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正文內(nèi)容

華運(yùn)qs質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-19 19:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 YY產(chǎn) 品過(guò) 程體 系(潛在)不合格/不符合信息收集反饋、原因分析制定糾正/預(yù)防措施批準(zhǔn)預(yù)防措施批 準(zhǔn) 實(shí) 施責(zé)任部門(mén)實(shí)施措施驗(yàn)證結(jié)果必要時(shí)文件修改必要時(shí)文件修改必要時(shí)提交管理評(píng)審驗(yàn)證效果(不符合)應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)。 采取糾正措施的時(shí)機(jī)各相應(yīng)部門(mén)對(duì)體系各過(guò)程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別,出現(xiàn)以下情況時(shí)應(yīng)采取糾正措施:a. 供方的產(chǎn)品或服務(wù)嚴(yán)重不合格(造成產(chǎn)品不合格、返工、銷(xiāo)毀,以及影響到食品安全等);b. 過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量不符合;c. CCP出現(xiàn)超出關(guān)鍵限值;d. 相關(guān)方的投訴和抱怨;e. 內(nèi)審、第三方審核不合格和管理評(píng)審出現(xiàn)不符合;f. 不符合方針、目標(biāo)(指標(biāo))的情況;g. 現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)性不符合要求;h. 勞動(dòng)安全事故與安全隱患。 糾正措施的實(shí)施、輔料發(fā)生嚴(yán)重不合格時(shí)(年度),由品管科開(kāi)具 “糾偏通知”,由供銷(xiāo)科監(jiān)督確定和實(shí)施糾正措施。由品管科對(duì)其驗(yàn)證,當(dāng)發(fā)出通知單而未有明顯改善時(shí),取消合格供方資格。 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)重大問(wèn)題或半年內(nèi)出現(xiàn)兩次同類(lèi)不合格(不符合)時(shí),由生產(chǎn)科開(kāi)具“糾偏通知”, 由責(zé)任部門(mén)制定并實(shí)施糾正措施,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證;對(duì)于其他過(guò)程出現(xiàn)重大不符合時(shí)由歸口部門(mén)按照上述步驟采取糾正措施改進(jìn)。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或半年內(nèi)出現(xiàn)兩次同類(lèi)不合格時(shí),由品管科開(kāi)“糾偏通知”, 由責(zé)任部門(mén)制定并實(shí)施糾正措施,品管科負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 當(dāng)CCP出現(xiàn)失控時(shí)(超過(guò)關(guān)鍵限值等) 由品管科開(kāi)具 “糾偏通知”, 由責(zé)任部門(mén)制定措施整改,品管科驗(yàn)證效果。 當(dāng)出現(xiàn)顧客抱怨情況時(shí),由營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)開(kāi)具 “糾偏通知”, 責(zé)任部門(mén)制定糾正措施并予實(shí)施,營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 當(dāng)出現(xiàn)體系內(nèi)部審核不合格時(shí),按照《內(nèi)部審核控制程序》執(zhí)行;在出現(xiàn)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),按照《管理評(píng)審控制程序》執(zhí)行。 當(dāng)出現(xiàn)目標(biāo)(或指標(biāo))未達(dá)到規(guī)定要求時(shí),主管部門(mén)應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果確定改進(jìn)要求,指定責(zé)任部門(mén)采取糾正預(yù)防措施限期改進(jìn)。,或發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)性不符合時(shí),生產(chǎn)科應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析,由責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)糾正措施并實(shí)施,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施,以防止不合格的發(fā)生。須收集和分析以下信息和記錄,確定潛在不合格。a. 供銷(xiāo)科須根據(jù)需要定期或及時(shí)地統(tǒng)計(jì)分析如下資料:市場(chǎng)信息反饋表、銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告、供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表;b. 品管科須根據(jù)需要定期統(tǒng)計(jì)分析如下資料:公司、部門(mén)的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境目標(biāo)完成情況、采購(gòu)物資質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表、內(nèi)審報(bào)告與中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)、不合格統(tǒng)計(jì)分析、CCP控制執(zhí)行情況;c. 生產(chǎn)科須根據(jù)需要定期統(tǒng)計(jì)分析如下資料:物耗材料核算表、生產(chǎn)月報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查統(tǒng)計(jì)、設(shè)備完好率、重大設(shè)備事故率、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查統(tǒng)計(jì);d. 生產(chǎn)車(chē)間須根據(jù)需要定期統(tǒng)計(jì)分析如下資料:?jiǎn)T工培訓(xùn)實(shí)施及效果評(píng)估。 數(shù)據(jù)分析應(yīng)選用適當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)設(shè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。每年由品管科根據(jù)要求設(shè)置生產(chǎn)工序和過(guò)程必要的統(tǒng)計(jì)分析方法和分析項(xiàng)目,報(bào)批后下發(fā)實(shí)施。 ,與歷史或目標(biāo)值對(duì)比分析評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)情況,進(jìn)行原因分析與確定潛在不合格的原因及責(zé)任部門(mén),填寫(xiě)“糾正和預(yù)防措施處理單”,報(bào)管理者代表審批后發(fā)放到責(zé)任部門(mén)。 責(zé)任單位根據(jù)分析的結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施,報(bào)主管審批后組織實(shí)施,預(yù)防措施應(yīng)能防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生。 品管科負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施效果的驗(yàn)證與匯總,并對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),保留相關(guān)文件記錄。 糾正預(yù)防措施實(shí)施引起文件更改的,執(zhí)行《文件控制程序》,并確保文件更改能保持體系的完整,糾正預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果作為管理評(píng)審的輸入。5 支持性文件和記錄《文件控制程序》《管理評(píng)審控制程序》《內(nèi)部審核控制程序》《 糾正和預(yù)防措施處理單》文件編號(hào):HY食品01092015采購(gòu)管理制度1 目的 對(duì)原輔料、包裝材料的采購(gòu)進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的原輔料、包裝材料符合規(guī)定要求。2 范圍 原輔料、包裝材料的采購(gòu)、驗(yàn)證管理3 職責(zé) 供銷(xiāo)科負(fù)責(zé)采購(gòu),供應(yīng)商評(píng)定和選擇、編制采購(gòu)計(jì)劃,與相關(guān)合格供應(yīng)商簽訂《采購(gòu)合同》,實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。 品管科負(fù)責(zé)審核經(jīng)選擇的供應(yīng)廠商、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同中有關(guān)質(zhì)量條款內(nèi)容。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《年度采購(gòu)計(jì)劃》。4 采購(gòu)的控制程序 合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇 供銷(xiāo)科根據(jù)要求對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的經(jīng)歷及供應(yīng)商在生產(chǎn)、技術(shù)和管理等質(zhì)保能力進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇合格供應(yīng)商。 供銷(xiāo)科根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的類(lèi)別和供應(yīng)商的產(chǎn)品對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,明確對(duì)供應(yīng)商實(shí)行控制的方式和程度,必要時(shí)由品管科組織有關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)保能力的審定。 品管科根據(jù)選擇合格供應(yīng)商的工作程序的要求,保存合格供應(yīng)商提供的質(zhì)保證明和各種測(cè)試數(shù)據(jù)的記錄文件,并建立供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量記錄文件的檔案。 采購(gòu)計(jì)劃供銷(xiāo)科應(yīng)編制年度采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)供銷(xiāo)科長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采購(gòu)合同 應(yīng)與合格供應(yīng)商中簽訂采購(gòu)合同,采購(gòu)合同中應(yīng)明確質(zhì)量條款及有關(guān)質(zhì)量要求,注明商品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品合格證、包裝要求、運(yùn)輸要求、交貨日期、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等內(nèi)容。 由經(jīng)授權(quán)的采購(gòu)員或供銷(xiāo)科長(zhǎng)簽訂采購(gòu)合同。 用非書(shū)面合同形式進(jìn)行采購(gòu)的,必須提前與供應(yīng)商簽訂注明有效期和各自質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。 品管科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同和質(zhì)量保證協(xié)議的有關(guān)質(zhì)量條款內(nèi)容進(jìn)行審核。 進(jìn)貨供銷(xiāo)科根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)參照倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存的要求,開(kāi)具購(gòu)物計(jì)劃單;經(jīng)財(cái)務(wù)科審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按核定的限額組織進(jìn)貨。 采購(gòu)原輔料、包裝材料的驗(yàn)證采購(gòu)原輔料、包裝材料的質(zhì)量認(rèn)定由本公司品管科負(fù)責(zé),具體按《采購(gòu)驗(yàn)證制度》的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。5 記錄 合格供應(yīng)商評(píng)定記錄 合格供應(yīng)商名錄 采購(gòu)計(jì)劃單 購(gòu)物計(jì)劃單 原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告文件編號(hào):HY食品01102015采購(gòu)驗(yàn)證制度1 目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制管理,保證所采購(gòu)的原輔料、包裝材料符合規(guī)定的要求。2 范圍適用于企業(yè)生產(chǎn)所需要的主要或重要原輔料、包裝材料的采購(gòu)控制,對(duì)原輔、包裝材料的供方進(jìn)行選擇。3 職責(zé)權(quán)限;;;;。4 程序 根據(jù)采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要程度分類(lèi),制定采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)表將采購(gòu)物資分類(lèi)為三類(lèi):A類(lèi)物資:構(gòu)成最終產(chǎn)品主要部分或關(guān)鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品使用或案例性能;B類(lèi)物資:構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部分的批量物資;C類(lèi)物資:用于產(chǎn)品起輔助作用的物資。、品管科長(zhǎng)、辦公室主任進(jìn)行評(píng)定,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批。 ,應(yīng)進(jìn)行以下評(píng)價(jià):提供充分的書(shū)面證明材料,以證實(shí)其產(chǎn)品質(zhì)量,包含以下內(nèi)容: 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū) 標(biāo)簽標(biāo)識(shí)符合規(guī)定要求 符合(或高于)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家質(zhì)檢部出具的檢驗(yàn)證書(shū) 有效期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼,生產(chǎn)許可證(QS)證書(shū)復(fù)印件;(1) 新供方小批量供貨,交給車(chē)間試用,合格后在《供方評(píng)定記錄表》上簽字確認(rèn);(2) 經(jīng)小批量試用合格后,倉(cāng)庫(kù)保管員將《供方評(píng)定記錄表》交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可列入《合格供方名錄》。,公司對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并做記錄,其驗(yàn)證記錄即可作為對(duì)供方的評(píng)價(jià)。,B類(lèi)物資供方的年度評(píng)定工廠根據(jù)一年的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄對(duì)供方的以下方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫(xiě)供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表。 質(zhì)量(占評(píng)分的60%) 交貨期(占評(píng)分的20%) 其他 (如價(jià)格,售后服務(wù)等占評(píng)分的20%)5 采購(gòu)文件內(nèi)容:包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)單、采購(gòu)合同等;上述文件由倉(cāng)庫(kù)保管員保管。6 采購(gòu) (1)倉(cāng)庫(kù)保管員每月底最后一天進(jìn)行庫(kù)存物資盤(pán)存,填報(bào)《庫(kù)存物資明細(xì)表》 (2)各部門(mén)根據(jù)工作需要編制《購(gòu)物計(jì)劃單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后送生產(chǎn)科。 (3) 生產(chǎn)科倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)各部門(mén)上報(bào)購(gòu)物計(jì)劃單,結(jié)合庫(kù)存情況編制《月采購(gòu)計(jì)劃》經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (1)供銷(xiāo)科采購(gòu)員根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的《月采購(gòu)計(jì)劃》對(duì)其中的自選供方物資按照《采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行采購(gòu)。 (2)對(duì)計(jì)劃外和臨時(shí)增加的采購(gòu)需要,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員填寫(xiě)臨時(shí)采購(gòu)要求單報(bào)后勤經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 (3)第一次向合格供方采購(gòu)A類(lèi)和B類(lèi)物資時(shí),應(yīng)簽定采購(gòu)合同,明確品名,規(guī)格,價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收條件,違約責(zé)任及供貨期限等...1采購(gòu)物資的信息(1)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的圖樣,技術(shù)文件等(2)采購(gòu)物資的驗(yàn)收要求進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī)程(3)其他要求:如價(jià)格,數(shù)量,文件,售后服務(wù)等:(1) 供應(yīng)商按采購(gòu)合同向工廠發(fā)貨的物資,由倉(cāng)庫(kù)保管員執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)證.(2)入廠檢驗(yàn)員 驗(yàn)證合格后按規(guī)定填報(bào)進(jìn)貨驗(yàn)證記錄表 驗(yàn)證不合格時(shí),通知采購(gòu)部門(mén)并做退貨處理,向供應(yīng)商發(fā)出糾正預(yù)防措施處理單并備案...2如發(fā)生供方連續(xù)三次一上驗(yàn)證不合格,應(yīng)通知供方停止發(fā)貨,清理出合格供方名錄并通報(bào)工廠,同時(shí)重新選擇新供方.7 相關(guān)記錄《原輔材料采購(gòu)計(jì)劃表》《原輔材料采購(gòu)驗(yàn)證記錄表》《原輔材料入庫(kù)單》文件編號(hào):HY食品01112015生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量安全管理制度1 目的為使直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定要求,必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制 。2 職責(zé) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。 品管科品管人員負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督檢驗(yàn)及工藝考核。3 控制程序 生產(chǎn)人員按《生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢、日常保養(yǎng);按《產(chǎn)品工藝規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作;按《產(chǎn)品工藝規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律;操作衛(wèi)生按《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 車(chē)間主任每天巡回檢查生產(chǎn)人員是否嚴(yán)格按《產(chǎn)品工藝規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作。 品管科品管員按《質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格按《不合格情況管理制度》的有關(guān)規(guī)定不能轉(zhuǎn)序進(jìn)入生產(chǎn),并做好記錄,及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)。 品管科品管員按《產(chǎn)品工藝規(guī)程》《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定定期巡回檢查,每月按《工藝紀(jì)律考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,并做好記錄,及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即處理,追查原因,并采取糾正措施,防止再發(fā)生,具體按《糾正及預(yù)防措施》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響,應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),具體按《關(guān)鍵工序控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 特殊過(guò)程的操作人員應(yīng)符合崗位培訓(xùn)要求。文件編號(hào):HY食品01122015生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)工藝規(guī)程 生產(chǎn)工藝規(guī)程速凍食品生產(chǎn)工藝規(guī)程(生制品) 速凍食品生產(chǎn)工藝規(guī)程(熟制品) ★關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) ★ 關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)文件編號(hào):HY食品01132015生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)速凍食品(生制品)一:原輔料驗(yàn)收:供應(yīng)商名稱(chēng):必須在合格供應(yīng)商目錄內(nèi)包裝:外包裝完好,無(wú)破損標(biāo)識(shí):標(biāo)識(shí)清晰、齊全、其包裝標(biāo)識(shí)與所提供備案標(biāo)識(shí)一致。原料感官:規(guī)格符合合同要求、無(wú)破皮、淤血、毛污、軟骨、異味原料溫度:凍品:18以下;鮮品4℃以下二:輔料配制(添加劑):1. 復(fù)核輔料符合性:每批輔料的品名、計(jì)量、數(shù)量和配方無(wú)誤差,輔料包裝封口完好2. 輔料配置:輔料和原料重量要求匹配;配置前水溫低于7℃,配置后料液溫度不得超過(guò)10℃;按照輔料攪拌順序攪拌;三:原料前處理:1. 滾揉參數(shù)及真空度:0℃4℃的環(huán)境下,2. 修剪:修去表面筋膜及多余的脂肪:擺在凍簍中,保持胸肉形狀并整齊成列排列,每層之間用膜隔開(kāi)。四:成型::速凍合格的產(chǎn)品在切片機(jī)上進(jìn)行切片,切丁,切絲。五:內(nèi)包裝::環(huán)境溫度012℃:封口良好,無(wú)皺邊,無(wú)松包:標(biāo)示清晰,與計(jì)劃要求一致,確保袋內(nèi)無(wú)異物。(包裝袋須經(jīng)紫外線(xiàn)殺菌后使用):計(jì)量準(zhǔn)確,在允許偏差內(nèi)六:速凍::35℃或以下七:金屬探測(cè):每個(gè)模塊通過(guò)金屬探測(cè)機(jī)能夠被剔除。八:裝箱:、重量:產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰、產(chǎn)品重量符合要求,產(chǎn)品使用外袋包裝正確九、 貯存:18℃或以下速凍食品(熟制品)一:原輔料驗(yàn)收::必須在合格供應(yīng)商目錄內(nèi):外包裝完好,無(wú)破損:標(biāo)識(shí)清晰、齊全、其包裝標(biāo)識(shí)與所提供備案標(biāo)識(shí)一致。:規(guī)格符合合同要求、無(wú)破皮、淤血、毛污、軟骨、異味:凍品:18以下;鮮品4℃以下二:輔料配制(添加劑)::每批輔料的品名、計(jì)量、數(shù)量和配方無(wú)誤差,輔料包裝封口完好:輔料和原料重量要求匹配;配置前水溫低于7℃,配置后料液溫度不得超過(guò)10℃;按照輔料攪拌順序攪拌;三:原料前處理::0℃4℃的環(huán)境下,總時(shí)間120分鐘:0℃4℃的環(huán)境下, 腌制12小時(shí),最上面的一層皮面朝上。四:熱加工::按照產(chǎn)品操作工藝操作:每周進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn):關(guān)鍵限值:肉中心溫度≥70℃,保持時(shí)間≥1min操作限值:肉中心溫度≥72℃,保持時(shí)間≥2min五:預(yù)冷::環(huán)境溫度04℃:,冷卻后肉中心溫度低于21℃六:內(nèi)包裝::環(huán)境溫度012℃:封口良好,無(wú)皺邊,無(wú)松包:標(biāo)示清晰,與計(jì)劃要求一致,確保袋內(nèi)無(wú)異物。(包裝袋須經(jīng)紫外線(xiàn)殺菌后使用):計(jì)量準(zhǔn)確,在允許偏差內(nèi)。七:速凍:35℃或以下。八:金屬探測(cè):每個(gè)模塊通過(guò)金屬
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