工程項目管理知識點(編輯修改稿)
2024-07-19 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 偏差分析的表達方式：橫道圖法、表格法和曲線法。P10510614. 在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣。P114第三章1. 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括： 雙代號網(wǎng)絡(luò)、單代號網(wǎng)絡(luò)、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。2. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線特點：既不消耗時間，也不消耗資源3. 橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖比較的缺點4. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波浪線表示：自由時差★5. 能說出六個時間參數(shù)的含義。例如：用符號表示工作的最早開始時間以及說出FF2—3及的含義。6. 找出關(guān)鍵線路幾條：持續(xù)時間最長的。特定條件下，總時差和自由時差為零的。7. 單代號搭接的四種搭接關(guān)系，遇到會判斷是哪一種搭接8. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制9. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，結(jié)合關(guān)鍵線路分析索賠。10. 進度控制的措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。第四章1. 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的區(qū)別。 P1551562. PDCA循環(huán)每個字母表示的意思. P1553. 三階段質(zhì)量控制：事前、事中、事后 P1551564. 全面質(zhì)量管理：全方位、全過程、全員參與 P1565. 工程項目質(zhì)量影響因素：人、材、機、方法、環(huán)境 P1616. 自控主體、監(jiān)控主體 7. 質(zhì)量計劃的審批程序 P1708. 施工現(xiàn)場生產(chǎn)的三個基本要素：（P171）? 勞動者、勞動工具、勞動對象 9. 檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收、單位工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量驗收不合格處理. P17818110. 竣工驗收備案：竣工驗收合格之日起15日內(nèi)。 P18111. 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法 P187193252。 分層法252。 因果分析圖法：對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析。P186187252。 直方圖法特點：中間高、兩邊低、成對稱。P189252。 排列圖法252。 控制圖法：動態(tài)控制第五章1. 安全事故的主要類型（P216
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