chanelstp營銷戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-07-19 08:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來臨，也創(chuàng)造了一個屬于她自己的時(shí)代。 （二）目標(biāo)市場的選擇的進(jìn)一步發(fā)展 在香奈兒被大眾接受了之后，它就繼續(xù)采用差異性的市場策略，例如從香奈兒5號香水它將高消費(fèi)群體劃分為若干需求的細(xì)分市場，制定不同的市場營銷組合，共同發(fā)展，以滿足消費(fèi)的要求。而且香奈兒的營銷考慮到男性市場，開拓了男性香水產(chǎn)品，如：Antaeus力度男性淡香水、Bule De Chanel蔚藍(lán)男士淡香水、Eacute Goamp。Iuml Ste自我男性香水、Pour Monsieur紳士男性香水等，使男性更受矚目，增添男性魅力。四、市場定位：在市場定位戰(zhàn)略中，香奈兒采取產(chǎn)品質(zhì)量差別化，品牌價(jià)值差別化，產(chǎn)品包裝差別化，銷售終端差別化，媒體溝通差別化。產(chǎn)品質(zhì)量差別化: 香奈兒時(shí)裝(1)在每套服裝的外套下擺都細(xì)細(xì)固定了一條金色或銀色的金屬鏈，用意讓每件外套 保持平整，這是香奈兒獨(dú)一無二的技術(shù)。(2)用心，細(xì)心，耐心的專門訂制服：不同于壁板高級成衣，通常套裝需費(fèi)時(shí)120小時(shí)，而晚宴服需耗時(shí)230小時(shí)。訂購者必須親自前往巴黎量尺寸，試衣，以確保每件服裝達(dá)到精致的身材修飾效果。品牌價(jià)值差別化：品牌價(jià)值。56億美元，品牌銷售額：33億美元。香奈兒在1910年創(chuàng)立至今，擁有一個世紀(jì)的歷史。香奈兒具備卓越的工藝技巧，制造出品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品，往往能夠創(chuàng)造一種新的生活形
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