【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地辦負(fù)責(zé)。 二、負(fù)責(zé)檢查交安設(shè)施施工單位人員、施工設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)及準(zhǔn)備工作情況；審查交安設(shè)施《施工組織設(shè)計(jì)》及《單位工程開(kāi)工報(bào)告》，提出審查意見(jiàn)報(bào)駐地辦總監(jiān)批準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)行施工詳圖會(huì)審，及時(shí)將會(huì)審中的問(wèn)題通過(guò)總監(jiān)辦與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、溝通，由設(shè)計(jì)單位盡快處理和解決。四、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)安全設(shè)施所有進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測(cè)或外委試驗(yàn)；抽查原材料、半成品、成品的出廠合格證、質(zhì)量證明文件等有關(guān)資料以及按不低于抽檢頻率的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。五、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況，配合測(cè)量工程師作好交安工程的施工放線檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。六、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位及時(shí)進(jìn)行各種原始記錄、資料的收集、整理、歸檔工作。七、配合、參與質(zhì)量監(jiān)督單位和有關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收工作。八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和駐地辦交辦的其它相關(guān)工作。1監(jiān)理員（試驗(yàn)員）的職責(zé)與權(quán)限（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行質(zhì)量控制；（2）熟悉所管工程的工序的施工工藝和技術(shù)要求，認(rèn)真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術(shù)施工進(jìn)程等是否符合規(guī)范要求，對(duì)施工初期成品進(jìn)行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時(shí)做好記錄；（3）協(xié)助專業(yè)工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測(cè)（包括承包人工地試驗(yàn)監(jiān)督），認(rèn)真做好旁站工作。對(duì)質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認(rèn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；（4）當(dāng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)承包人所施工的工程有異常情況，可隨時(shí)向承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告主管專業(yè)工程師或駐地，對(duì)明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、有安全隱患的，有權(quán)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員暫停施工，等候處理；（5）認(rèn)真做好工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況的記錄，做好監(jiān)理日記工作，填寫有關(guān)監(jiān)理報(bào)表；（6）一旦發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理員必須立即整理有關(guān)檢測(cè)資料，分析原因，上報(bào)主管專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)辦，以便及時(shí)處理；（7）完成主管專業(yè)監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工風(fēng)險(xiǎn)防控工作1分包單位資格審查流程圖及基本程序不同意選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工同意所涉對(duì)象：總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：未按監(jiān)理規(guī)定，對(duì)分包進(jìn)行審查，縱容施工單位進(jìn)行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。介紹與已有利益（利害）關(guān)系的分包隊(duì)伍或者把部分工程切割后，指定其他單位或人員施工。防控措施：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并追究連帶責(zé)任。組織簽訂三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）廉政合同。加強(qiáng)對(duì)廉政合執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。1月工程計(jì)量和支付流程圖及基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫171。月完成工程量報(bào)審表187。設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫171。月付款報(bào)審表187。和171。月支付匯總表187。監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)171。工程款支付證書(shū)187。 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改所涉對(duì)象：計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減。故意拖延審核計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益。不認(rèn)真審核不合理的合同外工程單價(jià)。對(duì)施工單位虛報(bào)多報(bào)的計(jì)量審核不嚴(yán)。防控措施：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)量監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位代表對(duì)合同變更較大的分項(xiàng)工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)計(jì)量。對(duì)未能發(fā)現(xiàn)施工單位虛報(bào)、多報(bào)工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、監(jiān)理組相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)施工單位虛報(bào)工程量，且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的行為，立即上報(bào)行政主管部門，降低其信用等級(jí)，限制其投標(biāo)。根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)工程數(shù)據(jù)，確定各分項(xiàng)工程清單數(shù)量，作為計(jì)量支付的總量控制依據(jù)。明確審核計(jì)量周期及流程，如發(fā)生拖延，必須以書(shū)面方式說(shuō)明原因。限時(shí)辦結(jié)，即規(guī)定每道審核環(huán)節(jié)必須完成的時(shí)間，是否及時(shí)審核等納入相關(guān)的考核范圍，定期進(jìn)行考核。對(duì)監(jiān)理單位的履約情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與費(fèi)用支付和信用評(píng)價(jià)掛鉤。建立監(jiān)理個(gè)人信用檔案，定期對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行考核。實(shí)行多部門、多人聯(lián)合計(jì)量核實(shí)。計(jì)量支付由清單控制總量，不超清單支付。1對(duì)易虛報(bào)的隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。1委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤審計(jì)。1使用電子化計(jì)量支付管理系統(tǒng)，按規(guī)定的時(shí)限審批，逾期自動(dòng)預(yù)警。1質(zhì)量控制流程圖及基本程序編制監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)承包方提出開(kāi)工申請(qǐng)，單位、分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的劃分清單分專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師審查開(kāi)工條件，總監(jiān)審批分部、分項(xiàng)工程施工承包方質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢驗(yàn)批檢查簽署驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師簽署隱蔽或分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程驗(yàn)收，承包方自檢合格監(jiān)理組織工程預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)簽署監(jiān)理參與竣工驗(yàn)收，總監(jiān)簽字移交檔案資料，進(jìn)入保修監(jiān)理階段進(jìn) 入下 道工 序合格合格不合格不合格整改 工序（工藝）質(zhì)量檢查程序及中間交工驗(yàn)收流程圖不合格填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)不合格不合格返工合格審 查 開(kāi) 工 申 請(qǐng) 單每道（步）工序完工后承 包 人 自 檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單總監(jiān)辦進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)批復(fù)單分 項(xiàng) 工 程 已 完 工承 包 人 自 檢總監(jiān)辦檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單總監(jiān)辦簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)建設(shè)單位 備 案進(jìn)行下道工序不合格合格合格返工施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理流程圖不合格總監(jiān)辦辦現(xiàn)場(chǎng)交樁承 包 人復(fù)測(cè)、復(fù)核承包人放樣，提交“施工放樣”報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)辦辦審查批復(fù)報(bào)檢單 合格 合格原材料試驗(yàn)監(jiān)理流程復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)報(bào)告總監(jiān)辦試驗(yàn)室按規(guī)范頻率抽檢原材料向業(yè)主提交復(fù)核、抽驗(yàn)報(bào)告報(bào)中心試驗(yàn)室備案承包人申報(bào)原材料或商品構(gòu)件計(jì)劃原材料說(shuō)明文件試驗(yàn)監(jiān)理審查原材料或商品構(gòu)件來(lái)源必要時(shí)取樣試驗(yàn)承包人提供原材料或商品構(gòu)件自檢報(bào)告試驗(yàn)監(jiān)理 不合格合格 不合格合格 不合格 合格 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理流程與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目承包人試驗(yàn)/旁站檢查試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢向總監(jiān)辦呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告路基工程監(jiān)理工作流程檢查承包人的恢復(fù)放樣路基整修，特別注意路槽各部位幾何尺寸、平整度符合要求組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收 機(jī)具組合 最佳施工長(zhǎng)度松鋪厚度 壓實(shí)度檢查召開(kāi)工地會(huì)議交流施工、監(jiān)理人員名單，崗位分工開(kāi)展工作承包人匯報(bào)開(kāi)工準(zhǔn)備情況監(jiān)理說(shuō)明技術(shù)要求，檢測(cè)頻率、方法復(fù)核土樣試驗(yàn)最大干密度、最佳含水量檢查土源情況審查承包人質(zhì)量保證體系組織情況審查承包人施工工序流程檢查機(jī)具、人員、試驗(yàn)設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)，能否達(dá)到開(kāi)工條件檢查路線范圍內(nèi)場(chǎng)地清理壓實(shí)檢查松鋪厚度，土料質(zhì)量，清除土料中的有害物質(zhì)逐層逐段按規(guī)定頻率檢查壓實(shí)度每月定期檢查(如1~2次)路基幾何尺寸逐層逐段檢驗(yàn)合格簽認(rèn)，并進(jìn)入下道工序試驗(yàn)路合格批準(zhǔn)承包人正式開(kāi)工，并將試驗(yàn)段作為工程的一部分符合條件批準(zhǔn)承包人單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告工程驗(yàn)收施工監(jiān)理試驗(yàn)路段監(jiān)理開(kāi) 工 前 準(zhǔn) 備 路線放樣監(jiān)理流程復(fù)核復(fù)測(cè)合格對(duì)放樣樁和資料有疑問(wèn)等放樣、路線中心樁、路基邊緣樁、橋涵位置樁增補(bǔ)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁總監(jiān)辦 復(fù) 樁導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、逐樁坐標(biāo)將承包人及監(jiān)理成果報(bào)業(yè)主備案承包人保護(hù)所有樁志不受損壞清淤換填監(jiān)理程序框圖審查開(kāi)工報(bào)告檢查清淤、承載力情況檢查回填料檢查填筑和沉降觀測(cè)資料工序監(jiān)理簽認(rèn)轉(zhuǎn)入下道工序