房地產(chǎn)業(yè)員工手冊(編輯修改稿)
2024-07-20 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應根據(jù)社會保險局有關規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應事前向社會保險局申請。公司將不再為職員報銷醫(yī)藥費。（限轉正后）賀儀（1）如職員辦理了結婚登記手續(xù)（限轉正后），符合晚婚條件，請將結婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報總部人力資源部，公司將致新婚賀儀人民幣300元整；（2）如職員在子女出生6個月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨生子女證》，公司將致賀儀人民幣300元整；（3）如職員在子女入學一個月內(nèi)向總部人力資源部出示入學通知，公司為職員子女入讀小學、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。奠儀職員在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一個月內(nèi)知會總部人力資源部，公司將致以奠儀人民幣1000元整。（限轉正后）《獨生子女證》之日起至子女滿14周歲止，公司每月給予保育費補助30元，并給予獨生子女醫(yī)療補貼100元整，此部分金額隨同保育費一同發(fā)放。，每年將進行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。，例如公司周年慶?；顒?、嘉年華春節(jié)晚會、郊游等。，職員可依據(jù)公司規(guī)定申請入??；任何入住公司宿舍的職員須與公司簽訂“住房契約”并按規(guī)定交納租金。，綜合考慮崗位責任、工作年限、婚姻狀況等因素。 五、獎勵和處分 ，公司將予以獎勵： l 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；l 為公司挽回重大經(jīng)濟損失；l 為公司取得重大社會榮譽；l 改進管理成效顯著；l 培養(yǎng)和舉薦人才。，年度特別獎須由所在部門推薦，總部人力資源部審核，集團總經(jīng)理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。，將獲得由集團領導簽發(fā)的紀念金牌。，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）：l 工作態(tài)度不認真；l 拒不服從合理的工作分配，影響工作；l 違反工作紀律；l 沒有完成工作；l 玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失；l 工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；l 損壞公物，影響公司正常秩序；l 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；l 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；l 違反職員職務行為準則的規(guī)定；l 違反社會治安管理法規(guī)等。，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。 六、培訓、考核與發(fā)展。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的大量訓練和發(fā)展機會。，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲：l 職員將學到怎樣善用時間；l 職員將學到如何發(fā)揮團隊精神；l 職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人；l 職員將學到更為有用的專業(yè)技術知識；l 職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點；l 職員在的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關工作；l 同時，職員還能交到很多新朋友；、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是職員勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 。，主要負責主管級以上人員的管理培訓，專業(yè)講師培訓，集團范圍內(nèi)的業(yè)務培訓，在深地區(qū)的新職員培訓以及職員自我管理培訓；同時負責集團的培訓管理工作。，針對實際需要開展業(yè)務培訓和新職員入職培訓，并組織本公司業(yè)務、管理骨干參加外部培訓。培訓的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓、在職培訓、自我啟發(fā)。、有必要讓職員理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識、公司理念等），對職員進行的集中脫產(chǎn)培訓、研修。這種培訓由專任講師授課或主持。即通過制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對職員進行的指導。，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學習資源，以獲得進步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓過程。培訓種類主要有以下五種：：作為職員，為進一步了解公司，適應崗位職責要求，職員可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等。：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構參加短期課程，包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。具體規(guī)定可以查詢《外部培訓管理辦法》。職員若是總部職員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學習鍛煉16個月。職員若是一線骨干人員，使職員有時間、精力來總結提煉職員豐富的實際操作經(jīng)驗，以利于在集團范圍內(nèi)交流，實現(xiàn)集團資源共享，同時進一步系統(tǒng)了解公司運作特點。公司除舉辦各種培訓班提高職員的素質外，也鼓勵職員到大專院?；驅I(yè)培訓機構進修學習（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）；形式有脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修，其中脫產(chǎn)進修的申請條件要求在公司服務滿三年以上。參加各種形式的學習后，職員的結業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報總部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。個人進修的審批程序及獲批準后的有關待遇規(guī)定詳見《個人進修管理規(guī)定》、《關于選派高級管理人員出國留學和赴境外進修的有關規(guī)定》。：為拓展視野、豐富學習經(jīng)驗，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察。考察單位包括境內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構。，可以向人力資源部門申報積分，積分將是職員在參加培訓的最全面記錄。年度累計積分的多少是職員晉級或晉升的參考標準之一。不同類別的職員積分要求有所不同。具體的規(guī)定職員可以查閱《集團培訓積分管理制度》。，主要包括：年度培訓服務概覽、月度培訓及研修計劃、外部培訓信息、周培訓信息以及網(wǎng)絡版《培訓資訊》。職員可以登錄到主頁上查詢或咨詢所在單位的人事專職人員。，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際以分公司、部門為單位按月度展開適度的考核；同時每年總部人力資源部將進行全面性的職員考核
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