工程項目管理知識點(參考版)
2025-06-25 17:41本頁面
【正文】 請逐項說明事件中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠，說明理由并計算。假設(shè)事件中人工為50元/工日，機械為200元/臺班。11. 職業(yè)健康安全問題包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài). P225 四、繪圖題根據(jù)下表的條件，繪出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并標出工作代號及節(jié)點編號。216。：一般晚10點到次日早6 點之間停止強噪聲作業(yè) 11. P220216。 特大傷亡事故：一次死亡10人以上的事故 216。 死亡事故：死亡職工1～2人的事故 216。 輕傷事故216。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。P1994.“三同時”制度：建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。P197 環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 控制圖法：動態(tài)控制第五章1. 安全事故的主要類型（P216） 高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害和觸電等五大類型。P189252。P186187252。 分層法252。 P1551562. PDCA循環(huán)每個字母表示的意思. P1553. 三階段質(zhì)量控制：事前、事中、事后 P1551564. 全面質(zhì)量管理：全方位、全過程、全員參與 P1565. 工程項目質(zhì)量影響因素：人、材、機、方法、環(huán)境 P1616. 自控主體、監(jiān)控主體 7. 質(zhì)量計劃的審批程序 P1708. 施工現(xiàn)場生產(chǎn)的三個基本要素：（P171）? 勞動者、勞動工具、勞動對象 9. 檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收、單位工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量驗收不合格處理. P17818110. 竣工驗收備案：竣工驗收合格之日起15日內(nèi)。10. 進度控制的措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。特定條件下，總時差和自由時差為零的。例如：用符號表示工作的最早開始時間以及說出FF2—3及的含義。P114第三章1. 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)
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