供應商控制程序(編輯修改稿)
2025-08-03 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 購部封樣，品質部根據(jù)受控圖紙及封樣檢貨，供應商按圖紙及封樣供貨。OTS樣品經確認合格的由采購部通知供應商進行小批量試產再確認，反之由供應商進行調整再確認至合格。采購部品質部開發(fā)部首件（批）檢驗報告單小批量樣件PPAP保證書產品圖紙自檢報告檢驗規(guī)范PPAP認可產品檢驗報告單1．OTS樣品經確認合格后，采購部應再次按排供應商提供小批量樣件，并按我方要求提交PPAP保證書。2．品質部根據(jù)供應商提供的小批量樣件及PPAP保證書進行核對、驗證，經檢測、試配符合我方要求后方可進行按排批量供貨。采購部開發(fā)部品質部首件（批）檢驗報告單供應商評價報告簽訂技術、質量協(xié)議已簽的協(xié)議1. 在供應商在進行批量供貨前由采購部與供應商簽定技術與質量協(xié)議。2. 技術協(xié)議由研發(fā)中心提供，質量協(xié)議由品質部提供。研發(fā)中心品質部采購部技術/質量保證協(xié)議技術/質量保證協(xié)議列入合格供應商合格供應商清單1. 采購部在完成新供應商的的全部評定過程和與供應商簽定技術與質量協(xié)議后，該供應商可正式列入公司的《合格供應商清單》。2. 采購部應將被選定的原材料、外購件、外協(xié)件、服務的供應商應及時列入合格供應商名單中。3. 采購部建立合格供應商的信息檔案并存檔。品質部采購部合格供應商清單日常供貨記錄分析報告供應商日常監(jiān)控監(jiān)控報告1. 由采購部對供應商的日常供貨績效進行監(jiān)控。2. 由品質部負責供應商日常供貨質量監(jiān)控工作。3. 采購部根據(jù)供應商的每批日常供貨情況的交貨質量，交付準時情況作出評價意見，并以季度為周期填寫《供應商日常供貨績效統(tǒng)計表》4. 采購部按照供應商日常供貨績效統(tǒng)計表數(shù)據(jù)及品質部提供的對供應商供貨方面的監(jiān)控結論每季度一次進行總結，寫出總結分析報告上交領導，并及時反饋給供應商。品質部采購部供應商日常供貨績效統(tǒng)計表評價準則、日常供貨表現(xiàn)供應商持續(xù)評審評審記錄 采購部每年
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