企業(yè)管理外包服務(wù)概述(編輯修改稿)
2025-07-17 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理者：1難請(qǐng)，2成本大3風(fēng)險(xiǎn)高，或是天天研究執(zhí)行方案，但方案無(wú)法執(zhí)行下去，導(dǎo)致高層矛盾重重，信任度下降?；ㄙM(fèi)了大量的金錢，卻沒有做成哪些事情?；蛘?，新請(qǐng)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)層為了業(yè)績(jī)，強(qiáng)力執(zhí)行，中低層員工被迫得軍心動(dòng)搖、怨聲四起。尋找值得信賴的合作團(tuán)隊(duì)，通過(guò)咨詢、培訓(xùn)與信息化手段來(lái)固化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，并留下管理團(tuán)隊(duì)中的人員幫助企業(yè)培育出一批有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)層做管理咨詢的一些團(tuán)隊(duì)，出來(lái)一些咨詢報(bào)告；做IT的一些團(tuán)隊(duì)做出來(lái)一些方案或產(chǎn)品介紹。要把管理落實(shí)到信息化，需要綜合性的人才。目前，企業(yè)中懂管理又懂IT的人才奇缺，要實(shí)現(xiàn)管理信息，企業(yè)需要?jiǎng)佑盟懈邔?，這必將影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。使企業(yè)陷入進(jìn)兩難的境地：信息化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的有力武器，但做信息化又需要消耗大量的時(shí)間與資源。應(yīng)驗(yàn)了傳說(shuō)的“上信息化是找死，不上信息化是等死！”或是，上了信息化之后，期望值與信息化成了“二層皮”。投資很大，收益很小。做出來(lái)的結(jié)果，不能滿足決策層的適時(shí)需求?；蚴亲龀闪恕鞍氲踝庸こ獭?，中途不了了之。管理咨詢、IT咨詢與實(shí)施工作必須是同一團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。并由這個(gè)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)的各個(gè)層面，透徹學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)體系，用最少的時(shí)間來(lái)幫助企業(yè)整理出來(lái)。并由具體專業(yè)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)落實(shí)執(zhí)行培育新班子。這樣，就規(guī)避了管理與信息化的差距風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、IT風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)。失去了些什么？得到了些什么？老板失去了隨心所欲的管理風(fēng)格得到了一個(gè)相互制約的健康運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)更具有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并可持續(xù)健康成長(zhǎng)。失去
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1