車間員工技能管理規(guī)范(含表格)(編輯修改稿)
2025-01-20 16:24 本頁面
【文章內容簡介】 制產品的崗位標準作業(yè)表（按熟練工的標準編制） 參考崗位“標準作業(yè)表”對員工進行技能考核 技能考核表： 被考核人 產品名稱 產品編碼 崗位名稱 金重（ G） 考核時間 理 論 考 核 考核項目 摘要 考核得分 考核人 操作步驟 技術要求 物料規(guī)格 耗材、工具 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 安全要求 平均分： 實 踐 考 核 考核項目 考核標準 實際達成 達 成率 考核得分 考核人 質量 效率 綜合得分 =理論 *+質量 *+效率 * 根據《技能水平對照表》進行技能定級 技能水平對照表 : 質量得分 (Q) Q〈 80 Q≥ 80 Q≥ 80 Q≥ 80 Q≥ 95 Q≥ 95 Q≥ 95 綜合得分 (S) 0≤ S≤100 S〈 80 80 ≤ S〈 90 90 ≤ S〈 95 S≥ 95 S≥ 95 S≥ 95 成功帶出徒弟車花、機織、起版、注蠟（開膠模） N≥ 6 N≥ 15 其它崗位 N≥ 10 N≥ 30 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 數（ N） 技能水平 L1 L1 L2 L3 L4C L4B L4A 五、激勵辦法 師傅帶徒弟的補貼標準如下表： 技能水平 補貼基數（元 /人 *月） L4A 100 L4B 70 L4C 50 六、師帶徒許可制 成為師傅的條件 自身技能達到 L4 水平； 遵守廠規(guī)廠紀，無嚴重惡意違規(guī)記錄，服從管理； 做好身邊 5S，具有團隊合作精神 帶徒規(guī)則 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 當事人先書
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