建筑企業(yè)管理概述(編輯修改稿)
2025-02-12 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Money），方法（ Methods），機(jī)器（ Machines），物料（ Material），市場（ Market），工作精神（ Morale） 企業(yè)管理的作用： 1）科學(xué)有效的管理能保證企業(yè)的生存與發(fā)展 全球化 國際市場 競爭（優(yōu)勝劣汰） 2）科學(xué)有效的管理能提高企業(yè)的經(jīng)營績效 有效利用各種資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)的經(jīng)營績效 ? 建筑企業(yè)管理的特點(diǎn) （ 1）管理環(huán)境不穩(wěn)定 建筑產(chǎn)品的固定性 生產(chǎn)隊(duì)伍流動(dòng)作業(yè) 不同施工地點(diǎn)、政策等 （ 2）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定 建筑產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)的單件性 生產(chǎn)經(jīng)營的對(duì)象不固定、不穩(wěn)定 建筑產(chǎn)品是要約生產(chǎn)，競標(biāo)（要求企業(yè)掌握建筑市場的變化趨勢，講求競爭策略等） （ 3）企業(yè)勞動(dòng)條件艱苦影響管理因素多 1 建筑產(chǎn)品體積龐大，生產(chǎn)環(huán)境一般是露天，受季節(jié)、氣候等自然條件變化的影響，作業(yè)和勞動(dòng)環(huán)境艱苦。 2 建筑生產(chǎn)過程需要多種工種配合作業(yè)，各工種工程量不同，難以實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn) （ 4）企業(yè)社會(huì)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 需要同建設(shè)單位，勘察設(shè)計(jì)單位，專業(yè)施工企業(yè)
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