【總結(jié)】1.基本操作（2小題，每小題15分，共計30分）注意：下面出現(xiàn)的"考生文件夾"均為C:\WEXAM\00000000\**********************************************************************請根據(jù)以下各小題的要求設計VisualBasic應用程序（包括
2024-09-05 20:42
【總結(jié)】摩擦材料產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二OO二年九月目錄1總則………………………………………………………………………(2)2管理機構(gòu)和檢驗機構(gòu)……………………………………………………(2
2025-06-21 19:36
【總結(jié)】３/3樞紐工程建設辦公室土建科長職務說明書崗位名稱土建科科長崗位編號SN-02所在部門樞紐建設辦公室崗位定員1直接上級樞紐建設辦公室主任職系直接下級土建施工員、水暖施工員、電氣施工員薪酬等級所轄人員土建施工員3人；水暖施工員2人；電氣施工員1人。崗位分析日期2003年5月本職：負責樞紐樓的土建工程管
2025-08-04 06:25
【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司薪酬管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機密i/17目錄薪酬管理制度...............................................................................................................
2025-04-12 04:42
【總結(jié)】物業(yè)管理公司管理規(guī)程程序文件目錄一覽表1、城市房屋修繕管理規(guī)定………………………………………32、公共建筑設施的保養(yǎng)………………………………………103、房屋維修標準………………………………………………134、首問責任制工作規(guī)程………………………………………155、綠化養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程………………………………
2025-04-17 23:35
【總結(jié)】勞動部關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見（1995年8月11日）《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱勞動法）已于1995年1月1日起施行，現(xiàn)就勞動法在貫徹執(zhí)行中遇到的若干問題提出以下意見。-、適用范圍1．勞動法第二條中的"個體經(jīng)濟組織"是指一般雇工在七人以下的個體工商戶。2．中國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織與勞動者之間，只要形成勞動關(guān)
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】/核算員崗位說明書崗位名稱核算員崗位編號710-2-00-03所在部門研究室崗位定員直接上級室部負責人工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：審核原始票據(jù)，開具費用支出單及相應支票，對研究室進行成本核算職責與工作任務:職責一職責表述：審核票據(jù)，開具支票工作時間
2025-06-26 11:39
【總結(jié)】一、業(yè)務目標1．經(jīng)營目標獲取最佳經(jīng)營利潤。 提高客戶滿意度，擴大市場份額。 保證資金安全，降低貨款回籠風險。降低外部采購成本，保證質(zhì)量。2 財務目標核算規(guī)范，保證會計記錄真實、準確、完整。3 合規(guī)目標油品購銷符合國家有關(guān)法律法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 油品購銷合同、相關(guān)協(xié)議符合合同法等國家法律
2025-06-25 16:21
【總結(jié)】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司退管會行為規(guī)范考評表2004年月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：林玉珍 部門： 辦公室人教 崗位：退管會考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至2004年11月
2025-04-07 22:40
【總結(jié)】3/3電儀工段長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門電儀工段職位名稱電儀工段長考核者設備副廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級直接觀察25%沒有事故，安全工作開展順利91－100基本無事
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案，但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時間的推移漸漸失卻往日的效用，不僅起不到激勵員工的作用，甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個人業(yè)績的考核上，很少將個人利益和團隊精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中。 我們知道：1+12的協(xié)同效應來源于團隊成員
【總結(jié)】/董事會秘書年度崗位績效考核表部門：財務部崗位：董事會秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.準備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件；2.籌備董事會會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、
【總結(jié)】360度考核法≠360度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”，最早被XX公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效。但是在實際應用中，企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在？筆者通過長期的管理咨詢實踐發(fā)現(xiàn)，一個深層的原因是犯了形而上學的錯誤——360度考核法的本意是讓最了解情況的人而不是所有的人來做評價，可是人們往往不
【總結(jié)】/。分類考核匯總表考核對象：考核時間：指標類別考核類別評分財務考核指標財務類考核/資金籌集管理考核財務類考核/貨幣資金使用管理考核財務類考核/存貨管理考核財務類考核/固定資產(chǎn)管理考核財務類考核/無形資產(chǎn)管
2025-06-22 14:39
【總結(jié)】/動力廠氣水工段績效考核表被考核者氣水工段所屬單位動力廠考核者生產(chǎn)副廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率＝實際生產(chǎn)成本/預算生產(chǎn)成本30%A≤90%91－10090%A≤100%81－90100%&l
2025-06-25 00:55
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