【文章內(nèi)容簡介】 公平性公平性公平性、激勵(lì)性和桿杠性等主要特性激勵(lì)性和桿杠性等主要特性激勵(lì)性和桿杠性等主要特性激勵(lì)性和桿杠性等主要特性人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則人力資源管理體系的主要原則行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性行業(yè)性既符合行業(yè)特點(diǎn)，又要符合現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的匹配性的匹配性的匹配性的匹配性與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的匹配性的匹配性的匹配性的匹配性股權(quán)激勵(lì)體系要能有效激勵(lì)大家去實(shí)現(xiàn)以后的規(guī)劃，以及更長的戰(zhàn)略目標(biāo)要符合公司本身所處的生命周期和外部環(huán)境1111222222杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性杠桿性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性激勵(lì)性建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將員工（尤其是高層管理人員）的切身利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來公平性公平性公平性公平性公平性公平性公平性公平性利益分配的確定依據(jù)所擔(dān)任崗位的重要性、所需技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)著眼未來，兼顧歷史貢獻(xiàn)避免股權(quán)負(fù)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)體系應(yīng)該具有杠桿作用,給員工一個(gè)支點(diǎn)，以釋放其自身最大能量,增強(qiáng)員工參與的積極性444433335555元元元元
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amp。 `經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)::::從廣義上的股權(quán)激勵(lì)來看從廣義上的股權(quán)激勵(lì)來看從廣義上的股權(quán)激勵(lì)來看從廣義上的股權(quán)激勵(lì)來看，，還可以從時(shí)間角度分為三種類型還可以從時(shí)間角度分為三種類型還可以從時(shí)間角度分為三種類型還可以從時(shí)間角度分為三種類型利潤分享計(jì)劃可能是國外大企業(yè)運(yùn)用最廣泛的一種獎(jiǎng)金支付方法。企業(yè)通常會(huì)在其稅前利潤中提取一部分放在一個(gè)長期激勵(lì)基金中，依據(jù)每一員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類期權(quán)期權(quán)期權(quán)期權(quán)類類類類期權(quán)類可以是我們?nèi)粘Ｋf股票期權(quán)激勵(lì),也可以是實(shí)物期權(quán),比如住房期權(quán)等，某些銀行也經(jīng)常采用住房期權(quán)作為長期激勵(lì)的工具，也可利潤分享類利潤分享類利潤分享類利潤分享類股權(quán)激勵(lì)大致可以分為實(shí)股和干股兩大模式。實(shí)股則包含直接購股、貢獻(xiàn)折股和送股等多23據(jù)每一員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。利潤分享計(jì)劃通常采用三年期或者五年期的延期支付計(jì)劃。長期激勵(lì)的工具，也可以采用簡化版的股票增值權(quán)模式。期權(quán)激勵(lì)可以獨(dú)立于股權(quán)激勵(lì)存在，也可以和股權(quán)激勵(lì)結(jié)合使用。凝集人凝集人凝集人凝集人激勵(lì)人激勵(lì)人激勵(lì)人激勵(lì)人發(fā)展人發(fā)展人發(fā)展人發(fā)展人獻(xiàn)折股和送股等多種方式。對(duì)于非公司來說干股也是一種非常常用的模式，特別是對(duì)于象現(xiàn)金流比較好的企業(yè)而言！3另外還有一些補(bǔ)充形式另外還有一些補(bǔ)充形式另外還有一些補(bǔ)充形式另外還有一些補(bǔ)充形式::::彈性福利計(jì)劃彈性福利計(jì)劃彈性福利計(jì)劃彈性福利計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃金色降落傘計(jì)劃提供住房、車輛、出國旅游等多種福利方式。為員工在退休，或者滿足一定工作年限從公司離職時(shí),公司給予一定的現(xiàn)金或股票予以補(bǔ)償企業(yè)年金是企業(yè)為員工建立的本企業(yè)退休金，在國外被稱為社保體系的‘第二支柱’。例：許多保險(xiǎn)公司推出相應(yīng)的險(xiǎn)種，如企業(yè)年金計(jì)劃企業(yè)年金計(jì)劃企業(yè)年金計(jì)劃企業(yè)年金計(jì)劃24穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)公司推出相應(yīng)的險(xiǎn)種，如太平洋保險(xiǎn)公司因此特別推出的“眾恒團(tuán)體年金”保險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)常采用的基本模式股權(quán)激勵(lì)常采用的基本模式股權(quán)激勵(lì)常采用的基本模式股權(quán)激勵(lì)常采用的基本模式（（（（最終的方案選擇將是一個(gè)組合最終的方案選擇將是一個(gè)組合最終的方案選擇將是一個(gè)組合最終的方案選擇將是一個(gè)組合））））期權(quán)類期權(quán)類期權(quán)類期權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股權(quán)類股份期權(quán)股份期權(quán)股份期權(quán)股份期權(quán)(股票期權(quán)股票期權(quán)股票期權(quán)股票期權(quán))（（（（結(jié)合資本運(yùn)作結(jié)合資本運(yùn)作結(jié)合資本運(yùn)作結(jié)合資本運(yùn)作））））實(shí)物期權(quán)實(shí)物期權(quán)實(shí)物期權(quán)實(shí)物期權(quán)（（（（住房等住房等住房等住房等））））實(shí)股模式實(shí)股模式實(shí)股模式實(shí)股模式購股購股購股購股（（（（需考慮適當(dāng)?shù)母軛U需考慮適當(dāng)?shù)母軛U需考慮適當(dāng)?shù)母軛U需考慮適當(dāng)?shù)母軛U））））折股折股折股折股（（（（基于即期貢獻(xiàn)基于即期貢獻(xiàn)基于即期貢獻(xiàn)基于即期貢獻(xiàn)））））送股送股送股送股（（（（基于歷史貢獻(xiàn)或公司投入較少的情況基于歷史貢獻(xiàn)或公司投入較少的情況基于歷史貢獻(xiàn)或公司投入較少的情況基于歷史貢獻(xiàn)或公司投入較少的情況））））25干股模式干股模式干股模式干股模式影子股票影子股票影子股票影子股票（（（（中國傳統(tǒng)票號(hào)所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號(hào)所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號(hào)所通常采用的模式中國傳統(tǒng)票號(hào)所通常采用的模式））））利潤分享類利潤分享類利潤分享類利潤分享類延期支付延期支付延期支付延期支付股票增值權(quán)股票增值權(quán)股票增值權(quán)股票增值權(quán)（（（（交通銀行交通銀行交通銀行交通銀行建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式建設(shè)銀行所采用的模式））））經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)經(jīng)邦觀點(diǎn)：：：：三種類型的長期激勵(lì)工具三種類型的長期激勵(lì)工具三種類型的長期激勵(lì)工具三種類型的長期激勵(lì)工具，，對(duì)于參與人員來說能夠起到不同的激勵(lì)與對(duì)于參與人員來說能夠起到不同的激勵(lì)與對(duì)于參與人員來說能夠起到不同的激勵(lì)與對(duì)于參與人員來說能夠起到不同的激勵(lì)與約束作用約束作用約束作用約束作用工具工具工具工具特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)及約束機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)及約束機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)及約束機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)及約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與人員需出資或部分出資獲得股份。參與人員不但具有利潤分配權(quán)，而且還有投票權(quán)。對(duì)于非上市公司而言，購買股份的價(jià)格可以是買賣雙方認(rèn)可的任何價(jià)格，但通常為每股凈資產(chǎn)或相關(guān)的價(jià)格。股權(quán)增值；參加利潤分配；參與公司決策（投票權(quán)）；歸屬感和成就感；賣出（轉(zhuǎn)讓）股份受到限制；股份價(jià)值下降投資人受到財(cái)務(wù)損失；可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)、約束和角色轉(zhuǎn)換的目的。26期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與人員獲得期權(quán)時(shí)一般需要收取適當(dāng)?shù)谋ＷC金，行權(quán)時(shí)方才按照約定價(jià)格出資，具有較強(qiáng)的增量激勵(lì)和桿杠性的特點(diǎn)。若公司沒有獲得增值，員工放棄行權(quán)時(shí)，參與人員的保證金并不退還，形成對(duì)激勵(lì)對(duì)象的約束。受益公司價(jià)值的增長。離開公司將失去繼續(xù)分享公司價(jià)值的增長；公司價(jià)值下降，得不到收益；績效考評(píng)結(jié)果不佳將影響到期權(quán)的授予和生效；激勵(lì)的桿杠作用突出。利潤利潤利潤利潤（（（（收益收益收益收益））））分享分享分享分享計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃參與人員不需出資，擁有利潤（收益）分享權(quán)，但不具有投票權(quán)。利益的獲得不需要股權(quán)的退出機(jī)制。分享利潤；離開公司將失去利潤分配權(quán)；績效考評(píng)結(jié)果不佳將影響到利潤分享。有一定的激勵(lì)效果，約束效果主要是通過與利潤分享計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，不能達(dá)到角色轉(zhuǎn)換的目的。經(jīng)邦認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)和利潤分享計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合，打造股權(quán)激勵(lì)的組合拳（菜單式選擇）1..股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)..利潤分享計(jì)劃利潤分享計(jì)劃利潤分享計(jì)劃2..期權(quán)激勵(lì)期權(quán)激勵(lì)期權(quán)激勵(lì)組合組合組合ights)淺新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵(lì)的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵(lì)的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵(lì)的股份回購的規(guī)定新公司法有關(guān)用于股權(quán)激勵(lì)的股份回購的規(guī)定第一百四十三條第一百四十三條第一百四十三條第一百四十三條公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份公司不得收購本公司股份。但是但是但是但是，，有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外有下列情形之一的除外：：：：（（（（一一一一））））減少公司注冊資本減少公司注冊資本減少公司注冊資本減少公司注冊資本；；；；（（（（二二二二））））與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并與持有本公司股份的其他公司合并；；；；（（（（三三三三））））將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本