【總結】論工程項目成本控制-:論工程項目成本控制-建筑工程摘要成本、進度控制是工程項目管理的主要目標,以往的情況是對它們分別管理,相互之間缺乏緊密的聯(lián)系,這帶來了很多的問題。例如當項目進行到一定階段時,累計花費成本與累計計劃預算成本相當,但實際已完成的實物工程量(進度)并沒有達到計劃量。到了項目預算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時,要完成項目就必須增加更多的費用,此時要打算
2025-01-18 07:08
【總結】第一講1、某公司在境外投資建設的大型水電站項目因為當?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失,可見工程項目具有()特性。A獨特性B復雜性C一次性D目標的明確性2、以下說法正確的是()(運營或運行)增值。。。。3、有關工程項目管理,以下說法正確的是()。,“自項目開始至項目完成”指的是項目的決策期和項目實施期,通過項目策劃和項目控制,以使
2024-08-14 05:04
【總結】公路工程項目管理試題 一、填空題(共20空,每空一分) 1、項目管理的主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即進度控制、質(zhì)量控制、費用 控制,合同 管理、信息管理和 組織 協(xié)調(diào)。 2、工...
2024-10-12 21:54
【總結】建筑工程項目管理試題及答案 一、單項選擇題(每小題2分,共20分) 1.以下說法正確的是(C)。 A.項目管理的對象就是建設工程 B.建設工程一定要有明確的目標 C.沒有明確目標的建設工程不...
2024-10-28 11:53
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構
2025-03-08 16:20
【總結】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【總結】第一篇:工程項目管理 1、工程項目的生命周期 (1)概念階段(2)規(guī)劃設計階段(3)實施階段(4)結束階段 2、項目決策階段的主要工作是編制項目建議書、進行可行性研究、編制可行性研究報告。 3...
2024-11-16 22:10
【總結】第一篇:工程項目管理 工程項目管理 一、1、建設項目管理:在建設項目的施工周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法,進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)、科學的管理活動,從而按項目既定的質(zhì)量要...
2024-11-19 00:38
【總結】第一篇:工程項目管理 工程項目管理 建設工程項目的組織與管理、進度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、信息管理。這七部分可以歸納為:總論、三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。 第...
2024-10-24 23:06
【總結】第一篇:2013一級建造師《建設工程項目管理》測試題(帶答案) 第一節(jié) 一、單項選擇題 1、下列項目管理類型中,屬于項目管理核心的是(A)。 A.業(yè)主方的項目管理B.設計方的項目管理 C.施...
2024-10-28 16:53
【總結】LOGO工程項目的前期策劃第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構思2第三節(jié)工程項目的目標設計3第四節(jié)工程項目的定義456第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題LOGO本章提要?,包括項目構思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標因素、建立目標系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結】頒發(fā)令XX工程項目部依據(jù)工程承包合同、設計文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗收標準、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項目管理計劃》(A版)。工程項目管理計劃闡明了項目的管理目標,對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關的各項工作做了具體要求,是項目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構成因素1、組織的概念行為過程結構,機構2.組織構成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關、相互制約?!旖M織結構實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【總結】第三章工程項目管理組織?本章重點:?2.施工項目管理組織?3.項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理?本章難點:工程項目的組織結構?教學目的:要求學生掌握1)工程項目的組織結構,2)項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的地位和作用;理解1)組織概念,2)組織
2025-01-09 00:47