雇傭與培訓作業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-19 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓的成績和獎金掛鉤嗎掛鉤不掛鉤不清楚 11你對公司安排的培訓活動滿意嗎？滿意還好不太滿意不滿意 部門: 職務: 答卷人: 日期:不知您是否有一些我們未在調(diào)查表中列出的觀點和需要表達的內(nèi)容。如果有，請把它們寫在下面或附頁。謝謝！問卷調(diào)查完成情況總?cè)藬?shù)493人抽樣方案100人設計率 %實施抽樣85人 完成率 85%有效抽樣72人 有效率 %作廢問卷13人 廢卷率 %從這次調(diào)查問卷完成情況來看,本次問卷調(diào)查成功有效（二）內(nèi)部訪談調(diào)查內(nèi)部訪談工作情況匯總n 訪談對象部門分布表： 職 務部 門主 管 級員 工 級人數(shù)小計總經(jīng)理辦101銷售部123技術部134辦公室101人力資源部112生產(chǎn)部31013合計81624人干部訪談率為40%；員工訪談率為4%。n 訪談對象舉例：總經(jīng)理辦主任：金峰《 問 題 描 述 》 公司缺乏系統(tǒng)的培訓計劃和內(nèi)部講師資源。公司缺乏系統(tǒng)的培訓教材。四年前訂立的培訓管理制度已不適應目前的使用。新員工入職培訓時間短，只有1小時，培訓內(nèi)容是入職須知，崗位培訓一帶而過。技術人員的培訓一年二次，偏少。操作工人的培訓一年只有一次，有些人甚至一次都沒有安排到。設備“加工中心”價值100萬，只是在設備進廠時，有二名技術員，一名操作工受過2天的供應商培訓，目前操作工只有一人，一旦有事請假就只有工
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