【總結(jié)】共同材料供應計劃物料名稱規(guī)格編號計劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預計實際預計實際預計實際預計實際預計實際預計實際
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】/市場部副部長崗位說明書崗位編號： 崗位名稱市場部副部長所屬部門市場部直接上級市場部部長直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進公司營銷業(yè)務的全面發(fā)展，協(xié)助市場部部長做好市場部的全面工作，完成集團公司下達的各項管理工作目標。工作職責1.參與制定和實施各
2025-08-03 12:19
【總結(jié)】UL認證注意事項及技巧安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.1.?使UL工程師明白你所要測試的產(chǎn)品類別，產(chǎn)品的性能、用途和工作環(huán)境所要測試的產(chǎn)品，這似乎相當簡單，但由于語言不通，在反復中譯英或英譯中后往往會導致令人意想不到的結(jié)果。
2025-06-25 07:33
【總結(jié)】11/12電話銀行業(yè)務營銷策劃方案 電話銀行業(yè)務營銷策劃方案一．離柜業(yè)務營銷總目標?提升工商銀行總體品牌形象；?增加工商銀行品牌的美譽度和忠誠度；?迅速擴大離柜業(yè)務的市場占有率。二．離
2025-04-26 07:39
【總結(jié)】酒店管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：營銷部日常管理制度，每日外出銷售必須先到部門報到，應經(jīng)經(jīng)理批準同意后方可外出。如由于工作不能及時打卡，須在第二天一早報經(jīng)理簽字，逾期不補。，需將所去位置告知其他同事。外出辦事必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，并在部門交班記事本上注明
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)頁制作工程師所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點公司資訊科技部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位軟件經(jīng)理匯報職位直接下級職位無人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：內(nèi)部審核控制程序文件編號：MY2-017版本號：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改
2025-06-17 04:56
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：訂餅目錄單先生小姐訂餅日期：年月日餅名數(shù)量單位金額
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】7/7靖江市XX金屬材料有限公司物資管理辦法1目的為了規(guī)范公司物品的申購、采購、領用、保管行為，有效進行控制，特擬訂本辦法。定義固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年、單位價值在2000元及以上的廠房、建筑物、機器、機械、行車、運輸工具、電腦及其外設、傳真機、復印機、空調(diào)、安防器材以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備器具、工具等。生產(chǎn)原材料：指用于生產(chǎn)直接參與冶煉反應的廢
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實施中質(zhì)管部的任務和要求（參考）1總要求:2002質(zhì)量管理體系對我公司的發(fā)展至關重要，各部門應高度重視，抓緊時間完成本部門歸口管理的工作，確保公司順利通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認證審核。，及時填寫本部門應填寫的過程控制記錄表格，編制有關的報告。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有
2025-05-23 18:33
【總結(jié)】3/4 生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職務編號所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉庫保管員職責1.組織生產(chǎn)流程管理，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和質(zhì)量2.組織實施員工培訓和績效考核，提高員工的業(yè)務能力和工作績效3.合理調(diào)配生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率4.負責物資的進銷存管理5.配合技術(shù)系統(tǒng)
2025-04-08 00:59
【總結(jié)】新奧集團行政類權(quán)責劃分權(quán)責種類集團總部下屬公司董事局主席權(quán)責總裁權(quán)責支持部門(領導)權(quán)責總經(jīng)理權(quán)責職能部門(領導)權(quán)責行政事務權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃決定集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃參與集團戰(zhàn)略制定并組織實施1.組織制訂集團總體戰(zhàn)略，并進行跟蹤2.協(xié)助制訂并審議行業(yè)戰(zhàn)略和專業(yè)規(guī)劃組織擬訂并實施本專業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃1.參與本專業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂2.組
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】3/4 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)副總40%說明
2025-04-18 06:08
【總結(jié)】酒店員工管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：賓館酒店員工守則一、總則（一)適用范圍本守則適用于本賓館酒店所有員工。包括合同工、零散工、臨時工。（二)宗旨本賓館酒店將通過嚴格的管理、高效率的工作、一流的服務，為賓客提供舒適方便的生活享受?！百e客至上，服
2025-04-13 02:26
【總結(jié)】。第四條公司主管領導、設備能源部對審批的釆購設備等負有審查及監(jiān)督的責任。第二節(jié)采購原則第五條設備采購應遵循以下原則：1、效益第一的原則。應當充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。2、公開采購的原則。所有設備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購。3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)
2025-04-12 08:34
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