【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，須賠償復(fù)印機(jī)修理費(fèi)，并行警告處分。、臟紙，離開(kāi)時(shí)應(yīng)清理干凈，不得有遺留現(xiàn)象；若出現(xiàn)旁邊卡紙，應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)綠色齒輪，把紙輕輕轉(zhuǎn)出，不得強(qiáng)行用力把紙拉出來(lái)。第四條 辦公電話，由本部門(mén)進(jìn)行管理監(jiān)督，嚴(yán)禁公話私打。，總臺(tái)電話歸值班的員工管理，如有發(fā)現(xiàn)電話被私用，將追究值班員工責(zé)任。，因工作需要位置調(diào)整的員工，人事變動(dòng)或更換電話號(hào)碼的員工，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)，將個(gè)人常用聯(lián)系及辦公電話由部門(mén)指定負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)明一電子通訊錄的人員及時(shí)更改。，員工12小時(shí)開(kāi)機(jī)（含節(jié)假日），違者按關(guān)機(jī)處理。第五條 飲水機(jī)，管理范圍：使用、維護(hù)、保養(yǎng)和清潔。，應(yīng)及時(shí)加水，避免飲水機(jī)處在干燒狀態(tài)。，并做好清潔登記。因個(gè)人使用不當(dāng)造成飲水機(jī)漏電等異?，F(xiàn)象的，造成飲水機(jī)嚴(yán)重?fù)p壞的除承擔(dān)修理費(fèi)外，給予扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效二分之一的處分。第六條 相關(guān)責(zé)任，將對(duì)直接責(zé)任人違紀(jì)處分。，通報(bào)批評(píng)，并行記過(guò)處分；第二次并行記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除；，并對(duì)月結(jié)清單進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)公話私打的舉報(bào)人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)核查屬實(shí)后，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，并對(duì)舉報(bào)人保密，并予以嘉獎(jiǎng)；，將給予責(zé)任人違紀(jì)處分。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋并修訂，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第一條 總則 的將公司內(nèi)部各種辦公文具用品管理制度化、合理化，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。凡公司總部后勤員工領(lǐng)用之辦公用品事宜，均依照規(guī)定的條款執(zhí)行。（1）行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（2）行政最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。（3）行政部為本辦法之管理部門(mén)。第二條 文具用品分類(lèi)指使用一次其價(jià)值就明顯減少的辦公用品，如圓珠筆、橡皮擦、訂書(shū)釘?shù)?。指性能和價(jià)值在多次使用中逐漸磨損，價(jià)值在200元以下的辦公用品，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等。第三條 辦公用品采購(gòu)原則，由行政部報(bào)分管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購(gòu)。，每月行政部根據(jù)庫(kù)存情況可請(qǐng)購(gòu)兩次。，其它均由采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。：急需用品，將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)入庫(kù)；一般用品，6個(gè)工作日內(nèi)采購(gòu)入庫(kù)。第四條 辦公用品領(lǐng)用，要有計(jì)劃地領(lǐng)取，節(jié)約使用。，并填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記表》。，需填寫(xiě)【報(bào)廢申請(qǐng)單】經(jīng)權(quán)限審批人批準(zhǔn)報(bào)廢后，方可重新領(lǐng)取。第五條 新增到職或交接人員的領(lǐng)用，按領(lǐng)用流程進(jìn)行領(lǐng)用。，剩余辦公用品一并交所屬部門(mén)接交人，其中固定財(cái)產(chǎn)需辦理閑置狀態(tài)上報(bào)行政部，不得自行調(diào)換。第六條 相關(guān)責(zé)任，使用人除照價(jià)賠償外，還給予扣除當(dāng)月績(jī)效二分之一的處分，并行警告處分。（固定）辦公用品類(lèi)人為損壞或丟失需照價(jià)賠償，最低使用年限按財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行。，任意調(diào)換者，將給予相應(yīng)責(zé)任人扣除當(dāng)月績(jī)效二分之一的處分，并行警告處分。，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月績(jī)效二分之一的處分，并行警告處分。第八條 附則本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋并修訂，自批準(zhǔn)之日起生效。會(huì)議管理制度第一條 總則加強(qiáng)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，及時(shí)地交流與共享，正確地激勵(lì)與改進(jìn)。，均依照本規(guī)定。（1）行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。第二條 會(huì)議種類(lèi)與組織：主要包括公司年度總結(jié)會(huì)、全體員工大會(huì)、職工代表大會(huì)，由公司最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織，每年定期召開(kāi)。：（1）副總或總監(jiān)辦的周例會(huì)：由部門(mén)分管副總或總監(jiān)主持，部門(mén)經(jīng)理參加，主要匯報(bào)工作情況及部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)事宜；（2）部門(mén)的周例會(huì)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，主要傳達(dá)公司有關(guān)文件以及重要會(huì)議的精神；員工匯報(bào)一周工作情況，以及提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案，同時(shí)對(duì)本周本部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)于本周未完成事務(wù)，分析事務(wù)未完成原因，并提出下周工作的要點(diǎn)。：（1）銷(xiāo)售月會(huì)議：匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)下一工作月度銷(xiāo)售工作進(jìn)行預(yù)測(cè)，研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷(xiāo)售工作的對(duì)策。（2）部門(mén)月會(huì)議：由分管副總或總監(jiān)召集部門(mén)集體會(huì)議，月初對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，強(qiáng)調(diào)月工作重點(diǎn)，月底對(duì)整月的工作進(jìn)行總結(jié)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，作出下一步的改進(jìn)計(jì)劃。：專(zhuān)項(xiàng)小組組長(zhǎng)每月必須召開(kāi)一次小組例會(huì)，重點(diǎn)匯報(bào)工作情況，對(duì)制度或流程進(jìn)行優(yōu)化；（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等）：一律由行政部安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，召開(kāi)時(shí)間視具體情況提前6個(gè)工作日決定；第三條 例會(huì)召開(kāi)周期、地點(diǎn)、時(shí)段： ：（1）每周必開(kāi)，一周一次（即使遇節(jié)假日，該周只有兩三天，也必須召開(kāi)）；如果部門(mén)人數(shù)較多，且存在不同主管，可按不同的主管劃分小組，以小組為單位各層級(jí)人員各自召開(kāi)例會(huì)，無(wú)須逐級(jí)召開(kāi)；如負(fù)責(zé)人外出無(wú)法主持召開(kāi)，必須由代理人主持召開(kāi)（出差的人員，須電話匯報(bào)工作）；（2）周例會(huì)無(wú)須使用會(huì)議室，各部門(mén)就地聚集開(kāi)會(huì)；銷(xiāo)售一線人員可通過(guò)或電話，由區(qū)域負(fù)責(zé)人召集開(kāi)會(huì)或電話安排工作。：（1）每月定期召開(kāi)兩次，月初與月底各一次，由部門(mén)分管副總或總監(jiān)主持；（2）月例會(huì)須到會(huì)議室組織開(kāi)會(huì)，會(huì)議室的使用須提前登記預(yù)約，避免會(huì)議沖突。如有沖突，由會(huì)議室管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。：（1）每月召開(kāi)一次，以組長(zhǎng)為會(huì)議召集人，全體組員參加；（2）地點(diǎn)與月例會(huì)同，須到會(huì)議室召開(kāi)。：一般周例會(huì)時(shí)間介于5分鐘—30分鐘之間，公司月度例會(huì)、各專(zhuān)項(xiàng)小組例會(huì)一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi)，根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的，主持人須征得與會(huì)人員同意。第四條 會(huì)議安排原則小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門(mén)會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。第五條 會(huì)議紀(jì)律與管理 ：（1）會(huì)議召開(kāi)部門(mén)于會(huì)議召開(kāi)前兩天填寫(xiě)《會(huì)議室預(yù)訂單》，經(jīng)審批權(quán)限人審批后方可使用。（2）所有會(huì)議因特殊原因會(huì)議改期或取消時(shí)，必須提前至少2小時(shí)告知行政部，以便其它部門(mén)會(huì)議召開(kāi)；（3）各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議安排、所需文字材料（、發(fā)言要點(diǎn).、工作計(jì)劃草案、決議草案等）、儀器設(shè)備（如有必要時(shí)）等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前10分鐘就緒。：（1）與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，無(wú)特殊原因不得遲到和請(qǐng)假，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)，按考勤規(guī)定處理；（2）與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，應(yīng)知無(wú)不言，集思廣益，并且要注意圍繞會(huì)議中心議題控制時(shí)間、條理清晰，簡(jiǎn)明扼要，一經(jīng)會(huì)議決定之事，必須按期貫徹落實(shí)決議內(nèi)容與精神；（3）所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，中途不得隨意離場(chǎng)。：（1）周例會(huì)須使用公司發(fā)放的統(tǒng)一記錄本，記錄內(nèi)容主要包含工作總結(jié)和工作計(jì)劃；各部門(mén)記錄本須由部門(mén)指定人員保管，以便監(jiān)督檢查；（2）會(huì)議記錄須在會(huì)后半小時(shí)內(nèi)整理完畢，部門(mén)負(fù)責(zé)人或小組組長(zhǎng)由于特殊原因（）未及時(shí)整理會(huì)議記錄者，可委托部門(mén)其他人員進(jìn)行整理，并在會(huì)議當(dāng)天整理完畢。：會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度。會(huì)議紀(jì)要包括月例會(huì)及重要的會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)完后2天內(nèi)文秘人員交直屬上級(jí)，3日內(nèi)交總經(jīng)理辦公室。 ，正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容定期組織召開(kāi)，任何人不得隨便打亂正常的會(huì)議計(jì)劃；（1）會(huì)議結(jié)束后，必須把會(huì)議室的桌面清理干凈，不得遺留廢紙、水杯等；桌椅要?dú)w位，地面不得遺留大件廢紙等。（2）會(huì)議結(jié)束后，所有參會(huì)人員必須在會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)，將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給所轄部門(mén)或相關(guān)人員，各部門(mén)需及時(shí)跟蹤、監(jiān)督所轄部門(mén)會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)進(jìn)度，公司總辦或營(yíng)銷(xiāo)總辦將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。（3）會(huì)議中下達(dá)需執(zhí)行的項(xiàng)目，各參會(huì)人員必須在一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)整理傳達(dá)，保證在規(guī)定的期限內(nèi)將問(wèn)題解決方案及時(shí)上交給總辦或其他收文部門(mén)，總辦或收文部門(mén)將不再專(zhuān)門(mén)提醒催收，對(duì)延遲上交的，將按《文件管理規(guī)定》進(jìn)行處罰；如對(duì)會(huì)議中需執(zhí)行項(xiàng)目有疑問(wèn)的，可咨詢會(huì)議組織部門(mén)。（4）如確因客觀原因未能及時(shí)按會(huì)議中規(guī)定時(shí)限提交文件，提交部門(mén)須提前告知收文部門(mén)：①當(dāng)天需上交的文件，至少需提前2個(gè)小時(shí)告知；②時(shí)限超2天以上（含2天），至少需提前1天告知；在征得收文部門(mén)同意后，才能按重新約定的時(shí)間提交。第七條 管理責(zé)任 、檢查、監(jiān)督、反饋工作；，了解會(huì)議內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；；，不定期抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上給予嚴(yán)厲處理，相關(guān)的管理部門(mén)和人員負(fù)有連帶責(zé)任。第八條 獎(jiǎng)懲規(guī)定，擅自使用會(huì)議室的，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分；，月缺席記錄達(dá)2次者，扣除當(dāng)月所有績(jī)效并給予通報(bào)批評(píng)；，每逾期一天給予會(huì)議負(fù)責(zé)人扣扣除當(dāng)月績(jī)效四分之一的處分；，必須把會(huì)議室的桌面清理干凈，不得遺留廢紙、水杯等；桌椅要?dú)w位，地面不得遺留大件廢紙等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)會(huì)議召開(kāi)部門(mén)的負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月績(jī)效四分之一的處分；，有未啟動(dòng)現(xiàn)象而未事先報(bào)備特殊原因的，給予會(huì)議負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月績(jī)效三分之一的處分；，而未按規(guī)定提前報(bào)備的，給予會(huì)議負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月績(jī)效四分之一的處分；第九條 附則 本制度由行政部負(fù)最終解釋權(quán)，自審批之日起執(zhí)行。車(chē)輛管理制度為了加強(qiáng)公司車(chē)輛與駕駛員的管理，堅(jiān)持安全、節(jié)約、高效的原則，增強(qiáng)駕駛員主人翁的責(zé)任感，特制定本制度。本制度適用于公司所有車(chē)輛的使用保養(yǎng)、修理、交通違章與事故的處理、車(chē)輛損壞、丟失賠償及車(chē)輛費(fèi)用等。：。各部門(mén)因工作需用車(chē)時(shí)，使用人應(yīng)填寫(xiě)《車(chē)輛使用申請(qǐng)單》，經(jīng)權(quán)限審批人批準(zhǔn)后方可使用。2部門(mén)申請(qǐng)商務(wù)車(chē)輛聚會(huì)活動(dòng)等，數(shù)至少需達(dá)3人，方可派車(chē)。3各申請(qǐng)部門(mén)使用公司商務(wù)車(chē)輛或私車(chē)出差時(shí)，使用車(chē)輛的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)須嚴(yán)格管控車(chē)輛的相關(guān)費(fèi)用。4行政部有權(quán)調(diào)用公司購(gòu)買(mǎi)的所有車(chē)輛，現(xiàn)車(chē)輛使用人應(yīng)積極配合調(diào)度工作，同時(shí)駕駛員應(yīng)確保乘車(chē)人員在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。5公司車(chē)輛內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。6公司的車(chē)輛必須停放在公司或指定地點(diǎn)，不得私自駕車(chē)外出，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意例外，如有違反給予批評(píng)教育并扣除當(dāng)月績(jī)效四分之一的處分，情節(jié)嚴(yán)重給予解除勞動(dòng)合同。：，行政部負(fù)責(zé)車(chē)輛油卡的存儲(chǔ)及分配情況。，駕駛員應(yīng)持加油卡在指定網(wǎng)點(diǎn)加油，認(rèn)真填寫(xiě)日程作業(yè)表，準(zhǔn)確記錄行程路線、上下班里程、加油里程及加油量等。出差到外地需現(xiàn)金加油的車(chē)輛，由二人以上簽字證明，審核后方可報(bào)銷(xiāo)。一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，多開(kāi)票少加油，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資的1/3，并追繳非法所得，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。：，車(chē)輛的日常維修工作由各個(gè)部門(mén)自行監(jiān)督，車(chē)輛出現(xiàn)故障需要更換零部件（維修價(jià)格超過(guò)500元）的，需經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總辦或公司總辦批準(zhǔn)后方可維修。車(chē)輛維修費(fèi)用低于500元（含）的，由車(chē)輛使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)級(jí)及以上）確認(rèn)方可，半路搶修須先電話上報(bào)。，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須先經(jīng)行政部確認(rèn)后方可遞交財(cái)務(wù)審核。，須按維修手冊(cè)嚴(yán)格執(zhí)行，由駕駛員根據(jù)實(shí)際車(chē)輛里程定期進(jìn)行保養(yǎng)，報(bào)銷(xiāo)票據(jù)需有修理廠的蓋章和清單，否則不予報(bào)銷(xiāo)。未定期保養(yǎng)造成零部件損壞而產(chǎn)生費(fèi)用的，駕駛員負(fù)全責(zé)。、時(shí)間有順序的分開(kāi)粘貼、行程表必須有車(chē)輛使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽字。，經(jīng)行政部確認(rèn)有出差申請(qǐng)單后，產(chǎn)生的相關(guān)車(chē)輛耗油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)以及因出差而產(chǎn)生的維修費(fèi)等費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)，車(chē)輛的日常保養(yǎng)費(fèi)和車(chē)用物品添置不可報(bào)銷(xiāo)。，并嚴(yán)格把好配件和維修質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)輛維修后能正常行駛。如果在規(guī)定的行駛公里數(shù)內(nèi)，維修部位再次出現(xiàn)故障，駕駛員要負(fù)主要責(zé)任，并承擔(dān)再次維修費(fèi)用的60%。（尚可修理）、遺失、完全損壞程度已無(wú)修理價(jià)值時(shí)：(1)若因執(zhí)行公務(wù)時(shí)該車(chē)失竊，除保險(xiǎn)公司賠償損失外，差額部分根據(jù)本制度的《交通事故處理細(xì)則》由駕駛員承擔(dān)。(2)若因私車(chē)公用發(fā)生損壞或失竊，由駕駛員完全負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用或購(gòu)置同品牌、同排汽量的車(chē)輛，并辦妥所有購(gòu)車(chē)手續(xù)。(3).駕駛員如故意欺瞞或擅自當(dāng)賣(mài)及借與他人使用等情況時(shí)，除追究法律責(zé)任嚴(yán)辦外，還應(yīng)按價(jià)一次賠償。：，由駕駛員自行負(fù)責(zé)，公司給予一年600元的違章風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在年底統(tǒng)一發(fā)放。（1日至25日）產(chǎn)生的車(chē)輛違章，必須在當(dāng)月處理完畢，26日以后產(chǎn)生的違章，可跨月處理，行政部每月15日匯總上個(gè)月違章情況并將之告知違章駕駛員，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人督促各車(chē)輛的日常違章處理情況，未及時(shí)處理違章造成行駛證無(wú)法年檢或車(chē)輛無(wú)法過(guò)戶的，部門(mén)主管和駕駛員給