【總結】7/8價值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 內(nèi)容提要:本文在確立價值鏈管理歷史地位和界定價值鏈科學內(nèi)涵基礎上,剖析了對價值鏈管理認識的傳統(tǒng)錯誤觀念,提出了價值鏈管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的新觀點——協(xié)同效應,預測了價值鏈管理的來來發(fā)展趨勢,探討了價值鏈管理的實際戰(zhàn)略應用。? 關鍵詞:價值鏈管理,供給鏈管理,競爭優(yōu)勢,戰(zhàn)略管理? 在變革的時代,企業(yè)面臨著種種
2025-04-08 11:05
【總結】億陽增值業(yè)務通信股份有限公司目錄1中國傳媒的產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀...............................................................22雙方介紹..................................................
2025-08-13 13:25
【總結】--盈利模式第3章移動商務的產(chǎn)業(yè)價值鏈和商務模式1產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念模型1移動商務價值鏈的形成與發(fā)展23產(chǎn)業(yè)價值鏈整合43G時代的移動商務產(chǎn)業(yè)價值鏈5目錄移動商務運作模式2價值鏈理論?價值鏈理論的核心是企業(yè)的競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在生產(chǎn)
2025-01-24 02:10
【總結】(企管培訓資料下載)CompetitiveadvantageCostadvantage?指導教授:褚宗堯老師?報告者:吳曄青?陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構
2025-01-06 08:51
【總結】BeEasyKPI業(yè)績指標設定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-04-06 14:12
【總結】第六講價值鏈本講的主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析三、價值活動體系四、虛擬價值鏈一、競爭優(yōu)勢與價值鏈競爭優(yōu)勢能為企業(yè)帶來超額收益。競爭優(yōu)勢有許多種,比如品牌知名度:有些企業(yè)的品牌名稱受到廣泛認同和欣賞,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的品牌較弱,相比之下前者更具有優(yōu)勢。產(chǎn)品具有某類優(yōu)異性能,成本領先:
2025-01-12 16:05
【總結】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價值鏈管理
2025-01-13 00:50
【總結】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應商的供應商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:03
【總結】什么是價值鏈信息化管理 價值鏈信息化管理指的是將先進的信息技術運用于價值鏈管理過程中,促進企業(yè)價值增值,即依仗信息技術來整合價值鏈,實現(xiàn)信息價值鏈與實物價值鏈的有機結合,使企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)由職能型向流程型轉(zhuǎn)化,降低組織和經(jīng)營成本及控制經(jīng)營風險,實現(xiàn)“以顧客為中心”,最終提高企業(yè)的效率和效益。[編輯]價值鏈信息化管理的應用 價值鏈信息化管理在國際零售業(yè)巨頭中的應用
2025-08-22 08:44
【總結】第六講價值鏈本講的主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析三、價值活動體系四、虛擬價值鏈一、競爭優(yōu)勢與價值鏈競爭優(yōu)勢能為企業(yè)帶來超額收益。競爭優(yōu)勢有許多種,比如品牌知名度:有些企業(yè)的品牌名稱受到廣泛認同和欣賞,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的品牌較弱,相比之下前者更具有優(yōu)勢。產(chǎn)品具有某類優(yōu)異性能,成本領先:企業(yè)可從政府多種方式的干預中獲取優(yōu)勢。
2025-02-08 10:38
【總結】產(chǎn)業(yè)價值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或如何降低成本劣勢成本分析的基本工具?價值鍊–界定分析成本所需的價值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價值鍊的關聯(lián)
2025-01-06 08:50
2025-01-08 02:08
【總結】ValueChain制作:王湄嘉制造業(yè)證券業(yè)零售業(yè)廣告代理業(yè)研發(fā)采購制造物流營銷銷售服務商品開發(fā)營銷定價承銷聯(lián)合募集交易商品開發(fā)采購物流宣傳廣告店面管理營業(yè)服務媒體采購開發(fā)客戶宣
2025-03-07 23:53
【總結】網(wǎng)絡教育學院本科生畢業(yè)論文(設計)原創(chuàng)優(yōu)秀論文題目:燃氣企業(yè)資源價值鏈的管理學習中心:遼寧朝陽奧鵬學習中心[13]層次:專升本專業(yè):年級:學號:學生:指導教師:李召敏完成日期:2022年3月9日
2025-04-16 08:22
【總結】行業(yè)價值鏈管理的應用 ?。ㄒ唬┬袠I(yè)價值鏈管理的前提——觀念的轉(zhuǎn)變 對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說,供應商提供材料和勞務的價格決定了企業(yè)的采購成本,經(jīng)銷商的采購價決定了企業(yè)的售價。傳統(tǒng)的觀念就是盡量降低采購成本,提高售價,以達到自己利潤的最大化。以這種觀念來管理生產(chǎn)必然導致“零和交易”,新時期、新環(huán)境下需要的新觀念如下: 與供應商的交往不是要追求進價最低,增加自己的利潤,而是要追求更短
2025-06-16 17:52