【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計工作階段進行）　　工藝方案的編制　　工藝準備的總綱，一般有主任工藝師（產(chǎn)品工藝師）提出初稿。　　工藝方案編制的一個重要內(nèi)容是正確確定工藝裝備系數(shù)。　　產(chǎn)品產(chǎn)量大，標準化、通用化程度低、工人技術(shù)水品低，工藝裝備系數(shù)應(yīng)大一些?！　」に囄募木幹啤　≡诠に囄募?，最主要的是工藝規(guī)程?！　、殴に嚶肪€卡；⑵工藝卡；⑶工序卡；⑷工藝守則?！　」に囇b備的設(shè)計　　專用的工藝裝備才需要本廠設(shè)計與制造?！　」に囇b備的設(shè)計和制造是生產(chǎn)準備中工作量最大，周期最長的階段。　　日常工藝管理　　三、試制鑒定　　試制程序　　⑴樣品試制　　目的是考核產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，一般在試驗車間（實驗室）進行?！　、菩∨囍啤　≈攸c在于工藝準備，在正式生產(chǎn)線上進行。　　試制與鑒定　　新產(chǎn)品試制后，必須進行鑒定，以確定是否可以進入下一階段試制或成批大量生產(chǎn)?！　⌒庐a(chǎn)品鑒定后，必須拿到鑒定書。08自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（10）20080901 19:16 【大 中 小】【我要糾錯】　　價值工程的基本概念　　一、價值的含義　　在價值工程中價值的含義就是指產(chǎn)品的功能與成本之比?！　《?、產(chǎn)品功能的含義　　功能是指對象能夠滿足某種需求的一種屬性。　　價值工程所講的產(chǎn)品功能是指向用戶提供的必要功能。　　三、產(chǎn)品成本的含義　　價值工程中的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品壽命周期成本。包括生產(chǎn)制造成本、使用成本?！　∷摹r值工程的含義和特點　　價值工程就是以最低的總成本，為可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能所進行的、著重于功能分析的有組織的活動。　　價值工程以提高產(chǎn)品價值為準則；　　價值工程以功能分析為核心；　　價值工程以集體的智慧進行改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的有組織的活動?！　r值工程的基本程序　　一、選擇價值工程對象　　選擇對象的一般原則　　一是改進功能和降低成本的潛力較大者；二是生產(chǎn)經(jīng)營上迫切要求改進者。　　選擇對象的一般方法　?、臕BC法：　　A類零件是價值工程的首選對象?！　、飘a(chǎn)品壽命周期法：　　首先應(yīng)選擇正處于投入階段和成長階段的產(chǎn)品，其次可選擇處于成熟階段末期的產(chǎn)品。　?、怯脩粼u價法：　　得分多的功能為價值工程的的首選對象?！　《?、收集情報資料　　使用方面的資料（用戶）　　市場方面的資料　　技術(shù)方面的資料　　經(jīng)濟方面的資料（成本）　　本企業(yè)方面的資料　　三、產(chǎn)品功能分析　　明確功能要求　?、庞脩舻囊?；　?、粕鐣囊螅弧　、瞧髽I(yè)的要求?！　」δ芏x　　動詞＋名詞　　功能分類　　⑴按功能的重要程度劃分有基本功能和輔助功能；　?、瓢从脩舻囊髣澐钟斜匾δ芎筒槐匾δ埽弧　、前垂δ苄再|(zhì)劃分有使用功能和美學(xué)功能?！　」δ苷怼　∈紫?，從產(chǎn)品具有的多項功能中，確定出基本功能或產(chǎn)品的總體功能，并把它排列在左端，叫做最上位功能?！　∑浯?，逐個確定功能關(guān)系，是上下關(guān)系，還是并列關(guān)系（同位功能）。上位功能是目的，下位功能是手段。　　最后，確定功能之間相互關(guān)系后，上位功能在左，下位功能在右，同位功能并排，即可排列成功能系統(tǒng)圖?！　∷?、產(chǎn)品功能評價　　計算目前成本　　如果一個零件有兩個以上功能時，則要把零件成本按功能的重要程度進行分配，分攤給各個功能?！　〈_定功能價值　　⑴經(jīng)驗估計法；　?、乒δ鼙戎胤峙浞?。　?、僦苯哟蚍址?；　　②強制確定法（FD法）；　　③倍數(shù)確定法?！　〈_定價值系數(shù)　　計算成本降低幅度　　成本降低額＝目前成本（c）－功能評價值（F）　　五、提出改進設(shè)想　　進入解決問題的階段　　六、分析與評價方案　　優(yōu)缺點列舉法　　直接打分法　　加權(quán)評分法　　組合法　　七、試驗與定案　　八、檢查實施情況，評價活動成果　　全年凈節(jié)約額＝［（改進前的單位產(chǎn)品成本－改進后的單位產(chǎn)品成本）全年產(chǎn)品產(chǎn)量］－價值工程活動費用　　節(jié)約倍數(shù)＝全年凈節(jié)約額247。價值工程活動費用　　節(jié)約百分數(shù)　　簡述價值工程的程序　　選擇價值工程對象；　　收集情報資料；　　產(chǎn)品功能分析；　　產(chǎn)品功能評價；　　提出改進設(shè)想；　　分析與評價方案；　　試驗與定案；　　檢查實施情況，評價活動成果?！　r值工程的推廣應(yīng)用　　價值工程產(chǎn)生于對采購材料和尋找代用品的研究08自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（11）20080901 19:18 【大 中 小】【我要糾錯】　　生產(chǎn)過程組織的要求　　一、生產(chǎn)過程及其組成　　生產(chǎn)過程就是指從原材料投入生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全部過程。（狹義）　　生產(chǎn)過程是勞動過程和自然過程地結(jié)合。　　勞動過程就是勞動者利用勞動手段作用于勞動對象的全部過程。　　生產(chǎn)過程的組成　?、派a(chǎn)技術(shù)準備過程；　?、苹旧a(chǎn)過程；　　工藝階段：準備階段、加工階段、裝配階段。　　工序是指一個或一組工人在一個工作地對一個勞動對象連續(xù)進行加工的生產(chǎn)過程。　　工序分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序。　　工作地是有一定的場地面積、機器設(shè)備和輔助工具組成的?！　、禽o助生產(chǎn)過程；　?、壬a(chǎn)服務(wù)過程。　　二、生產(chǎn)過程組織的要求　　生產(chǎn)過程的連續(xù)性；　　與工廠布置、生產(chǎn)技術(shù)水平、管理工作水平有關(guān)?！　∩a(chǎn)過程的平行性；　　平行性是生產(chǎn)過程連續(xù)性的必然要求?！　∩a(chǎn)過程的單向性；　　生產(chǎn)過程的比例性；　　生產(chǎn)能力保持一定的比例關(guān)系?！　≡诠S設(shè)計或生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計時，合理地規(guī)定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力，保持必要的比例關(guān)系?！　∩a(chǎn)過程的均衡性；　　有節(jié)奏地進行（節(jié)拍）?！　∩a(chǎn)過程的適應(yīng)性；　　靈活應(yīng)變；采用混流生產(chǎn)、柔性制造、成組技術(shù)?！　∩a(chǎn)類型　　一、按生產(chǎn)技術(shù)特點分　　合成型　　分解型　　調(diào)劑型　　提取型　　二、按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式分　　訂貨生產(chǎn)方式　　生產(chǎn)管理的重點是抓交貨期?！　〈尕浬a(chǎn)方式　　生產(chǎn)管理的重點是抓供產(chǎn)銷之間的銜接?！　∪?、按生產(chǎn)的連續(xù)程度分　　連續(xù)生產(chǎn)型　　間斷生產(chǎn)型　　四、按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)程度分大量成產(chǎn)　?、牌贩N少、產(chǎn)量大；　?、茖I(yè)化程度高；　　⑶機械化、自動化水平高，對向?qū)I(yè)化組織生產(chǎn)?！　〕膳a(chǎn)　　⑴品種較多、產(chǎn)量較大；　?、瞥膳喎a(chǎn)；　?、切枰ㄒ恍蕚浣Y(jié)束時間。設(shè)備和工具的調(diào)整次數(shù)與每批產(chǎn)品的數(shù)量成反比。　　大批大量生產(chǎn)、中批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)?！　渭a(chǎn)　　⑴品種繁多、產(chǎn)量很?。弧　、茖I(yè)化程度低；　?、遣捎猛ㄓ迷O(shè)備。　　基本生產(chǎn)單位的組織形式　　一、工藝專業(yè)化　　同類型的生產(chǎn)設(shè)備、同工種的工人、對不同的產(chǎn)品，進行相同工藝方法的加工　　不能獨立地完成產(chǎn)品的全部加工任務(wù)和出產(chǎn)產(chǎn)品?！　《?、對象專業(yè)化　　不同類型的生產(chǎn)設(shè)備、不同工種的工人、對相同類型的產(chǎn)品，進行不同工藝方法的加工　　工藝過程封閉在一個生產(chǎn)單位內(nèi)進行?！　∩鲜鰞煞N組織形式在實際應(yīng)用時，常常是結(jié)合在一起形成混合形式，又稱混合原則?！　×魉a(chǎn)組織　　是對向?qū)I(yè)化組織形式的進一步發(fā)展?！　∫弧⒌湫土魉a(chǎn)的特點　　品種固定；　　專業(yè)化程度高；　　按照統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產(chǎn)；　　單件加工時間等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)；　　有專門的傳送裝置?！　《?、流水線的形勢　　單一品種流水線、多品種流水線；　　不變流水線（單一品種流水線）、可變流水線（多品種流水線）；　　成批流水線、混合流水線；　　強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線?！　∪?、流水生產(chǎn)的優(yōu)缺點　　優(yōu)點：生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求?！　∪秉c：不夠靈活?！　∷?、組織流水生產(chǎn)的條件。08自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（12）20080901 19:20 【大 中 小】【我要糾錯】　　勞動組織　　一、企業(yè)定員　　企業(yè)定員是指為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對配備各類人員所規(guī)定的限額　　定員的作用　　定員的范圍　　基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員?！　《▎T的要求　?、哦▎T水平要先進合理；同行業(yè)先進水平、本企業(yè)歷史最好水平　?、贫▎T依據(jù)要科學(xué)；總工作量、個人工作效率　　⑶合理安排各類人員的比例關(guān)系；直接生產(chǎn)人員、非直接生產(chǎn)人員　?、榷▎T標準既要相對穩(wěn)定，又要不斷提高?！　《▎T標準　　國家定員標準、行業(yè)定員標準、地方定員標準、企業(yè)定員標準　　定員方法　?、虐磩趧有识▎T　　適用于以機器設(shè)備操作為主的工作，特別是實行多設(shè)備看管的工種?！　、前磵徫欢▎T　?、僭O(shè)備崗位定員；崗位量、崗位負荷量、生產(chǎn)班次和輪休組織形式　　②工作崗位定員?！　、劝幢壤▎T　?、砂唇M織機構(gòu)定員　　適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員?！　、拾戳慊▎T　　最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量。　　定員的組織工作　　二、作業(yè)組的組織　　作業(yè)組是在勞動分工的基礎(chǔ)上，把為完成某項工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動集體?！　∽鳂I(yè)組和生產(chǎn)組基本上是一致的，但在某些情況下，一個生產(chǎn)組內(nèi)可能包括幾個作業(yè)組。　　需要組織作業(yè)組的情況　?、派a(chǎn)工作不能直接分配給每個工人去單獨進行；　　⑵看管聯(lián)動和其他大型、復(fù)雜的機器設(shè)備；　　⑶加強勞動的協(xié)作和配合；　　⑷沒有固定的工作地或沒有固定的工作任務(wù)時?！　∪⒐ぷ鬏啺嗟慕M織工作　　工作班制度　　單班制：　　多班制：兩班制、三班制、四班制、四班三運轉(zhuǎn)、五班四運轉(zhuǎn)?！　」ぷ鬏啺嗟慕M織工作　　合理安排各班工人的倒班。　　正倒班、反倒班?！　》吹拱嘟鉀Q了周末夜班工人打連勤的問題，但是只隔8小時，當(dāng)然休息不充分?！　∷摹⒐ぷ鞯氐慕M織工作　　合理裝備和布置工作地　　工位器具是一種專門存放在制品和零件的專用器具。　　保持工作地正常秩序和良好的工作環(huán)境　　文明生產(chǎn)5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S的核心是素養(yǎng)?！　“踩a(chǎn)的內(nèi)容：安全技術(shù)、勞動保護?！　≌_地組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作?！　『喪龉ぷ鞯亟M織工作的內(nèi)容　　合理裝備和布置工作地；　　保持工作地正常秩序和良好的工作環(huán)境；　　正確地組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作?！　趧佣~一、勞動定額及其作用　　勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法、對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗所預(yù)先規(guī)定的限額?！　趧佣~的表現(xiàn)形式　?、艜r間定額（工時定額）：生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的時間消耗的限額；　?、飘a(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成工作任務(wù)的限額；　?、强垂芏~：常指“一人多機”管理形式；　?、确?wù)定額；　?、晒ぷ鞫~?！　趧佣~的作用　?、沤M織生產(chǎn)；　?、平M織分配。　　二、工序結(jié)構(gòu)分析和工時消耗分類　　工序結(jié)構(gòu)分析　　工序要素有兩種情況：按機動系統(tǒng)分：工步、走刀；按手動系統(tǒng)分：操作、動作?！　」r消耗分類及其代號　　三、標準時間的構(gòu)成與計算　　標準時間的構(gòu)成　　標準時間是指具有平均技術(shù)熟練程度的操作者，在標準作業(yè)環(huán)境和條件下，以正常作業(yè)速度和標準的程序方法，完成某一作業(yè)所需要的總時間。　　通過“標準時間系數(shù)”將“標準時間”調(diào)整為“定額時間”?！　藴蕰r間的計算　?、哦喙ば蚺可a(chǎn)標準時間計算　?、賳渭r間計算公式　　單件時間Td＝作業(yè)時間Tz＋作業(yè)寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk　　②工序單件核算時間　?、茊喂ば蚺可a(chǎn)標準時間計算　?、俟ぷ靼嘧鳂I(yè)時間　　工作班作業(yè)時間Tgz＝工作班制度時間Tb－（作業(yè)寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk）　?、诠ぷ靼喈a(chǎn)量定額　　標準時間使用系數(shù)　?、派a(chǎn)技術(shù)條件系數(shù)；　　⑵批量系數(shù)；　?、嵌▎T系數(shù)；　　⑷設(shè)備看管系數(shù)。　　四、勞動定額的管理　　勞動定額的制定　?、旁瓌t：先進合理。　?、埔螅嚎臁?、全?！　、欠椒ǎ骸　、俳?jīng)驗估工法；　　定額員、技術(shù)人員和老工人組成估工組。　?、诮y(tǒng)計分析法；　　③類推比較法；　　新產(chǎn)品試制或單件小批生產(chǎn)采用?！　、芄r測定法；　?、荻~標準資料法?！　趧佣~的貫徹?！　趧佣~的統(tǒng)計?！　趧佣~的修訂。08自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總（13）20080901 19:30 【大 中 小】【我要糾錯】　　生產(chǎn)計劃的主要指標及編制　　一、生產(chǎn)計劃的指標　　產(chǎn)品品種指標　　企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目?！　”砻髌髽I(yè)在品種方面滿足社會需要的程度。　　產(chǎn)品質(zhì)量指標　　企業(yè)在計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量目標?！　‘a(chǎn)品產(chǎn)量指標　　企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品的實物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量?！　‘a(chǎn)值指標　?、派唐樊a(chǎn)值指標　　企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)可供銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價值，一般按現(xiàn)行價格計算?！　」I(yè)性勞務(wù)對象的價值和訂貨者自備材料的價值不應(yīng)該包括在內(nèi)?！　、瓶偖a(chǎn)值　　用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該完成的工作總量，一般按不變價格計算。　?、枪I(yè)增加值　　工業(yè)企業(yè)在計劃期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最