【文章內(nèi)容簡介】 成公司下達的任務(wù)指標。經(jīng)營主管1. 配合主管經(jīng)理做好公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作統(tǒng)計。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。2. 配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對在施工程進行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。3. 負責(zé)公司的對外合同管理工作。認真做好各種合同的統(tǒng)計備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作。4. 配合主管經(jīng)理完成對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。5. 配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴展業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)指標。品牌管理部品牌管理部經(jīng)理1. 全面負責(zé)公司品牌運營與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計、推廣、服務(wù)及管理工作；2. 制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程；3. 組織實施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護等工作，建立有效的分析、評估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果；4. 負責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并對策劃設(shè)計方案進行審核；5. 開展市場調(diào)查，分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響，進行差異性品牌傳播；6. 策劃、組織、實施市場活動；7. 建立和維護行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計劃；8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。企劃專員1. 全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；2. 全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；3. 根據(jù)公司發(fā)展需要，有針對性的制定方案，準確有效地發(fā)布宣傳信息；4. 負責(zé)公司網(wǎng)頁建設(shè)維護管理，接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；5. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作；6. 審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；7. 督導(dǎo)并制定各類宣傳活動的開展，解決宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；8. 向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。預(yù)算合約部預(yù)算合約部經(jīng)理1. 全面管控公司整個預(yù)算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規(guī)劃，對整個公司的合同管理，預(yù)結(jié)算任務(wù)，投標任務(wù)，成本控制進行全面管控，2. 建立公司公開勞務(wù)招標體系，建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺和公司企業(yè)內(nèi)部定額；3. 結(jié)合公司年利潤目標，制定各個項目的成本目標及利潤目標，對任務(wù)進行分解；4. 負責(zé)公司對外與招標人（建設(shè)單位）工程招投標活動的組織工作，主要分管經(jīng)濟標的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標文件，匯總整理招標答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場和與招標人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標過程文件，參加開標會議，記錄開標會議內(nèi)容；5. 參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標活動，審核分包項目及材料采購招標文件，提出限量限價要求，實行總量總價控制，監(jiān)督開標過程，參加評標、定標工作。6. 負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作；負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；7. 負責(zé)編制工程項目施工預(yù)算，作出人、材、機總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價和預(yù)算指導(dǎo)價；8. 負責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作；9. 負責(zé)編制項目施工產(chǎn)值月報表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項目資金使用計劃及支付款項，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；10. 根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；預(yù)結(jié)算副經(jīng)理1. 負責(zé)各個項目的預(yù)結(jié)算工作，對項目預(yù)算員進行項目合同交底、圖紙交底、項目策劃交底，做好各個項目贏利的項目策劃分析，對實現(xiàn)項目二次經(jīng)營利潤關(guān)鍵點進行商務(wù)交底和跟蹤；2. 協(xié)助項目部預(yù)算員完成項目實施過程跟蹤，督促協(xié)調(diào)項目經(jīng)理及相關(guān)配合人員及時辦理洽商、圖紙版本簽認、跟蹤合同簽訂動態(tài)，并對項目對外進度報審、結(jié)算報審進行審核、指導(dǎo)；3. 對項目對內(nèi)勞務(wù)進度撥付、勞務(wù)結(jié)算進行審核；4. 做好項目成本利潤分析臺賬；5. 階段性的及時下項目帶領(lǐng)項目預(yù)算員做好項目進度報價和結(jié)算核對工作；6. 負責(zé)公司的合約管理；7. 對投標階段的圖紙量及投標成本測算價進行復(fù)核，參照勞務(wù)招標及材料招標報價結(jié)果，制定各個項目的項目承包責(zé)任制目標成本，與項目部簽訂項目成本責(zé)任書及合同；8. 對投標成本和實施成本進行對比分析，對項目實施過程中的成本進行統(tǒng)計、分析、匯總；9. 對工程項目完成情況進行三算對比分析，進行成本核算，給出項目成本利潤分析，及今后成本控制改進意見；10. 服從預(yù)算部門經(jīng)理安排的臨時調(diào)配投標工作及其他工作；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。招投標副經(jīng)理1. 負責(zé)公司對外投標任務(wù)，準確做好項目投標成本測算，按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標定標報價；2. 負責(zé)公司項目勞務(wù)招標工作，將勞務(wù)成本控制在投標成本測算允許偏差范圍內(nèi)；3. 建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫；4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。預(yù)算員（預(yù)結(jié)算方向）1. 預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負責(zé)預(yù)（結(jié)）算工作；2. 參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作；參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作；負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；3. 負責(zé)編制工程項目施工預(yù)算，作出人、材、機總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價和預(yù)算指導(dǎo)價；4. 負責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作；5. 負責(zé)編制項目施工產(chǎn)值月報表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費用，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；6. 根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。預(yù)算員（招投標方向）1. 負責(zé)項目投標、成本核算、預(yù)結(jié)算工作，配合項目團隊做好洽商、工程量簽認、物資認價工作；2. 及時收集第一手項目預(yù)結(jié)算資料，并在項目實施工程中合理保管、使用，在項目竣工結(jié)算后移交部門合同管理員；3. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。合同員1. 合同員在成本管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同協(xié)議管理工作；2. 參與公司對外與招標人（建設(shè)單位）工程招投標活動，參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標文件，負責(zé)審核招標文件中的合同條款，提出有關(guān)合同條款的答疑問題；3. 參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標活動，負責(zé)審核招標文件中的合同條款，回復(fù)有關(guān)合同條款的答疑問題；4. 參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判；審核合同條款和合同附件，并依法進行合同評審工作；5. 建立健全合同臺帳， 根據(jù)合同分類對合同名稱、合同編號、合同標的、合同價款、合同工期、合同質(zhì)量標準及合同對方名稱、法定代表人或委托代理人、地址、聯(lián)系電話等均要登記清楚；6. 對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤，對本部門合同進行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤；7. 對本部門各類請款審批手續(xù)進行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤并更新合同相應(yīng)信息；8. 負責(zé)合同協(xié)議的保存管理和歸檔備案工作；在工程索賠和經(jīng)濟訴訟過程中，依法提供正確有力的合同依據(jù)，并協(xié)助有關(guān)部門處理合同糾紛；9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。物資部物資部經(jīng)理1. 物資部經(jīng)理作為公司材料設(shè)備管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)物資部的全面工作，直 接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作；2 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；3. 根據(jù)公司年度總體計劃組織制定部門工作計劃，審核控制本部門管理費用,根據(jù)項目開發(fā)實際需求，及時調(diào)整部門人員崗位職責(zé)，定崗定編,并根據(jù)需求招聘新員工，組織培訓(xùn),分配部門員工工作，督促工作進度，考核完成標準,合理制定材料采購計劃組織項目材料前期準備工作,向公司提供切實可行的資金進度參考，有效提高材料成本控制；4. 建立健全建筑材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場指導(dǎo)價，審核材料設(shè)備供應(yīng)價格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備管理人員的工作行為；根據(jù)工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計劃的具體要求和成本合約部門限量限價范圍內(nèi)，負責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項工作任務(wù)的實施，保障工程材料設(shè)備按時供應(yīng)進場，滿足工程施工進度計劃的總體要求；建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護；5. 審核采購招標文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標程序和采購流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽及實力資料；6. 評審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)。7. 參與公司對外與招標人（建設(shè)單位）工程招投標活動，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價清單，負責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價工作。配合投標材料報價和樣板制作工作,嚴格按標書要求，組織采購人員及時準確、無延誤的提交報價清單及材料樣板；8. 負責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用說明書等），配合項目部做好材料設(shè)備的進場報驗工作及暫估價材料設(shè)備的價格確認工作；評審材料設(shè)備采購供貨及租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；9. 根據(jù)施工進度計劃和材料設(shè)備采購計劃，編制材料設(shè)備資金使用計劃，并負責(zé)支付材料設(shè)備款項；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，作出工程項目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；10. 深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題,。確保工程項目材料及時供應(yīng)。負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)約的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的材料員1. 材料員在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物資部經(jīng)理做好公司材料設(shè)備管理工作；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；3. 根據(jù)工程項目部門提出的材料設(shè)備采購計劃的具體要求和預(yù)算合約部門限量限價范圍內(nèi)，組織3家以上符合公司需求的合格供應(yīng)商進行詢、比、議工作，按照物美價廉的原則，負責(zé)材料設(shè)備采購、加工、定貨、租賃等各項工作任務(wù)的實施，根據(jù)材料招標或選商結(jié)果簽訂采購合同，保障工程材料設(shè)備按時供應(yīng)進場，滿足工程施工進度計劃的總體要求；4. 參與公司對外與招標人（建設(shè)單位）工程招投標活動，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價清單，負責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價工作；配合投標材料報價和樣板制作工作,嚴格按標書要求，組織采購人員及時準確、無延誤的提交報價清單及材料樣板；5. 參與公司與投標人（供應(yīng)商）材料設(shè)備采購招投標活動，回復(fù)招標答疑問題，確認并封存物料樣板，以及與投標人的聯(lián)絡(luò)工作；6. 負責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；7. 負責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用說明書等），配合項目部做好材料設(shè)備的進場報驗工作及暫估價材料設(shè)備的價格確認工作；8. 根據(jù)施工進度計劃和材料設(shè)備采購計劃，編制材料設(shè)備資金使用計劃，并負責(zé)支付材料設(shè)備款項；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，作出工程項目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；9. 深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題；根據(jù)項目部材料進場過程的追蹤；負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)約的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰；10. 建立、完善和儲備供應(yīng)商資源信息，定期完成合格供應(yīng)商績效考評及關(guān)系維護；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料會計1. 材料會計在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)材料設(shè)備的記帳和稽核工作，制定材料采購計劃的臺帳、并對應(yīng)與實際成本核銷計劃，組織并完善部門相關(guān)文件的打印、建檔工作；2. 接受財務(wù)部門在財務(wù)記賬和成本核算方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；對有關(guān)市場價格、成本稽核、財務(wù)監(jiān)督和廉政方面的工作可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作；3. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公