[精選]高績效銷售管理及醫(yī)藥商務(wù)管理知識分析-資料下載頁

【總結(jié)】高績效的醫(yī)藥商務(wù)管理如何做一個成功的商務(wù)銷售人員奇正集團藥品事業(yè)部西北大區(qū)戴正忠2023年4月18日綱要?中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及面臨的機遇和挑戰(zhàn)?醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)模式分析（奇正）?商務(wù)代表的角色與職責?分銷渠道策略?經(jīng)銷商的選擇?區(qū)域客戶管理?GRM—客戶資源管理概念?如何進行客戶分類管理?信用管理（客戶

2025-02-05 21:02

績效管理基礎(chǔ)知識培訓-資料下載頁

【總結(jié)】第三講績效考核的相關(guān)內(nèi)容回顧昨天內(nèi)容：績效管理概念中的幾個重點：系統(tǒng)性、目標性、強調(diào)溝通、重視過程績效管理的五大部分：1、制定績效管理目標：如何制定績效管理目標，在這個階段，提出管理者和員工必須通過雙項溝通主要完成10項任務(wù)——確定員工應該做什么、怎么做、工作重點、為什么要做以及評價標準等內(nèi)容。最后由雙方認可簽字后形成的文件——績效管理目標2、持續(xù)不斷的溝通：明確溝通

2025-06-25 00:43

績效管理相關(guān)知識點-資料下載頁

【總結(jié)】?第一章??績效管理概論?第一節(jié)??績效的含義：?許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績效的有效途徑:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織裁員、組織扁平化、組織分散化成為當代組織變革的主流趨勢?！?對績效界定的三種觀念：☆★績效是行為這一觀點的主要依據(jù)是：☆，可能會受到與工作無關(guān)的其他影響因素的影響

2025-06-25 00:43

績效管理知識問答手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理知識手冊一、績效管理與績效考核1、什么是績效管理？答：所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。2、什么是績效考核？答：績效考核指的是企業(yè)的管理者通過某種手段對下屬的目標達成情況

2024-11-13 16:13

績效管理有關(guān)基本知識-資料下載頁

【總結(jié)】1績效管理有關(guān)基本知識1、什么是績效管理績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理；績效輔導溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作不到位，績效管理將不能落到實處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績效管理會帶來嚴重的負面影響；績效結(jié)果應用是績效管理取得成效的關(guān)鍵，如果對員工的激勵與約束機制存在問題

2024-11-13 01:42

績效管理有關(guān)基本知識-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。一、績效管理有關(guān)基本知識1、什么是績效管理　　??????績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合

2025-06-25 00:53

績效實務(wù)管理知識手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理實務(wù)手冊與時俱進，追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國，陽光燦爛，秋高氣爽。北京申奧成功，上海APBC會議召開，沈陽國足挺進世界杯，……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春，再次成為世界囑目的中心，所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志，跨入新世紀，融入世界經(jīng)濟大舞臺。

2025-06-27 21:51

績效管理基本知識概述-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。一、績效管理有關(guān)基本知識1、什么是績效管理　　??????績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合

2025-06-25 00:53

知識管理it研發(fā)與績效--知識管理功能(一)-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載知識管理IT,研發(fā)與績效第五章知識管理功能(一)1copyright溫源鳳湯凱喻(2023,2023)本書架構(gòu)Part2:KnowledgeManagementandKSFPart1:Knowl

2025-02-26 13:17

績效管理--案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析頂點制筆公司討論：1.闡述案例中存在的問題和造成的原因2.運用價值樹和關(guān)鍵影響因素方法確定工作目標舉例定量和定性指標KPI指標什么是定量指標?什么是定性*指標?–反映在一特定職位所需的“軟性”技能或能力（如，領(lǐng)導能力或溝通能力）–需要采用詳細的業(yè)績分段描述來減少打

2025-01-09 05:38

薪酬與績效管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】華民有限公司的薪酬管理1華民有限公司（以下簡稱“華民公司”）是一家外商（香港）獨資企業(yè)，創(chuàng)建于1998年。該公司當初籌建時，采取邊建設(shè)邊生產(chǎn)的方式，經(jīng)過7年的努力，現(xiàn)在已發(fā)展為投資額2200多萬港元，占地100畝，廠房6座，現(xiàn)有員工約1200多人的企業(yè)。公司業(yè)務(wù)主要是生產(chǎn)和銷售五金塑飾品、玩具、木制品等。產(chǎn)品全部外銷，主要是面向歐美國家

2024-11-16 16:14

工作分析與崗位績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】工作分析與崗位績效管理　　某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù)，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對管道焊工的安全性、勞動強度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來后整理了調(diào)查資料，并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術(shù)種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識等說明書（崗位分析）；公司決定此種焊工由工程部直接負責管理，每兩個焊工為一組，每二十個焊工為一隊，每隊設(shè)一

2024-08-31 20:05

工作績效與管理對策分析-資料下載頁

【總結(jié)】...../摘要隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟全球一體化的迅猛發(fā)展，企業(yè)環(huán)境的急劇變化，人們的工作節(jié)奏加快，社會競爭日益激烈，這些變化使企業(yè)員工的工作壓力達到了前所未有的高度。工作壓力對員工的生理、心理和行為產(chǎn)生了很大的影響，已成為影響組織績效的重要因素。對于企業(yè)員工工作壓力和工作績效之間的關(guān)系的研究，具有重要的現(xiàn)實意義。本文是對企業(yè)員工工作壓力和工作績效之間的關(guān)系

2025-06-26 23:50

績效管理成功因素分析-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理成功因素分析???AnalysisoftheSuccessfulFactorsinPerformanceManagement鄧云（廣東電網(wǎng)公司湛江供電局廣東湛江524005）摘要：績效工資的順利實施，應以成功的績效管理為前提?？冃Ч芾眄毰c企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，實行戰(zhàn)略管理。績效管理是個系統(tǒng)的管理過程，是戰(zhàn)略人力資源管理的一

2025-06-17 22:00

知識管理績效評估試題-資料下載頁

【總結(jié)】知識管理關(guān)鍵議題(四)?知識管理績效評估序論?文獻彙整–文獻一～文獻十?績效評估指標的特性?評估構(gòu)面分析–分類一～分類七?知識度量的方法–評量的工具?預期效益–國家企業(yè)社群文獻一?出處–Holsapple(2023)?研究動機與目的

2025-03-07 14:32

知識管理績效分析(專業(yè)版)

知識管理績效分析(留存版)

知識管理績效分析-文庫吧

知識管理績效分析-wenkub