，可潛力是無限的，如何把握有限的時間，發(fā)揮最大的潛力，這就得通過工作去實(shí)現(xiàn)，在工作中把有限的生命得到無限的延伸。機(jī)制激勵人 企業(yè)的成功要借助于社會的東風(fēng)，個人的成功要借助于合理的機(jī)制。大北農(nóng)為員工提供自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制、員工參與管理機(jī)制，并率先在農(nóng)業(yè)行業(yè)里實(shí)行了E