車間員工技術等級評定方案(編輯修改稿)
2024-12-12 10:58 本頁面
【文章內容簡介】 權重如下表： 級 別 初級工、中級工、高級工 理論考核 30% 實際操作 70% 合 計 100% 評定等級 優(yōu)秀 良好 一般 差 理論考試分數(shù) 85 84～ 70 69～ 60 60 分以下 考試分數(shù)與技能等級掛鉤如下： 例：某員工申請高級工的等級 評定 ，理論知識考試分數(shù)為 70 分，實際操作考核分數(shù)為 80分，合計總分為 77 分，則 評定 結果為高級工 B 等 。 技能等級 評定 流程 新進 員工等級 評定 對于技術較為熟練的新員工，試工時能獨立從事本崗位工作， 行政人事部 可 組織相關部門 直接定級。 新進員工在試用期結束前 15 天， 行政人事部 通知相關員工填寫申請表， 車間主任對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進行評價，填寫審核意見后報 行 政人事部 。 行政人事部 根據所需 評定 的技能 、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核的時間、地點，并通知相 關 部門 及人員 組織考試和考核 。 行政人事部 匯總 評定 意見，確立評定等級， 評定結果公示無異議后 報 總經理 批準 。 正式員工 等級 評定 連續(xù)在本公司從事本職 工作達三個月（含）以上的員工為正式員工 。 正式員工初次進行等級 評定 ，應 對照初次技能 評定 申報條件， 填寫等級 評定 申請表，列出申請理由，并由相關 負責人 填寫審核意見后報 行政人事部 。 正式員工晉級等級 評定 ，應符合技能晉級的時間間隔要求。 其它流程按 的程序進行。 相關要求 各級管理人員應為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。 任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則 一經查實，將視情節(jié)輕重對有關人員給予降職、撤職、調崗、開除等 處分。 在技能等級評定的過程中，評定小組成員必須保持公平、公正，嚴格按照評分標準評定 ，嚴禁弄虛作假，否則一經查實，將視情節(jié)輕重對有關人員給予降職、撤職、調崗、開除等 處分 。 相關支持性文件 《技能等級 評定 申請表》 《技能等級晉升申請表》 《技能 評定 評審表》 等級 A 級 B 級 C 級 不合格 分數(shù) 86 分以上 7685 6075 60 分以下 《技能 評定 結果通知單》 1 附則 11． 1 本辦法由 車間 起草， 行政人事部 審定 ，并負責解釋和修訂。 11． 2 本辦法經總經理批準后下發(fā)執(zhí)行。
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