【總結(jié)】1、目的對供應商進行評估和考核,確保供應商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】1、目的對供應商產(chǎn)品認可作明確規(guī)定,確保供應商按產(chǎn)品認可流程實施,并滿足本公司產(chǎn)品認可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應商的產(chǎn)品認可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】Q/ATC共23頁第1頁編號Q/ATC版本A供應商管理程序批準:年月日審
2024-12-15 14:13
【總結(jié)】WORD?格式可編輯供應商現(xiàn)場審核程序細則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應商進行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動供應商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進行現(xiàn)場審核時。2 職責分工?質(zhì)量檢驗部負責編制供
【總結(jié)】東莞市健生運動器材有限公司供應商安保評估程序文件編號JS-T056制定日期2012?年?2?月?24?日版次/日期A/12013?年?3?月?18?日頁????????碼1
2024-08-08 00:15
【總結(jié)】文件類別程??????序供應商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準確,更好地做
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運三十寶獻迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁獄作茵捉綻逸
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準:日期:日期:
2024-09-01 18:56
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)RoHS供應商管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購和供應商評定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會審reviewer批準Ap
2024-09-01 18:59
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
【總結(jié)】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標準文件版別A/0文件名稱:供應商評定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應商進行溝通及對其進行輔導,確保其提供的產(chǎn)品或服務的品質(zhì)、交期、服務、價格能符合本司要求;2
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】采購業(yè)務工作手冊供應商管理1供應商管理操作規(guī)范程序為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對供應商的日常管理和業(yè)績評價,促進供應商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務并收取相應貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;供應商分類:采購部
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號SB0601供應商管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準審核制訂者2002年6月1日10新訂
2024-08-11 23:50
【總結(jié)】供應商控制程序1、目的:確保與公司交易往來的供應商,其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力、交期等能符合公司要求。2、范圍:本程序適用于本公司所有在采購材料、外協(xié)外包商以及服務型供應商的管理。3、職責:,負責供應商的初選、日常管理和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行供應商的考核;、制造部、研發(fā)中心等相關(guān)部門負責協(xié)助采購部門進行供應商考核和復核工作;,品質(zhì)部負責提供與供應商簽定的質(zhì)量保證
2025-07-07 12:40