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企業(yè)管理詳細(xì)概述(編輯修改稿)

2025-02-06 02:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)效能高的人才群體結(jié)構(gòu),為貞觀之治提供了組織保證。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)古代的管理實(shí)踐和管理思想 ( 1)儒家 ? 5. 預(yù)謀 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”?!盁o(wú)過(guò)在于度數(shù),無(wú)困在于預(yù)備”(《中庸》第二十章,《尉繚子 十二陵》)。預(yù)者,預(yù)測(cè)、預(yù)謀,核心是預(yù)謀。為預(yù)謀必須先預(yù)算,謀劃出方案,后落實(shí)到人力物力的預(yù)備。《政情預(yù)測(cè),軍情預(yù)測(cè),年景預(yù)測(cè),商情預(yù)測(cè),氣象預(yù)測(cè)等廣泛運(yùn)用于管理實(shí)踐,而成為預(yù)謀策劃的基礎(chǔ)。商鞅變法中留意于掌握人、馬、糧、草等十三數(shù),“不如國(guó)十三數(shù),地雖得,民雖眾,國(guó)愈弱至削”(《商君書(shū) 去強(qiáng)》)。諸葛亮準(zhǔn)確地考察了敵方政治軍事態(tài)勢(shì)及其將士的素質(zhì),預(yù)測(cè)氣象趨勢(shì),經(jīng)過(guò)縝密謀劃,才得以草船借箭,取得戰(zhàn)術(shù)上的勝利。 ? 6. 義利觀 孔子所強(qiáng)調(diào)的“義”是指禮義道德,“利”是指利益(即功利)。孔子在《里仁》一文中強(qiáng)調(diào)“君子喻于義,小人喻于利”。這里的君子可以理解為管理者,他們的價(jià)值取向應(yīng)是先義后利,先人后己,而對(duì)被管理者的價(jià)值取向應(yīng)是先利,亦所謂“先富之,后教之”。從現(xiàn)代的觀點(diǎn)看,“利”和“義”也是矛盾的統(tǒng)一體,彼此相互滲透、相互轉(zhuǎn)化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)中的義利觀也是辯證的統(tǒng)一。對(duì)人的管理既要重視物質(zhì)利益,又要重視精神因素。尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,重義輕利、先義后利的提法是對(duì)西方國(guó)家早期的功利主義的批判和否定。 ? 7. 教育觀 孔子在中國(guó)歷史上不僅是一位偉大的思想家,也是一位偉大的教育家。他十分強(qiáng)調(diào)“為政在人”,管理者要十分注意選才和育才??鬃犹岢皩W(xué)而優(yōu)則仕”,即學(xué)習(xí)要達(dá)到一定的“度”,才能成為人才,才有可能為事業(yè)做出貢獻(xiàn)。為了培養(yǎng)人才,孔子主張“有教勿類(lèi)”、“誨人不倦”。在教育方法上,孔子倡導(dǎo)“因材施教”。這些著名的論述,至今對(duì)教育管理工作者仍不失其重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)古代的管理實(shí)踐和管理思想 ? ( 2)道家管理思想 老子為代表 道家管理哲學(xué)的基本精神是以“道”為中心,講“道法自然”,講“無(wú)為而治”,講“弱者道之用” 。 ? ★關(guān)于管理的規(guī)律:“人法地,地法天,天法道,道法自然” (《老子 二十五章》 ) 。 ? ★關(guān)于管理的方式:無(wú)為而治 ? “道常無(wú)為”。《老子 三十七章》 ? ★關(guān)于管理的藝術(shù): 以柔克剛 天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無(wú)以易之。弱之勝?gòu)?qiáng),柔之勝剛。 (《老子 七十八章》 ) 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)古代的管理實(shí)踐和管理思想 ? ( 3)法家管理思想 韓非子為代表 法家管理哲學(xué)以“法”為中心,講“法、術(shù)、勢(shì)”相結(jié)合。 ? ★關(guān)于管理的制度:“法治” 上法而不上賢 (《韓非子 孝忠》 ) ? ★關(guān)于管理的技巧:“術(shù)” …… 七術(shù):一曰眾端參觀,二曰必罰明威, 三曰信賞盡能,四曰一聽(tīng)責(zé)下,五曰疑詔詭使,六曰挾知而問(wèn),七曰倒言反事 …… 。(《韓非子 內(nèi)儲(chǔ)說(shuō)上》) ? ★關(guān)于管理的權(quán)威:關(guān)鍵在于有“勢(shì)” 勢(shì)者,勝眾之資也。 (《韓非子 八經(jīng)》 ) “賢者未足以服眾,而勢(shì)位足以屈賢者也”(《韓非子 難勢(shì)篇》) 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)古代的管理實(shí)踐和管理思想 ? ( 4)兵家管理思想 以孫子為代表 以“謀略”為中心,講“謀攻廟算”,講“因變制勝”,講“令文齊武” 。 ? ★關(guān)于管理的戰(zhàn)略:以計(jì)謀取勝 “ …… 是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。 …… ( 《孫子 謀攻篇》) ? ★關(guān)于管理的策略:因變制勝 “ …… “水因地而制流 ,兵因改而制勝。故兵無(wú)常勢(shì) ,水無(wú)常形 。能因敵變化而致勝者 ,謂之神?!? …… ”《孫子 虛實(shí)篇》 ? ★關(guān)于管理的方針:分級(jí)管理 “ …… 凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也 …… ”《孫子 勢(shì)篇》 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景 中國(guó)現(xiàn)代管理思想既不是在一張白紙上設(shè)計(jì)出來(lái)的,也不是在中國(guó)傳統(tǒng)管理思想上自然生長(zhǎng)出來(lái)的,更不是單純從西方引進(jìn)來(lái)的,而是在極其復(fù)雜的歷史背景下形成的。 1.中國(guó)官僚資本企業(yè)和民族資本企業(yè)的管理 ? 為外商直接雇用的買(mǎi)辦在 19世紀(jì)末逐漸形成一個(gè)新的階層。 1911年辛亥革命后,一些由官僚控制的“國(guó)營(yíng)”企業(yè)接受帝國(guó)主義者的監(jiān)督,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)際上被帝國(guó)主義者所控制。這些企業(yè)多數(shù)推行了歐美資本主義的一套比較規(guī)范化的企業(yè)管理方式。官僚資本與買(mǎi)辦資本相互勾結(jié),外國(guó)列強(qiáng)的在華投資推動(dòng)了中國(guó)封建官僚的買(mǎi)辦化。 ? 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,官僚資本的發(fā)展達(dá)到最高峰,形成了以蔣介石、宋子文、孔祥熙、陳立夫四大家族為核心的官僚資本集團(tuán),在他們當(dāng)權(quán)的 20多年里,集中了約 200億美元的巨大財(cái)產(chǎn),壟斷了全國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈。到 1947年四大家族控制的工礦業(yè)資本占全國(guó)工礦業(yè)資本的 70%~ 80%,這一時(shí)期的企業(yè)管理方式,有了比較大的進(jìn)步。 ? 1)更多地采取了資本主義色彩的雇傭勞動(dòng)管理方式。 ? 2)成立企管協(xié)會(huì),經(jīng)常商討改進(jìn)管理辦法,建立集中統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),訂有財(cái)務(wù)管理與倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。 ? 3)出現(xiàn)了向托拉斯和康采恩方向發(fā)展的趨勢(shì)。 ? 4)組織工會(huì)和在較大的官僚資本企業(yè)中派出稽查組,并秘密收買(mǎi)工頭和工賊當(dāng)特務(wù),使企業(yè)的人事管理、勞動(dòng)管理帶有思想統(tǒng)治和行動(dòng)統(tǒng)治的色彩。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景 1.中國(guó)官僚資本企業(yè)和民族資本企業(yè)的管理 ? 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間,沿海民族工業(yè)也因遷移、戰(zhàn)爭(zhēng)破壞和日本侵略者的掠奪,損失極其嚴(yán)重。后方民族工業(yè)也因官僚資本的壓制和通貨膨脹的影響而陷于停滯。民族資本企業(yè)的處境十分悲慘,陷于破產(chǎn),他們?yōu)榱嗽诘蹏?guó)主義和官僚資本主義雙重壓迫下生存和發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)管理上開(kāi)始采用科學(xué)管理方式。 ? 1)加強(qiáng)了供銷(xiāo)管理。 ? 2)在生產(chǎn)上推行機(jī)械化和半機(jī)械化生產(chǎn)。 ? 3)在資本運(yùn)用上,投資聯(lián)號(hào)企業(yè)或創(chuàng)辦附屬企業(yè),在資金上相互支持、調(diào)劑;開(kāi)辦存款業(yè)務(wù),充實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金; ? 與金融資本結(jié)合,便于動(dòng)用銀行資本,并開(kāi)展各種形式的企業(yè)聯(lián)營(yíng),同時(shí)加強(qiáng)了人才培養(yǎng)。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景 2.我國(guó)革命根據(jù)地公營(yíng)企業(yè)的管理 ? 中國(guó)的現(xiàn)代管理思想不能不受到軍隊(duì)管理和革命根據(jù)地公營(yíng)企業(yè)管理的嚴(yán)重影響。誰(shuí)要看不到這點(diǎn)誰(shuí)就不了解中國(guó)。革命根據(jù)地公營(yíng)企業(yè)管理又基本上是根據(jù)軍隊(duì)管理的模式,結(jié)合地方的特點(diǎn)逐步發(fā)展的。 ? 為了加強(qiáng)公營(yíng)工廠的管理, 1934年中華蘇維埃共和國(guó)人民委員會(huì)頒布了《蘇維埃國(guó)有工廠管理?xiàng)l例》,中國(guó)共產(chǎn)黨中央組織局發(fā)布了《蘇維埃國(guó)家工廠支部工作條例》。以上兩個(gè)條例的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了蘇區(qū)工廠的經(jīng)營(yíng)管理工作。 ? 1)建立了由廠長(zhǎng)、共產(chǎn)黨支部書(shū)記和工會(huì)委員長(zhǎng)組成的“三人團(tuán)”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一處理工廠的生產(chǎn)、生活問(wèn)題。 ? 2)建立了規(guī)章制度。普遍訂立了集體合同和勞動(dòng)合同 ,嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律 ,規(guī)定了生產(chǎn)定額和工資制度 ,有條件的工廠實(shí)行了計(jì)件工資制。制定了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度。 ? 3)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽中注意推廣先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) ,發(fā)揚(yáng)職工忘我的革命精神 ,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ? 4)加強(qiáng)了政治思想工作。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景 2.我國(guó)革命根據(jù)地公營(yíng)企業(yè)的管理 ? 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,抗日根據(jù)地的軍民在“自己動(dòng)手,豐衣足食”的方針指導(dǎo)下,開(kāi)展了大規(guī)模的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng),公營(yíng)工廠在大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)。 ? 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期,抗日根據(jù)地的工廠大多數(shù)實(shí)行全部費(fèi)用向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)銷(xiāo),全部產(chǎn)品上交主管部門(mén)統(tǒng)一分配的制度。這種制度造成了工廠只重生產(chǎn)、不重經(jīng)濟(jì)、不講成本的狀況。 ? 1942年毛澤東在陜甘寧高級(jí)干部會(huì)議上作了《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與財(cái)政問(wèn)題》的重要報(bào)告,提出了“發(fā)展經(jīng)濟(jì),保障供給”的經(jīng)濟(jì)工作和財(cái)政工作總方針,并提出了改善工廠經(jīng)營(yíng)管理的方向。各廠礦根據(jù)報(bào)告的精神,在以下幾個(gè)方面改進(jìn)了工礦企業(yè)的管理工作。 ? 1)實(shí)行了工廠管理一元化。在廠外,工廠只受政府的一個(gè)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。在廠內(nèi),廠長(zhǎng)集中管理行政和生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)上的問(wèn)題有最后決定權(quán)。共產(chǎn)黨支部和工會(huì)以保證生產(chǎn)任務(wù)為中心工作?!叭藞F(tuán)”改為廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的廠務(wù)會(huì)議。 ? 2) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制。制定了會(huì)計(jì)制度,保管制度,產(chǎn)品檢驗(yàn)制度。 ? 3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少非生產(chǎn)人員。 ? 4) 改革工資制度。自 1942年開(kāi)始 ,各工廠逐步改供給制為工資制。 ? 5)進(jìn)一步開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。 ? 6)發(fā)揮技術(shù)人員的作用,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造發(fā)明。 1. 企業(yè)管理發(fā)展概述 中國(guó)現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景 2.我國(guó)革命根據(jù)地公營(yíng)企業(yè)的管理 ? 解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期 ,解放區(qū)的公營(yíng)工業(yè)在這個(gè)時(shí)期有了迅速發(fā)展,工廠管理工作也有了新的進(jìn)展。 1946年 5月頒布了《中共中央關(guān)于工礦企業(yè)政策的指示》。 1948年 1月中共中央進(jìn)一步指示:“在公營(yíng)企業(yè)中必須由行政方面和工會(huì)組織聯(lián)合的管理委員會(huì),以加強(qiáng)管理工作,達(dá)到降低成本、增加生產(chǎn)、公私兩利的目的?!备鶕?jù)中共中央的指示精神,工廠在以下幾方面進(jìn)一步改善了管理: ? 1)加強(qiáng)了民主管理。各工廠普遍建立了工廠管理委員會(huì)。 500人以上的工廠建立了職工代表會(huì)議制度。 ? 2)普遍進(jìn)行了工廠企業(yè)化。在工廠中實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)核算。建立了成本會(huì)計(jì)制度、各種責(zé)任制度以及產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、獎(jiǎng)罰制度。 ? 3)貫徹按勞分配的原則,改革工資制度。計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制度被
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