【總結(jié)】據(jù)說是花旗內(nèi)部員工禮儀培訓(xùn)材料~~精確到如何接電話、如何用餐、如何坐電梯!來源:沈穎瑾的日志待人接物?1.應(yīng)有的態(tài)度——?????如何在公司贏得好印象?除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外,還包括將訪客帶到會(huì)客室、遞出名片與接收名片的方法,以及替別人作介紹……等,各種在商業(yè)社會(huì)生存所不可缺少的禮儀。
2025-08-01 21:55
【總結(jié)】內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進(jìn)一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍,為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理,特制訂本辦法。二、職責(zé)1、人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部
2025-05-29 21:45
【總結(jié)】公司內(nèi)部治理第五講經(jīng)理人經(jīng)理人的定義及職責(zé)1經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制2經(jīng)理人的約束機(jī)制3學(xué)習(xí)目的?了解經(jīng)理人的職責(zé)?掌握激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成?掌握約束機(jī)制經(jīng)理人的定義及職責(zé)一、經(jīng)理人的定義及特征第一代經(jīng)理人第二代經(jīng)理人第三代經(jīng)理人從18世紀(jì)下半葉到19世紀(jì)中葉
2025-01-07 11:59
【總結(jié)】31/31XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號(hào):
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】151/151MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律
2025-07-14 23:44
【總結(jié)】廣東省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則第一章 總則第一條為了規(guī)范我省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,明確審計(jì)責(zé)任,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作的水平和質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》以及《廣東省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定(試行)》,制定本準(zhǔn)則。第二條 本準(zhǔn)則是教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其審計(jì)人員(以
2025-05-27 22:54
【總結(jié)】17/21橫店集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部審計(jì)制度目錄第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1第三章審計(jì)人員 2第四章審計(jì)范圍和權(quán)限 3第五章審計(jì)程序 5第六章職業(yè)道德與審計(jì)紀(jì)律 13第七章審計(jì)檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】文件名內(nèi)部審核策劃電子文件編碼ZLNS005頁碼12-1審核計(jì)劃的制訂審核計(jì)劃包括年度審核計(jì)劃和審核活動(dòng)計(jì)劃(審核大綱)。年度審核計(jì)劃是審核策劃的始端也是總綱,審核活動(dòng)計(jì)劃則是按照年度審核計(jì)劃安排具體實(shí)施。組織審核計(jì)劃的內(nèi)容可包括:審核目的、范圍、審核準(zhǔn)則、審核組成員及分工、主要審核活動(dòng)的時(shí)間安排、首末次會(huì)議時(shí)間等。組織的年度審核計(jì)劃應(yīng)以文件形
2025-04-25 02:24
【總結(jié)】目錄貨幣資金內(nèi)部控制制度..............................................2貨幣資金管理制度................................................2現(xiàn)金及及銀行存款管理制度........................................5票據(jù)及有關(guān)印章的管理制度..
2025-06-07 01:10
【總結(jié)】□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會(huì)”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實(shí)到營業(yè)部,擔(dān)負(fù)起拯救公司命運(yùn)的重任,這
2025-01-21 03:43
【總結(jié)】17/19銀華基金管理有限公司內(nèi)部控制綱要第一章總則 1第二章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和原則 1第三章風(fēng)險(xiǎn)來源與分類 2第四章 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系 4第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) 4第二節(jié) 內(nèi)部控制架構(gòu) 5第三節(jié)內(nèi)部控制規(guī)則 7第五章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施 8第一節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)控制 8第二節(jié)基金投資風(fēng)險(xiǎn)控制 8第三節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控
2025-06-24 13:14
【總結(jié)】XXX年一月修訂第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)章程第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限,完善公司內(nèi)部控制制度,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的制度化和規(guī)范化。根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例》、《中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)法律、規(guī)章制度,及《深
2025-06-07 00:37
【總結(jié)】購買協(xié)議這個(gè)協(xié)議是由與本2010年11月_29_day聯(lián)華電子香港有限公司。一團(tuán)組織,并根據(jù)香港法例有其在股1607年,主要辦事處現(xiàn)有16/樓,嘉里貨運(yùn)中心,55永基路,葵涌,新界,香港。(以下簡稱“本公司”),和GG和毫米(香港)實(shí)業(yè)有限公司組建的一家公司,根據(jù)現(xiàn)有的法律,有其在平/23層2302室SEAVIRW商業(yè)建設(shè)21干諾道西SHEUNG主要辦事處廣域網(wǎng)(以下簡稱“
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)(一)體系框架分冊(cè) 二〇一一
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】29/30內(nèi)部檢驗(yàn)員培訓(xùn)教材目錄質(zhì)量(品質(zhì))意識(shí)部分一、質(zhì)量(品質(zhì))的重要性——————————————————————3二、質(zhì)量(品質(zhì))的一些概念—————————————————————3三、品質(zhì)管理發(fā)展史—————————————————————————4四、不良品來源——變異————————————————
2025-07-30 07:01