【總結(jié)】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-15 14:58
【總結(jié)】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問(wèn)題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標(biāo)重要性判斷矩陣
2025-02-24 18:23
【總結(jié)】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風(fēng)光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個(gè)旅游目的地,或把3個(gè)目的地進(jìn)行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱(chēng)為方案,或備選方案。你
2025-02-15 14:55
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】決策專(zhuān)題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評(píng)價(jià)方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問(wèn)題,往往涉及多個(gè)不同屬性。一般來(lái)說(shuō),多屬性綜合評(píng)價(jià)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】模糊多屬性決策IE0801章晶u202210890引言?由于客觀事物的復(fù)雜性和人類(lèi)思維的模糊性,多屬性決策中的屬性值有時(shí)以三角模糊數(shù)形式給出。在決策過(guò)程中,決策者往往對(duì)方案有一定的主觀偏好,對(duì)屬性權(quán)重不能完全確知。?在此,提出一種基于相似度的決策方案排序法。規(guī)范化公式由此得到?jīng)Q策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問(wèn)題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問(wèn)題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問(wèn)題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;n掌握多屬性決策問(wèn)題權(quán)的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n理想解法(TOPSIS);n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問(wèn)題即為多屬性決策方法研究的問(wèn)題?;靖拍?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結(jié)】信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)論文選讀班級(jí):信管1401學(xué)號(hào):1402100126姓名:朱小娟日期:2021-12-26
2025-06-05 06:43
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫(xiě)組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材第三章多屬性決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法;掌握加權(quán)和法與加權(quán)積法求解多屬性決策問(wèn)題;掌握TOPSIS方法及其應(yīng)用
2025-01-14 19:21
2025-01-24 02:51
【總結(jié)】多屬性決策分析?例:某中東國(guó)家擬從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)一種機(jī)型的噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)若干架,美五角大樓的官員提供了準(zhǔn)予出售的4種機(jī)型的有關(guān)信息。該中東國(guó)家派出專(zhuān)家組對(duì)4種飛機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)考察,考察結(jié)果見(jiàn)表,問(wèn)應(yīng)選購(gòu)哪一種飛機(jī)以使決策的總效用值最大?準(zhǔn)則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。它在實(shí)際問(wèn)題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-02-14 10:45