考核知識大全136(編輯修改稿)
2025-07-20 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級：善于溝通，力求合作，引人注意；5級：很強的溝通愿望和良好的溝通方式，使合作成為主要的工作方式、方法。5 4 3 2 1授權管理30定義：給下屬分配與之相適應的工作擔負。1級：幾乎不分配任何工作，很少給予必要的工作指導；2級：分配一些工作，但不多，缺乏有效的工作指導；3級：分配適量的工作，并給與必要的指導；4級：分配大量的工作，并給與清楚明了的指導；5級：創(chuàng)造性地布置工作，給下屬職業(yè)發(fā)展機會，不斷地指導、推動下屬進步。5 4 3 2 1第三部分：工作行為與態(tài)度考核（權重10%） 項目權重評價著眼點等級評價分數(shù)工作的合理性20定義：采取有效工作方法，以期改善工作績效。1級：對合理化、標準化工作方式不關心；2級：安于現(xiàn)狀、不能夠改進工作方式、方法；3級：能夠接受合理化工作改進計劃；4級：善于提出和運用一些新觀念、新方法；5級：努力創(chuàng)新、尋求較高層次的現(xiàn)代管理理念和方法。5 4 3 2 1工作積極性
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