工程項目管理(單選多選判斷)-含答案(編輯修改稿)
2025-09-01 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策劃 D組織策劃項目決策階段合同策劃應(yīng)包括（）A 確定方案設(shè)計競賽的組織 B策劃決策期的合同結(jié)構(gòu) C 制訂建設(shè)期管理總體方案 D確定各種合同類型和文本的采用項目策劃的先決條件（）A項目參與方的確定 B項目目標(biāo)的論證 C 項目定義 D充分真有信息和資料（多選）項目實施策劃包括哪些基本內(nèi)容（）A項目實施控制策劃 B項目實施組織策劃 C項目實施管理策劃 D項目實施合同策劃（多選）項目決策策劃包括哪些內(nèi)容（）A項目實施環(huán)境的調(diào)查與分析 B 項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義 C 項目目標(biāo)的分析和再論證D 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析（多選）項目策劃是一個（）的過程。A 動態(tài) B 知識管理 C 創(chuàng)新求增值 D 重復(fù)項目決策的策劃最主要的任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)什么，其效益和意義如何。（對）項目策劃的總要原則之一就是“最終用戶需求導(dǎo)向”原則，因此應(yīng)充分重視對最終用戶的訪談或調(diào)查。（對）1項目的總體功能定位會隨著外界環(huán)境和項目內(nèi)外條件的變化而變化。（對） 第五講下列各項費用中，所占建設(shè)投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)部門有機構(gòu)成提高的是（）A 土地費用 B設(shè)備工器具購置費 C建筑安裝工程費用 D財務(wù)費用施工圖預(yù)算是在（）階段，確定工程造價的文件。A方案設(shè)計 B 技術(shù)設(shè)計 C 初步設(shè)計 D施工圖設(shè)計價值工程所講的“價值”是指（）A 產(chǎn)品消耗的社會不要勞動時間 B 產(chǎn)品功能的實現(xiàn)程度 C 成本與功能的比值 D功能和實現(xiàn)這個動能所耗費用的比值推行限額設(shè)計師，施工圖設(shè)計階段的直接控制目標(biāo)是（）A 經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算 B 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算 C 經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算 D 經(jīng)確定的工程合同價5下列投資控制工作中，屬于設(shè)計階段工作內(nèi)容的是（）A開展價值工程 B控制工程變更 C編制工程結(jié)算 D編制投資估算（多選）下列各項費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的有（）A企業(yè)管理費 B預(yù)備費 C措施項目費 D財務(wù)費用（多選）下列關(guān)于建設(shè)工程項目投資控制思路和方法的表述中，正確的有（）A在進(jìn)行投資控制的同時要滿足預(yù)定的功能、使用要求B要以投資作為首要指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃C當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際投資已超過計劃投資時，不應(yīng)簡單刪減工程內(nèi)容D要實現(xiàn)投資完成目標(biāo)與投資控制的統(tǒng)一（多選）下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程控制的表述中，正確的是（）A投資控制的全過程控制應(yīng)特別強調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性B在建設(shè)工程實施階段，影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低C從投資控制的任務(wù)來看，實施階段的投資控制主要集中在施工階段D在建設(shè)工程實施階段，累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加工程項目投資控制的重點在工程施工階段。（錯）在工程建設(shè)伊始，可通過科學(xué)的
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