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正文內(nèi)容

五步連貫股權(quán)激勵法(編輯修改稿)

2025-07-20 04:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公平性公平性公平性、激勵性和桿杠性等主要特性激勵性和桿杠性等主要特性激勵性和桿杠性等主要特性激勵性和桿杠性等主要特性人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性既符合行業(yè)特點,又要符合現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的匹配性的匹配性的匹配性的匹配性與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的匹配性的匹配性的匹配性的匹配性股權(quán)激勵體系要能有效激勵大家去實現(xiàn)以后的規(guī)劃,以及更長的戰(zhàn)略目標要符合公司本身所處的生命周期和外部環(huán)境1111222222杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性激勵性激勵性激勵性激勵性激勵性激勵性激勵性激勵性建立股權(quán)激勵機制,將員工(尤其是高層管理人員)的切身利益和公司的長遠發(fā)展聯(lián)系起來公平性公平性公平性公平性公平性公平性公平性公平性利益分配的確定依據(jù)所擔任崗位的重要性、所需技能和專業(yè)經(jīng)驗,同時著眼未來,兼顧歷史貢獻避免股權(quán)負激勵股權(quán)激勵體系應(yīng)該具有杠桿作用,給員工一個支點,以釋放其自身最大能量,增強員工參與的積極性444433335555元元元元 `amp。 `經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點::::從廣義上的股權(quán)激勵來看從廣義上的股權(quán)激勵來看從廣義上的股權(quán)激勵來看從廣義上的股權(quán)激勵來看,,還可以從時間角度分為三種類型還可以從時間角度分為三種類型還可以從時間角度分為三種類型還可以從時間角度分為三種類型利潤分享計劃可能是國外大企業(yè)運用最廣泛的一種獎金支付方法。企業(yè)通常會在其稅前利潤中提取一部分放在一個長期激勵基金中,依據(jù)每一員工的貢獻進行分配。股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類期權(quán)期權(quán)期權(quán)期權(quán)類類類類期權(quán)類可以是我們?nèi)粘Kf股票期權(quán)激勵,也可以是實物期權(quán),比如住房期權(quán)等,某些銀行也經(jīng)常采用住房期權(quán)作為長期激勵的工具,也可利潤分享類利潤分享類利潤分享類利潤分享類股權(quán)激勵大致可以分為實股和干股兩大模式。實股則包含直接購股、貢獻折股和送股等多23據(jù)每一員工的貢獻進行分配。利潤分享計劃通常采用三年期或者五年期的延期支付計劃。長期激勵的工具,也可以采用簡化版的股票增值權(quán)模式。期權(quán)激勵可以獨立于股權(quán)激勵存在,也可以和股權(quán)激勵結(jié)合使用。凝集人凝集人凝集人凝集人激勵人激勵人激勵人激勵人發(fā)展人發(fā)展人發(fā)展人發(fā)展人獻折股和送股等多種方式。對于非公司來說干股也是一種非常常用的模式,特別是對于象現(xiàn)金流比較好的企業(yè)而言!3另外還有一些補充形式另外還有一些補充形式另外還有一些補充形式另外還有一些補充形式::::彈性福利計劃彈性福利計劃彈性福利計劃彈性福利計劃金色降落傘計劃金色降落傘計劃金色降落傘計劃金色降落傘計劃提供住房、車輛、出國旅游等多種福利方式。為員工在退休,或者滿足一定工作年限從公司離職時,公司給予一定的現(xiàn)金或股票予以補償企業(yè)年金是企業(yè)為員工建立的本企業(yè)退休金,在國外被稱為社保體系的‘第二支柱’。例:許多保險公司推出相應(yīng)的險種,如企業(yè)年金計劃企業(yè)年金計劃企業(yè)年金計劃企業(yè)年金計劃24穩(wěn)定核心團隊穩(wěn)定核心團隊穩(wěn)定核心團隊穩(wěn)定核心團隊公司推出相應(yīng)的險種,如太平洋保險公司因此特別推出的“眾恒團體年金”保險股權(quán)激勵常采用的基本模式股權(quán)激勵常采用的基本模式股權(quán)激勵常采用的基本模式股權(quán)激勵常采用的基本模式((((最終的方案選擇將是一個組合最終的方案選擇將是一個組合最終的方案選擇將是一個組合最終的方案選擇將是一個組合))))期權(quán)類期權(quán)類期權(quán)類期權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股份期權(quán)股份期權(quán)股份期權(quán)股份期權(quán)(股票期權(quán)股票期權(quán)股票期權(quán)股票期權(quán))((((結(jié)合資本運作結(jié)合資本運作結(jié)合資本運作結(jié)合資本運作))))實物期權(quán)實物期權(quán)實物期權(quán)實物期權(quán)((((住房等住房等住房等住房等))))實股模式實股模式實股模式實股模式購股購股購股購股((((需考慮適當?shù)母軛U需考慮適當?shù)母軛U需考慮適當?shù)母軛U需考慮適當?shù)母軛U))))折股折股折股折股((((基于即期貢獻基于即期貢獻基于即期貢獻基于即期貢獻))))送股送股送股送股((((基于歷史貢獻或公司投入較少的情況基于歷史貢獻或公司投入較少的情況基于歷史貢獻或公司投入較少的情況基于歷史貢獻或公司投入較少的情況))))25干股模式干股模式干股模式干股模式影子股票影子股票影子股票影子股票((((中國傳統(tǒng)票號所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號所通常采用的模式))))利潤分享類利潤分享類利潤分享類利潤分享類延期支付延期支付延期支付延期支付股票增值權(quán)股票增值權(quán)股票增值權(quán)股票增值權(quán)((((交通銀行交通銀行交通銀行交通銀行建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式))))經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點經(jīng)邦觀點::::三種類型的長期激勵工具三種類型的長期激勵工具三種類型的長期激勵工具三種類型的長期激勵工具,,對于參與人員來說能夠起到不同的激勵與對于參與人員來說能夠起到不同的激勵與對于參與人員來說能夠起到不同的激勵與對于參與人員來說能夠起到不同的激勵與約束作用約束作用約束作用約束作用工具工具工具工具特點特點特點特點激勵機制激勵機制激勵機制激勵機制、風險及約束機制風險及約束機制風險及約束機制風險及約束機制股權(quán)激勵計劃股權(quán)激勵計劃股權(quán)激勵計劃股權(quán)激勵計劃參與人員需出資或部分出資獲得股份。參與人員不但具有利潤分配權(quán),而且還有投票權(quán)。對于非上市公司而言,購買股份的價格可以是買賣雙方認可的任何價格,但通常為每股凈資產(chǎn)或相關(guān)的價格。股權(quán)增值;參加利潤分配;參與公司決策(投票權(quán));歸屬感和成就感;賣出(轉(zhuǎn)讓)股份受到限制;股份價值下降投資人受到財務(wù)損失;可以同時實現(xiàn)激勵、約束和角色轉(zhuǎn)換的目的。26期權(quán)激勵計劃期權(quán)激勵計劃期權(quán)激勵計劃期權(quán)激勵計劃參與人員獲得期權(quán)時一般需要收取適當?shù)谋WC金,行權(quán)時方才按照約定價格出資,具有較強的增量激勵和桿杠性的特點。若公司沒有獲得增值,員工放棄行權(quán)時,參與人員的保證金并不退還,形成對激勵對象的約束。受益公司價值的增長。離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值的增長;公司價值下降,得不到收益;績效考評結(jié)果不佳將影響到期權(quán)的授予和生效;激勵的桿杠作用突出。利潤利潤利潤利潤((((收益收益收益收益))))分享分享分享分享計劃計劃計劃計劃參與人員不需出資,擁有利潤(收益)分享權(quán),但不具有投票權(quán)。利益的獲得不需要股權(quán)的退出機制。分享利潤;離開公司將失去利潤分配權(quán);績效考評結(jié)果不佳將影響到利潤分享。有一定的激勵效果,約束效果主要是通過與利潤分享計劃實現(xiàn),不能達到角色轉(zhuǎn)換的目的。經(jīng)邦認為股權(quán)激勵、期權(quán)激勵和利潤分享計劃應(yīng)進行適當?shù)慕M合,打造股權(quán)激勵的組合拳(菜單式選擇)1..股權(quán)激勵股權(quán)激勵股權(quán)激勵..利潤分享計劃利潤分享計劃利潤分享計劃2..期權(quán)激勵期權(quán)激勵期權(quán)激勵組合組合組合ights)淺新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵的股份回購的規(guī)定第一百四十三條第一百四十三條第一百四十三條第一百四十三條公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份。但是但是但是但是,,有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外::::((((一一一一))))減少公司注冊資本減少公司注冊資本減少公司注冊資本減少公司注冊資本;;;;((((二二二二))))與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并;;;;((((三三三三))))將股份獎勵給本公司職工將股份獎勵給本公司職工將股份獎勵給本公司職工將股份獎勵給本
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