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正文內(nèi)容

推進(jìn)煤炭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的探討(編輯修改稿)

2025-07-17 05:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的資金進(jìn)行治污管理。   目前,專門的煤企CSR報(bào)告未見發(fā)布。首先,社會(huì)責(zé)任信息主要分散在董事會(huì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表附注等項(xiàng)目,未曾發(fā)現(xiàn)有單獨(dú)報(bào)告披露社會(huì)責(zé)任信息。其次,社會(huì)責(zé)任信息的披露僅限于對(duì)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度以及履行情況的文字說(shuō)明,即局限于非會(huì)計(jì)基礎(chǔ)型的披露形式。      缺乏CSR評(píng)價(jià)體系   目前,政府對(duì)煤炭企業(yè)主要的考核指標(biāo)是產(chǎn)量利潤(rùn)和安全指標(biāo)。而在員工健康、安全、資源、環(huán)境以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)均無(wú)考核評(píng)價(jià)體系。缺乏了社會(huì)責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系,會(huì)使企業(yè)管理者忽視社會(huì)責(zé)任的履行,就像我國(guó)改革開放以后對(duì)政府業(yè)績(jī)考核以GDP為主要指標(biāo)一樣,忽視了資源環(huán)境的代價(jià)。缺乏CSR審計(jì)制度    歐洲會(huì)計(jì)專家協(xié)會(huì)可持續(xù)性審核主席Lars OlleLarsson認(rèn)為“ 沒有經(jīng)過(guò)審核的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,比廣告好不了多少” 。因此,企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告應(yīng)該通過(guò)審計(jì)確立公信力。目前我國(guó)還未推行CSR審計(jì)制度。      三、推進(jìn)煤企履行社會(huì)責(zé)任的建議      轉(zhuǎn)變觀念,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃    煤企要對(duì)CSR的內(nèi)涵有準(zhǔn)確的把握,并進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到CSR關(guān)系企業(yè)的生命,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),自覺把CSR作為企業(yè)的價(jià)值追求和戰(zhàn)略目標(biāo)。例如,三鹿乳業(yè)集團(tuán)無(wú)視消費(fèi)者的健康和生命遭到了破產(chǎn)。而以生產(chǎn)尖端汽車電池和電動(dòng)汽車為主的比亞迪,其主要持股人著名投資家巴菲特預(yù)言:比亞迪憑借在電動(dòng)汽車方面的實(shí)力,能夠成為世界第一大汽車制造商。  建立煤企CSR理論體系   社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益方面內(nèi)容外,還應(yīng)包括人力資源效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益等方面的內(nèi)容。針對(duì)煤炭行業(yè)的具體情況,主要包括以下幾個(gè)部分企業(yè)收益方面的履行責(zé)任情況。   (1)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ),任何一個(gè)企業(yè)組織首先要獲得財(cái)務(wù)上的盈余,可持續(xù)地生存下去,才有可能進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任。因此,收益目標(biāo)是企業(yè)效率和素質(zhì)的全面檢驗(yàn),它既是一個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo),又是一個(gè)社會(huì)目標(biāo),因而應(yīng)該在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中加以反映。    (2)資源和能源的消耗狀況。煤炭行業(yè)本身是資源型行業(yè),在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,本身消耗了大量的不可再生的煤炭及伴生資源。其資源的回采率、伴生資源的利用效率等既影響當(dāng)代人的生活福利,也影響到后代人的生活福利,因此,煤炭企業(yè)的資源利用效率是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)主要內(nèi)容。    (3)員工待遇方面。一支熱愛企業(yè)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。對(duì)員工的責(zé)任包括對(duì)員工的招募錄用、為其提供安全健康的工作條件和職業(yè)發(fā)展空間、建立制度化、多層次的技術(shù)培訓(xùn)體系、提高工薪水平、改進(jìn)職工福利、改善勞動(dòng)條件等多個(gè)方面。這不僅對(duì)本企業(yè)有重要的微觀意義,而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有重要的宏觀意義。    (4)保護(hù)生
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