【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大,品種規(guī)格越來(lái)越多,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是:如何才能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個(gè)方面展開(kāi); 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】城市經(jīng)理工作手冊(cè)總述第一章城市經(jīng)理崗位職責(zé)第二章城市經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第三章城市經(jīng)理月度量化考核細(xì)則第四章城市經(jīng)理日常管理制度第五章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第六章費(fèi)用申報(bào)及審批程序第七章怎樣做好酒店的銷售氛圍第八章怎樣做好堆頭、排面、捆綁等工作第九章城市經(jīng)理需填寫(xiě)的表格總述
2025-06-26 18:24
【總結(jié)】中國(guó)煙草市場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)(試行)二〇〇七年四月82/88牢記四個(gè)責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■客戶“賣不出”是我們的責(zé)任;■客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任;■客戶“不滿意”是我們的責(zé)任。前言隨著煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)向全面
2025-06-17 16:11
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊(cè)2009年1月17日閱讀評(píng)論發(fā)表評(píng)論經(jīng)典文章出處無(wú)從考證,轉(zhuǎn)一下,:)產(chǎn)品經(jīng)理的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)描述產(chǎn)品經(jīng)理的全部責(zé)任在于通過(guò)了解不斷變化的市場(chǎng)需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng)的全過(guò)程,將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個(gè)戰(zhàn)略上一致集中的整體,同時(shí)將一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。產(chǎn)品經(jīng)理的全部職責(zé)在于使企業(yè)的不同部分融合成一個(gè)戰(zhàn)略上的
2025-06-06 00:34
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到
2025-06-21 15:01
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)
2025-06-29 05:59
【總結(jié)】(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊(cè)
2024-11-04 23:25
【總結(jié)】?jī)?yōu)之點(diǎn)營(yíng)運(yùn)規(guī)范商場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)1/店長(zhǎng)工作手冊(cè)廈門優(yōu)之點(diǎn)投資有限公司二零零九年十二月優(yōu)之點(diǎn)
2024-10-30 08:37
【總結(jié)】總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述總經(jīng)理辦公室(以下簡(jiǎn)稱總辦)是酒店實(shí)施行政管理的主要機(jī)構(gòu),發(fā)揮著上傳下達(dá)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,總辦日常工作中負(fù)責(zé)酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)求、通知、會(huì)議記錄等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作,接待當(dāng)?shù)卣母鞣N來(lái)訪及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,協(xié)調(diào)酒店與地方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)年檢、更換
2025-06-23 00:26
【總結(jié)】前言隨著行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)向全面提升的新階段邁進(jìn),為了進(jìn)一步貫徹“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的要求,認(rèn)真落實(shí)《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》),進(jìn)一步統(tǒng)一細(xì)化業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)范程度,建立統(tǒng)一規(guī)范、功能完善、優(yōu)質(zhì)高效的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,中國(guó)卷煙銷售公司組織編寫(xiě)了這套煙草行業(yè)卷煙商業(yè)企業(yè)《
2025-04-14 06:51
【總結(jié)】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開(kāi)工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】AM/001制度:寫(xiě)作值班日志(LOGBOOK)目的:記錄酒店日常發(fā)生各種事件,便于閱讀跟辦.執(zhí)行程序:1.書(shū)寫(xiě)值班日志必須工整、整齊、明了易懂。2.記錄的事件必須具備:發(fā)生的時(shí)間、涉及的人物姓名、性別、事件經(jīng)過(guò)、采取的措施、處理的結(jié)果.如是涉及到客人的,必須記錄國(guó)籍、客人類別。如涉及到消費(fèi)的,則須記錄住店日期、訂房來(lái)源、
2024-11-08 22:15
【總結(jié)】服衛(wèi)河酒業(yè)分銷部經(jīng)理工作手冊(cè)作業(yè)單位:盛初(北京)營(yíng)銷咨詢有限公司2008年7月13日目錄第一章集團(tuán)、公司簡(jiǎn)介第二章分銷部經(jīng)理崗位職責(zé)第三章分銷部經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第四章分銷員月度量化考核細(xì)則第五章分銷部日常管理制度第六章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第七章怎樣處理質(zhì)量投訴第八章費(fèi)用申報(bào)及審批程序第九
2025-06-16 03:54
【總結(jié)】部門經(jīng)理工作手冊(cè)一,部門經(jīng)理應(yīng)具備的條件《一》基本素質(zhì):1、具備良好的資料制作和講解能力、文字和語(yǔ)言表達(dá)能力知識(shí)面廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng)。2、具有良好的溝通技巧、談判能力、組織能力、銷售能力功底。3、積極、熱情的工作態(tài)度,高超的說(shuō)服力、影響力和號(hào)召力。4、有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。認(rèn)真敬業(yè)、學(xué)習(xí)
2024-10-18 09:56
【總結(jié)】附件4:社會(huì)渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)社會(huì)渠道經(jīng)理包括普通社會(huì)渠道經(jīng)理(針對(duì)除賣場(chǎng)之外的普通社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn))和賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理(針對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)重點(diǎn)渠道)兩類人員。普通社會(huì)渠道經(jīng)理主要通過(guò)渠道現(xiàn)場(chǎng)走訪、督導(dǎo)等方式,賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理主要以進(jìn)駐賣場(chǎng)提供支持、幫扶等方式,向社會(huì)渠道傳達(dá)公司下發(fā)的各類營(yíng)銷政策,協(xié)助社會(huì)渠
2025-06-27 12:08