統(tǒng)計在企業(yè)中的運用(編輯修改稿)
2025-07-18 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機會。企業(yè)應用統(tǒng)計技術(shù)的地方很多，凡有數(shù)據(jù)的地方都能應用，包括一些定性的結(jié)果經(jīng)兩次量化后也能應用。但企業(yè)要真正使統(tǒng)計方法的應用切實有效，應注意以下幾個方面：（1） 好的管理基礎是關(guān)鍵。統(tǒng)計方法的應用是一項系統(tǒng)工程，一個管理基礎差的企業(yè)，統(tǒng)計方法的應用只能流于形式。對于科研院所的產(chǎn)品，一般包括研究報告、試驗報告、硬件或流程性材料。研究所的科研項目都有預定的研究周期，由項目課題組承擔，研究室是有一定專業(yè)范圍的常設機構(gòu)。在科研過程中，如何應用統(tǒng)計方法，應由項目課題組根據(jù)需求來確定，不能強求一致。（2）企業(yè)應用統(tǒng)計方法的組織保證。 統(tǒng)計方法貫穿企業(yè)質(zhì)量管理的全過程，應列入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，并由質(zhì)量綜合管理部門歸口，具體統(tǒng)計技術(shù)的應用可由質(zhì)量管理部門會同相關(guān)職能部門組織實施。（3）提高統(tǒng)計方法培訓的有效性首先要開展統(tǒng)計方法應用的意識教育，然后針對產(chǎn)品的實際需求開展專題教育培訓。如果認識上有偏差，容易造成誤用、錯用或形式主義。將培訓計劃列入教育計劃，將其考核作為企業(yè)質(zhì)量管理，特別是內(nèi)部質(zhì)量審核的關(guān)鍵項目之一非常必要。要通過培訓，使員工樹立正確的統(tǒng)計思想，認識到統(tǒng)計方法的生命所在。波動存在于任何過程，波動存在于萬物之中，波動的原因有正常原因和異常原因，正常原因完全可以控制在一定的波動范圍內(nèi)。理解并區(qū)分正常原因和異常原因，將有助于正確認識產(chǎn)品的質(zhì)量存在適當公差和允許公差是合理的和必要的，通過人、機、料、法、環(huán)的質(zhì)量控制，來實現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定是完全可能的，這一思想也是不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量的理論基礎。一種統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)一經(jīng)選用，即要求應用人員掌握正確的使用方法，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計結(jié)果評價以及正確使用統(tǒng)計結(jié)果等。（4）統(tǒng)計方法的應用必須注重產(chǎn)品分析和使用條件，應用統(tǒng)計方法不是孤立的行為，更不能隨便套用，或為了使用而使用。一定要將統(tǒng)計方法融入到確定、控制、驗證過程能力、產(chǎn)品特性以及市場
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