【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國(guó)家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對(duì)集團(tuán)直屬各職能部門(mén)的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04
【總結(jié)】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團(tuán)公司為了控制成本并加大對(duì)下屬企業(yè)的激勵(lì)約束力度,通常會(huì)實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)。這樣就把原來(lái)以直接控制為特征的工資總額絕對(duì)額增長(zhǎng)指令性計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長(zhǎng)參數(shù)計(jì)劃
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:?jiǎn)T工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動(dòng)合同管理6、第六章員工福利7、
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】XXX實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊(cè)XXX公司營(yíng)運(yùn)中心編制編制人:編制時(shí)間:2目錄目錄(1~2)
2024-11-04 06:33
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司XX年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告目錄一、上一年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧 3(一)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃完成情況 3(二)重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況 6(三)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)情況 14(五)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)情況 15(六)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系其他有關(guān)情況 15二、XX年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 18(一)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)總體形勢(shì)的研判 18
2024-08-11 19:58
【總結(jié)】出差管理辦法第一條實(shí)施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《費(fèi)用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對(duì)象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請(qǐng)審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【總結(jié)】目標(biāo)管理——臺(tái)福集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)報(bào)告1目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來(lái)票房收益,我都能容忍他們的傲慢與壞脾氣3目標(biāo)管理定義及與績(jī)效
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】目錄一、說(shuō)明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績(jī)效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績(jī)效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則6、XXXX集團(tuán)中級(jí)管理人員績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)7、XXXX集團(tuán)一般管理人員績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8、各類(lèi)考評(píng)表
2024-08-14 08:31
【總結(jié)】----集團(tuán)公司2020年度營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)文件編號(hào):編制:戰(zhàn)略部部門(mén)/職位:日期:2020審核:部門(mén)/職位:
2024-08-13 12:34
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司職能部門(mén)設(shè)置與職責(zé)分工根據(jù)××集團(tuán)有限公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管控工作需要,按照“合理分工、界限清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則,經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究,集團(tuán)總部共設(shè)16個(gè)職能部門(mén),具體為:辦公廳(黨委辦公室、外事辦公室)、法律風(fēng)控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部(黨委組織部)、財(cái)務(wù)部(資金管理中心)、科學(xué)技術(shù)部、礦產(chǎn)
2025-06-24 03:02
【總結(jié)】★機(jī)密*****集團(tuán)有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則..................................................2第二章薪酬體系..............................................4第三章薪酬總額...........
2024-09-12 00:17
【總結(jié)】第1頁(yè)共6頁(yè)海馬鄭州〔2020〕125號(hào)簽發(fā)人:孫忠春質(zhì)量管理考核規(guī)定一、目的和適用范圍本規(guī)定對(duì)質(zhì)量考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行了說(shuō)明,以激勵(lì)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。本規(guī)定適用于對(duì)各部門(mén)、科室(或班組)、個(gè)人等在影響產(chǎn)品
2024-09-12 00:14
【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)關(guān)于XXXX集團(tuán)公司公務(wù)車(chē)輛管理規(guī)定第一章總則為加強(qiáng)公司公務(wù)用車(chē)的管理,規(guī)范用車(chē)流程,提高車(chē)輛運(yùn)行效率,合理控制用車(chē)成本。特制定本規(guī)定。第二章車(chē)輛分類(lèi)及司機(jī)要求第一條人事行政中心下設(shè)公務(wù)車(chē)輛車(chē)隊(duì),全面負(fù)責(zé)公司所有公務(wù)車(chē)的統(tǒng)籌及司機(jī)的管理。車(chē)隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)所有車(chē)輛和司機(jī)的直接管理,負(fù)責(zé)
【總結(jié)】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強(qiáng)集團(tuán)公司證照管理,保證公司正常的營(yíng)運(yùn),特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經(jīng)政府職能部門(mén)核發(fā)的證明企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的有效證件。證照包括:法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質(zhì)證及其它有效證件。二、證照的管理內(nèi)容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷(xiāo)、歸檔以及根據(jù)公
2025-05-14 05:56