【總結(jié)】5/5電氣專職行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:許心勤 部門:工程建設(shè)部 崗位:電氣專職考核人姓名: 部門: 崗位:考核期限:從2004年12月至2005年1月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】/電儀工段運行班績效考核表被考核者電工運行班長所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對生產(chǎn)的影響,主要來自安全員檢查以及上級直接觀察45%沒有生產(chǎn)事故,安全工作開展十分順利91-100基本沒有生產(chǎn)事故,
【總結(jié)】15/16KPI管理全接觸(上)關(guān)鍵行為指標(KBI)是考察各部門及各級員工在一定時間、一定空間和一定職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作行為履行狀況的量化指標,是對各部門和各級員工工作行為管理的集中體現(xiàn)。部門KBI得分不僅取決于所屬全體員工KBI得分的簡單疊加,也取決于部門本身的組織結(jié)構(gòu)和管理模式??茖W(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)和管理模式有助于所屬全體員工KBI得分相同的情況下部門KBI成績
2025-06-23 04:26
【總結(jié)】/電儀工段儀表班績效考核表被考核者儀表班所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標率設(shè)備作業(yè)達標率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95
【總結(jié)】部門季度工作計劃/評價表部門 第一負責(zé)人 考核者 考核期 關(guān)鍵職責(zé)當期應(yīng)對措施衡量標準權(quán)重上級評價1 1 2 2 3 4 3 5 6 任務(wù)變更(權(quán)重大于20%)
2025-06-23 02:05
【總結(jié)】5/6改善企業(yè)員工績效考評的八個要點要點之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實際上,績效考評是指企業(yè)在一定時期內(nèi),針對每個員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表
2025-06-23 01:28
【總結(jié)】3/3董事會秘書處關(guān)鍵績效考核目標視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)年度董事會秘書處預(yù)算執(zhí)行情況年度董事和董事會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部流程董事會會議和股東大會的組織籌備+-5%滿意度調(diào)查董事會秘書處日常工作
2025-06-28 21:26
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:生產(chǎn)科崗位:半成品運輸工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責(zé)將牙膏軟管運送到間灌裝機臺前,供生產(chǎn)所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況,制定半成品的運輸方案,確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。
2025-06-25 00:55
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負責(zé)任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事
【總結(jié)】所在單位考核鑒定意見(蓋章) 年 月 日轉(zhuǎn)正意見轉(zhuǎn)正或延長 ?。ㄉw章)主管單位負責(zé)人: 年 月 日見習(xí)期滿確定何
【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位:隊年月日內(nèi)容姓名單兵隊列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
【總結(jié)】/拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實,按時上報
2025-06-23 02:45
【總結(jié)】/制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范員工成績與效率考核表姓名部門職稱入公司日期年資任現(xiàn)職日期1.人事記錄(1)考勤假別記錄扣分曠職(-3分/日)事假(-1分/日)病假()
2025-06-22 23:33
【總結(jié)】3/3動力廠設(shè)備副廠長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門動力廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者動力廠廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50%參見動力廠業(yè)績評價標準安全生產(chǎn)
2025-06-23 02:06