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正文內(nèi)容

思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)行為能力(編輯修改稿)

2025-07-19 14:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物不博,但是這一些問(wèn)題在阿根廷、巴西根本不存在,人口不多,地大物又博,而且長(zhǎng)期搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),可是為什么發(fā)展不起來(lái),就是因?yàn)榘凑彰乐奘敲乐奕说拿乐蓿∶乐拗匾字菩缘臇|西是受美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局為代表的財(cái)團(tuán)們控制的。大家記得一個(gè)故事,阿根廷公務(wù)員曾經(jīng)有三個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資,為什么呢?就是因?yàn)檎岢隽艘粋€(gè)改革方案、經(jīng)濟(jì)方案,美國(guó)的聯(lián)邦儲(chǔ)備局為代表的這些財(cái)團(tuán)不認(rèn)同,所以政府就堅(jiān)持,那么對(duì)不起我就找一個(gè)技術(shù)故障,把所謂的銀行停下來(lái),公務(wù)員拿不到錢。人民幣的升值或者貶值為什么大家那么重視,實(shí)際上就是中國(guó)國(guó)家銀行與國(guó)外的私人財(cái)團(tuán)在博弈,這并不是一件小事,聯(lián)邦儲(chǔ)備局是由美國(guó)七大財(cái)團(tuán)構(gòu)成的,摩根斯坦利等等,所以聯(lián)邦儲(chǔ)備局可以跨越政府,幾代政府改朝換代了,但是格林斯潘還是穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)模@些就是財(cái)團(tuán)們的決定,跟里根、布什、克林頓都沒(méi)有關(guān)系。所以我們的思維要放在更大的視野,就是中國(guó)宰制性的差別?! 〉谌蟛顒e就是資源配置。由于西方國(guó)家土地是私有的,銀行也是財(cái)團(tuán)擁有的,那么“皇帝”跟我有什么關(guān)系呢?覺(jué)得沒(méi)有政府也沒(méi)有關(guān)系,但是他們也發(fā)現(xiàn)沒(méi)有政府社會(huì)化大生產(chǎn)也是一個(gè)問(wèn)題,修一條路怎么協(xié)調(diào)好,河流怎么治理,必須要超越私人的問(wèn)題,所以他們覺(jué)得要讓渡一部分的權(quán)力給一個(gè)組織來(lái)代理這些問(wèn)題。所以西方國(guó)家政府是讓渡代理,我讓渡一部分權(quán)力給你代理,政府是可以讓渡的,我納稅交錢養(yǎng)活你,所以美國(guó)肯尼迪總統(tǒng)曾經(jīng)信誓旦旦的說(shuō)了一句話,不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么,而要問(wèn)你為國(guó)家做了什么的時(shí)候,美國(guó)的企業(yè)家就說(shuō)了,如果國(guó)家不為我們做什么,還要我們納稅干什么?這就是西方國(guó)家政府和企業(yè)家的關(guān)系,企業(yè)家讓渡一部分權(quán)力給你,對(duì)你的監(jiān)督和要求就是平等、權(quán)利、義務(wù)的要求,不是推翻你的要求,而是只要你達(dá)到權(quán)利和義務(wù)對(duì)等就可以,如果不對(duì)等,對(duì)不起我們就要進(jìn)行制約談判。中國(guó)的情況,中國(guó)的土地是國(guó)家的,銀行也是國(guó)家的,這些主要的問(wèn)題是這樣,自然而然中國(guó)形成了由國(guó)家委派代理管理資源的制度,這就是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。幾千年來(lái)中國(guó)的管理制度就是委派代理制,有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)也不明白這個(gè)道理,我就明白有兩個(gè)人,是高級(jí)的中央國(guó)家領(lǐng)導(dǎo),像是陳希同、陳良宇,實(shí)際上他們?cè)谶@個(gè)地方摔了跤,以為自己就可以是全權(quán)代理,實(shí)際上是國(guó)家委派你代理,如果你跟國(guó)家宰制性的制度形成沖突,你就要受到規(guī)范,這就是陳希同和陳良宇的教訓(xùn),盡管他們當(dāng)了幾十年的領(lǐng)導(dǎo),并不了解這些東西,所以他們的思維并沒(méi)有了解真正的內(nèi)容。第四,思維創(chuàng)新要有思考的思考能力。  第四個(gè)方面是思考的思考。我們經(jīng)常進(jìn)行一些思考,比如說(shuō)今天到這里,是坐汽車來(lái)還是走路來(lái)。走過(guò)來(lái),我們會(huì)進(jìn)行思考的再思考,為什么走這一條路,為什么不騎單車過(guò)來(lái),其實(shí)這就是思維創(chuàng)新的方法,對(duì)已經(jīng)存在的東西進(jìn)行再思考。怎么認(rèn)清思考?三個(gè)世界的思考的思考?,F(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況是由三個(gè)世界構(gòu)成,這三個(gè)世界是我們長(zhǎng)期以來(lái)從三個(gè)階段總結(jié)出來(lái)的,比如說(shuō)我們一搞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就有激情,我們遇到挑戰(zhàn),有激情可能就干成一件事。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)也會(huì)有很多挫折,比如說(shuō)環(huán)境污染、農(nóng)民工的問(wèn)題,中國(guó)有一句話,翻田無(wú)人耕、干起來(lái)有人爭(zhēng),如果我們可以認(rèn)真分析,解決挫折,就會(huì)有成功。我們目前正在面臨走向成功的時(shí)代,我們做成了一件事,比如說(shuō)珠三角的三來(lái)一補(bǔ),但是我們遇到了很多問(wèn)題,生態(tài)的問(wèn)題、人與人的問(wèn)題,還有未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。但是解決了這些問(wèn)題,我們可能就會(huì)成功,可是也會(huì)可能有災(zāi)變,恐龍是非常強(qiáng)大的,把什么都可以吃掉,但是最后它滅絕了,因?yàn)榭铸埫鎸?duì)災(zāi)變的時(shí)候沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)?,F(xiàn)在有很多地方經(jīng)濟(jì)也發(fā)達(dá)了,突然遇到比如說(shuō)今年這樣的冰災(zāi),就發(fā)現(xiàn)一下子陷入了困境中,如果我們成功了做了一件事,把災(zāi)變又可以應(yīng)對(duì)過(guò)去,我們就獲得了成就。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成就,應(yīng)該在災(zāi)變中吸取教訓(xùn)?! ∥覀兾〗逃?xùn)要從三個(gè)世界的思考的思考進(jìn)行分析。第一個(gè)世界,我們每一個(gè)人都處在人與自然的關(guān)系——實(shí)體世界,我們把原料采購(gòu)過(guò)來(lái),然后用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)生產(chǎn)出產(chǎn)品,然后變成商品。在GDP總量中60%左右都跟實(shí)體世界是相關(guān)的。在座的企業(yè)家,我基本上可以斷定,80%以上跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有關(guān),你們非常有經(jīng)驗(yàn),你們做成了一件事、辦成了一個(gè)企業(yè)。人與自然的世界就必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃伎剂?,我們并不是完全掌握這個(gè)世界的,首先就是地表資源。對(duì)地表資源我們的認(rèn)識(shí)是怎樣的,我們還要進(jìn)行思考,比如說(shuō)洪水,以前我們看到洪水就覺(jué)得是猛獸,它會(huì)造成災(zāi)難,我們要抗洪搶險(xiǎn)。如果我們總是在做這件事,我們思維是沒(méi)有創(chuàng)新的,洪水再進(jìn)行洪水的思考,并不是我們想象的那么簡(jiǎn)單,應(yīng)該說(shuō)洪水它對(duì)自然界是規(guī)律,每年一年一度的洪水是自然界的規(guī)律,它是真實(shí)的現(xiàn)象。洪水就象是人伸懶腰一樣,你有一個(gè)地方給它伸懶腰的地方,這個(gè)地方不要開(kāi)荒種田,就讓它作為泄洪區(qū)。洪水很重要的就是給它一年一次這樣的泄洪的地方。洪水其實(shí)淹過(guò)一個(gè)地方之后,有三個(gè)作用,可以把地下水回灌滿、可以改善土地、增加當(dāng)?shù)氐慕涤炅?,每一個(gè)政府對(duì)洪水的治理要重新思考一下,那些是得不償失的做法,要把洪水作為自然界的規(guī)律掌握?;春訚q大水,中央政治局決定不是簡(jiǎn)單的抗洪搶險(xiǎn),而是選擇了一個(gè)地方作為泄洪區(qū),今年選擇了王家村,溫家寶總理趕到王家村,你們撤走,到時(shí)候給你們最高的補(bǔ)貼,這里成為泄洪區(qū),其他地方可能就不需要抗洪搶險(xiǎn)了。這就是一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我們?cè)诘乇碣Y源上,過(guò)去還有很多需要重新思考,過(guò)去山區(qū)一畝山地可以賺四十塊錢,后來(lái)變成經(jīng)濟(jì)山區(qū)可能賺一千塊錢,我們種了一些竹子一些樹(shù),但是不是幾十年不變這樣去做呢?如果變成災(zāi)區(qū)怎么變?比如說(shuō)冬天的時(shí)候把竹子的葉子砍掉一些,是不是對(duì)保護(hù)比較好一些?如果是三十年一遇的冰災(zāi),我們是不是可以把山分為三十份,每年種下去每年砍一下,三十年能夠把樹(shù)種換一遍,所以在德國(guó)有1/25的概念,每年種1/25,每年砍1/25?! ∵€有對(duì)地層資源的思考,包括有交通、礦產(chǎn)等等。我舉兩個(gè)例子吧。東京和北京,東京的計(jì)劃是2010年每一個(gè)東京人口可以在500米的地方找到地鐵入口,使97%的東京人上班可以通過(guò)地鐵,這是地層思維。而在北京呢,沒(méi)有用這樣的概念,而是一環(huán)、二環(huán)的概念,還是停留在地表思維。還有城市的建設(shè),道路總是挖溝不停。而在巴黎,就是地層的概念了,在地底下有一個(gè)可以走汽車那樣的通道,所有的線都在那里走,從拿坡侖時(shí)代就是這樣的考慮了。還有礦產(chǎn),煤的功能不僅僅是發(fā)熱,還有可能有其他更好的對(duì)人類造福的使用?! 『Q筚Y源,海產(chǎn)、通道都是值得我們研究的,其實(shí)海洋運(yùn)輸是陸地運(yùn)輸?shù)某杀?/10,非常便宜,所以要重視港口建設(shè)?! ∵€有天空資源,太陽(yáng)能、風(fēng)能都給我們很好的支持,但是我們現(xiàn)在用的比較少,我們還在考慮地層資源,用煤和石油來(lái)發(fā)電,但是沒(méi)有想到天空資源有非常大的可以用不完的資源。還有通訊,花了30年的時(shí)間。但是我們中國(guó)達(dá)到這樣一個(gè)很重要的五億部的手機(jī),是多快呢?十多年。很重要的,就是我們使用了天上資源?! 〉诙€(gè)是人與人的關(guān)系——符號(hào)世界。人與人打交道,主要是通過(guò)契約,契約就是一種符號(hào)。還有就是貨幣,也就是財(cái)團(tuán)現(xiàn)象,第三個(gè)就是規(guī)則,也就是制度導(dǎo)向,第五個(gè)是股票,心理預(yù)期。這些都是人和人的世
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