裝飾工程公司架構(gòu)及職責(zé)(編輯修改稿)
2025-07-22 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計、薪酬方案調(diào)整以及薪酬發(fā)放核算工作和工資總額管理；負責(zé)組織建立績效考核和評價管理體系，合理設(shè)計激勵機制，有效調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度和企業(yè)的凝聚力。負責(zé)人工成本管理工作。上一年制定人工成本預(yù)算，建立當年當月分類、分部門、分工程的人工成本核算方式，將實際與預(yù)算對比，分析原因，制定降低人工成本措施和建議；完成公司人工成本控制指標。 行政負責(zé)組織公司各種會議及會議決議的督辦；負責(zé)公司的公文處理；負責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、印鑒印章和資質(zhì)管理；負責(zé)公司的檔案管理；負責(zé)公司來訪客人的接待；負責(zé)公司的后勤保障、水電費的繳納管理、日常生活用品的采購與發(fā)放等負責(zé)公司治安保衛(wèi)管理，交通安全管理；負責(zé)公司固定資產(chǎn)驗收、調(diào)撥、折舊及報廢；負責(zé)公司車輛的管理及專職駕駛員管理；負責(zé)公司的辦公用品管理；管理工作和事故的善后處理工作，并負責(zé)組織管理責(zé)任；1負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，組織開展員工活動；1負責(zé)公司和項目部的考勤及考核工作；1根據(jù)需要，做好法律合約方面的工作；1負責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的建立、監(jiān)督實行和完善；1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。（三）、設(shè)計部嚴格按照公司各項規(guī)章制度和設(shè)計部作業(yè)流程開展部門工作；全面掌握客戶信息，分析了解客戶需求，掌握每一位客戶的詳細資料；建立客戶初步檔案資料,并逐步完善至客戶簽單后移交客服中心；通過溝通、協(xié)調(diào)與客戶達成協(xié)議，并及時讓客戶交納誠意金、設(shè)計訂金；全面負責(zé)裝飾設(shè)計及相關(guān)
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