生產(chǎn)與運作管理例年考題及答案(已修改)
2025-07-04 21:41 本頁面
【正文】 選擇（每題1分，共15分）在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部，生產(chǎn)的概念與過去有很大的不同，生產(chǎn)活動所涵蓋的范圍大為擴展，這種擴展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的（ A ）。A、前伸和后延 B、上升和下降 C、分工和協(xié)作 D、投入和產(chǎn)出生產(chǎn)系統(tǒng)的（ C ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面，把為用戶安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動的重要組成。A、轉(zhuǎn)換 B、組合 C、后延 D、開發(fā)（ C ）是指對市場已有產(chǎn)品仿制后加上企業(yè)自已的廠牌和商標(biāo)后第一次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。A、改進(jìn)新產(chǎn)品 B、換代新產(chǎn)品 C、仿制新產(chǎn)品 D、全新產(chǎn)品投入要素可分為兩類,其中一類是（ A ）。A、加工對象 B、在制品 C、庫存物資 D、人力資源產(chǎn)品生命周期各階段中，在（ C ）期，市場需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確， R ＆ D 著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征 。A、成長 B、成熟 C、引入 D、開發(fā)一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ A ）戰(zhàn)略。A、職能級 B、部門級 C、企業(yè)級 D、聯(lián)合級（ C ）在工業(yè)工程中又稱為時間研究 (Time study) ，是各種時間測定技術(shù)的總稱 。A、績效考評 B、培訓(xùn) C、工作測量，D、工作設(shè)計工作研究是以（ A）為對象的一種科學(xué)方法。A、工作條件 B、作業(yè)系統(tǒng) C、運營成本 D、資源生產(chǎn)計劃的層次包括（ A ）。A、戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術(shù)層次計劃和作業(yè)層次計劃B、線性計劃，平面計劃和立體計劃C、供應(yīng)計劃、管理計劃和銷售計劃D、年度計劃、月度計劃和日計劃（ D ）生產(chǎn)計劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。A、綜合 B、短期 C、中期 D、長期1確定產(chǎn)品的（ B ）是編制生產(chǎn)計劃的首要問題。A、質(zhì)量指標(biāo) B、品種指標(biāo) C、產(chǎn)量指標(biāo) D、產(chǎn)值指標(biāo)1工程項目的（ B ）是指項目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。A、成本 B、質(zhì)量 C、進(jìn)度 D、計劃1（ C ）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。A、工程項目經(jīng)營 B、工程項目財務(wù) C、工程項目控制 D、工程項目計劃1關(guān)于庫存的作用，錯誤的說法是（ D ） 。A、縮短定貨提前期 B、 防止短缺 C、 穩(wěn)定作用 D、提高管理水平1全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ D ），不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。A、事后嚴(yán)格控制 B、事中嚴(yán)格控制 C、 現(xiàn)場監(jiān)督 D、預(yù)防為主生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的（ ABD ）。A、 定位管理 B、設(shè)計管理 C、生產(chǎn)安全 D、運行管理 E、生產(chǎn)控制生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略包括（ ABC ） 。A、自制或購買 B、 低成本和大批量 C、 高質(zhì)量 D、自動化 E、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行管理包括（ ABC ） 。A、計劃 B、組織 C、控制 D、改變 E、運籌生產(chǎn)計劃的層次包括（ ABE ）A、戰(zhàn)略計劃 B、戰(zhàn)術(shù)層計劃 C、協(xié)調(diào)層計劃 D、激勵計劃 E、作業(yè)層計劃流水線的重要參數(shù)有（ BCD ）A、在制品定額 B、工作地 C、批量 D、節(jié)拍 E、生產(chǎn)提前周期一般而言，（ AB ）生產(chǎn)過程方案的固定費用最高 。A、對象式 B、產(chǎn)品原則布置 C、工藝專業(yè)化 D、批量生產(chǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)過程由（ ACD ）等環(huán)節(jié)構(gòu)成。A、投入 B、傳送 C、轉(zhuǎn)換 D、產(chǎn)出 E、加工（ AD ）是全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)的思想。A、預(yù)防為主，不斷改進(jìn) B、嚴(yán)密控制 C、不斷激勵 D、為顧客服務(wù) E、降低成本 質(zhì)量具有（ ABCE ）。A、經(jīng)濟(jì)性 B、廣義性 C、實效性 D、偏差性 E、相對性設(shè)備維修體制的發(fā)展過程可劃分為（ABCD ）等幾個階段。A、事后修理 B、預(yù)防維修 C、生產(chǎn)維修 D、維修預(yù)防 E、質(zhì)量管理（c ） a. 產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn) 2．生產(chǎn)運作活動的主體是（ b ）a. 各種生產(chǎn)設(shè)施 b. 各種社會組織 c. 企業(yè)法人 3．運作過程是一“投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ d ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。a. 原材料和零部件 b. 信息、設(shè)備、資金 4．生產(chǎn)運作系統(tǒng)的核心要素是（ b ）。 b. 生產(chǎn)運作過程 5．生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（ a ）戰(zhàn)略。 6．大量生產(chǎn)一般（ d ）a. 重復(fù)性小 d. 產(chǎn)品品種少7．關(guān)鍵路線是（ b ）。（作業(yè)）最多的路線 b. 活動時間持續(xù)最長的路線 ，要求的產(chǎn)量為210件，則節(jié)拍為（b ）。（ b ）。 b. 看板 10. 2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)（ a ）。
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