生產(chǎn)與運(yùn)作管理例年考題及答案(編輯修改稿)
2025-07-19 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 14 精益生產(chǎn)的人力資源管理強(qiáng)調(diào)實(shí)行工作的終身雇用制和待遇的“月功序列制”。n15 CIMS 的功能由經(jīng)營(yíng)管理分系統(tǒng)，工程設(shè)計(jì)制動(dòng)化系統(tǒng)，質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動(dòng)化分系統(tǒng)組成。n16 可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。y17 并行工程的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性，可裝配性和可檢測(cè)性。y18產(chǎn)品的生命周期大致分為，導(dǎo)入期，成長(zhǎng)期，成熟期和衰退期。y19生產(chǎn)運(yùn)作的對(duì)象是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。y20總顧客價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值，人員價(jià)值，形象價(jià)值三種。n填空題1 CIMS 有兩個(gè)基本觀點(diǎn)，一是在（ 功能設(shè)計(jì) ）方面，一個(gè)制造企業(yè)的全部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)管理到（售后服務(wù) ）是一個(gè)整體，要全面考慮。二是在(信息處理 )方面，整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)（數(shù)據(jù)采集 ）、傳送和處理決策的過程。2 CIMS 集成的內(nèi)涵，它包括五個(gè)方面：系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的集成、（ 信息集成 ）、應(yīng)用功能的集成、（ 技術(shù)集成 ）、人和組織的集成。3 大批量定制生產(chǎn)是指既具有（ 大批量生產(chǎn) ）下的高效率，低成本，又能像（定制生產(chǎn)方式 ）那樣滿足( 單個(gè) )顧客需求的一種全新型生產(chǎn)模式。4 實(shí)施大批量定制生產(chǎn)的基本對(duì)策，1）重塑經(jīng)營(yíng)理念，2) 建立企業(yè)內(nèi)各部門以及企業(yè)間的合作機(jī)制 ， 3) (建立靈活的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ) ， 4) ( 建立良好的技術(shù)支撐體系 ) ， 5) 建立良好的員工隊(duì)伍.5 敏捷制造的目的可概括為, 將(柔性 )生產(chǎn)技術(shù), 以及有( 知識(shí) )的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間合作的靈活管理集成在一起,通過所建立的共同( 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ),對(duì)迅速改變的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)實(shí)際做出快速反應(yīng). 6 敏捷制造系統(tǒng)實(shí)際上包括三個(gè)要素, 生產(chǎn)技術(shù), 管理技術(shù)和( 人力資源 )簡(jiǎn)答題（每小題4分，共20分）生產(chǎn)及生產(chǎn)管理的地位是什么？答：生產(chǎn)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的項(xiàng)重要職能，經(jīng)營(yíng)決策處于核心地位，它決定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃的要求，而生產(chǎn)管理則處于中層，它們之間是決策與執(zhí)行的關(guān)系，技術(shù)開發(fā)是生產(chǎn)的前提條件，是生產(chǎn)管理的技術(shù)保證和后盾，否則無創(chuàng)新。生產(chǎn)又是銷售管理的前提，也是銷售的保證和后盾。生產(chǎn)計(jì)劃的作用是什么？答：生產(chǎn)計(jì)劃的作用就是要充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力和其他資源，保證按質(zhì)、按量、按品種，按期限地完成訂貨任務(wù)，滿足市場(chǎng)需求，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作研究的特點(diǎn)是什么？答：主要有：（1）指導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)新，是一種永不滿足的精神；（2）工作研究具有系統(tǒng)性的特征；（3）工作研究的立足是挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力；（4）工作研究致力于工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化；（5）它也適于管理工作。新產(chǎn)品的開發(fā)程序是什么？答：新產(chǎn)品開發(fā)的程序是：（1）產(chǎn)品構(gòu)思；（2）創(chuàng)意、篩選；（3）初步設(shè)計(jì)；（4）可行性研究；（5）試制、鑒定；（6）試銷；（7）正式生產(chǎn)。庫存控制的作用是什么？答：庫存控制的作用有：（1）在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；（2）掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；（3）減少庫存空間，降低庫存總費(fèi)用；（4）控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。1．質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是什么？1．答：質(zhì)量管理八原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。2．MRP的輸入信息主要包括哪些項(xiàng)目？ 答：主生產(chǎn)計(jì)劃，物料表，物料庫存資料3．庫存有何作用？答：改善服務(wù)質(zhì)量；節(jié)省訂貨費(fèi)用；節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用；提高人員和設(shè)備的利用率。1什么是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)？它應(yīng)具備哪些基本功能？運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):是指使一個(gè)”投入→變換→產(chǎn)出”的運(yùn)營(yíng)過程得以實(shí)現(xiàn)的手段的總稱. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括一個(gè)物質(zhì)系統(tǒng)和一個(gè)管理系統(tǒng),物質(zhì)系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)體系統(tǒng),主要由各種設(shè)施,機(jī)械,運(yùn)輸工具,倉庫,其中的主要內(nèi)容是信息的收集,處理,傳遞,控制和反饋.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的基本功能包括創(chuàng)新、質(zhì)量、成本、彈性、繼承性、時(shí)間性等六大功能。2什么是生產(chǎn)率？它對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有何意義？生產(chǎn)率是對(duì)一個(gè)國家、行業(yè)、商業(yè)單位使用其資源（或生產(chǎn)要素）的效率的一種常用衡量標(biāo)準(zhǔn)。廣義生產(chǎn)率可定義為：生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入。提高生產(chǎn)率可以使企業(yè)大幅度降低成本、贏得更多的時(shí)間，提供更多更好的服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)其他多種目標(biāo)。任何企業(yè)如果不在提高生產(chǎn)率上下功夫，那么必將被淘汰。3大批量定制生產(chǎn)與單件生產(chǎn),大批量生產(chǎn)方式的區(qū)別企業(yè)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮而采用大批量生產(chǎn)方式，組織單一產(chǎn)品生產(chǎn)，制造費(fèi)用低，而產(chǎn)品多樣性程度差，而在單件生產(chǎn)中，企業(yè)通過定制設(shè)計(jì)，改變或修改標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和工藝，增加定植過程來為客戶提供多樣化產(chǎn)品，但這樣卻增大了產(chǎn)品成本，增加了時(shí)間。大批量定制生產(chǎn)的企業(yè)給予定制生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)兩種方式，其產(chǎn)品制造過程吸取了大批量生產(chǎn)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及定制生產(chǎn)的多樣化營(yíng)銷思想，其思想更能反映現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。4什么是運(yùn)營(yíng)能力？決定運(yùn)營(yíng)能力的
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