【總結(jié)】2013版經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》課后練習(xí)第一章習(xí)題與參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,屬于勞動(dòng)資料的是()。A.原料B.輔助材料C.燃料D.機(jī)器設(shè)備2.社會(huì)生產(chǎn)方式包括的兩個(gè)方面是()。A.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑B.生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系C.人的因素和物的因素D.勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料3.生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)是()。
2025-06-27 22:18
【總結(jié)】管理標(biāo)準(zhǔn)(財(cái)務(wù)科)43/47財(cái)務(wù)科職責(zé)職能1、圍繞年度目標(biāo)要求,進(jìn)行細(xì)化、分解、落實(shí),確保年初各項(xiàng)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收、基金。
2025-06-28 11:21
【總結(jié)】大理學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)DEVELOPMENTANDDESIGNOFTHEFINANCIALMANAGEMENTSYSTEM學(xué)院:數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院模塊負(fù)責(zé)人:張壽君項(xiàng)目組成員:
2025-06-28 10:56
【總結(jié)】附件1:學(xué)號(hào):課程設(shè)計(jì)題目長(zhǎng)江建材批發(fā)有限公司會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用報(bào)告學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)姓名指導(dǎo)教師2013年1月5日課程設(shè)計(jì)任務(wù)書學(xué)生姓名:專業(yè)班級(jí):會(huì)
2025-06-25 01:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(一)??關(guān)于思想政治表現(xiàn)????????能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件,擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策;服從大局、主動(dòng)服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議和校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神;能牢記
2025-06-22 12:18
【總結(jié)】東莞理工學(xué)院測(cè)驗(yàn)試卷(1卷)科目《財(cái)務(wù)管理》姓名班級(jí)學(xué)號(hào)成績(jī)一、單項(xiàng)選擇題:(每小題1分,共20分)()1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是:A、產(chǎn)值最大化;B、利潤(rùn)最大化;C、風(fēng)險(xiǎn)最小化;D、企業(yè)價(jià)值最大化。()2、企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是:A、經(jīng)營(yíng)
2025-06-25 23:38
【總結(jié)】財(cái)務(wù)結(jié)算中心的概述[大][中][小]發(fā)布人:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)??發(fā)布日期:2011-12-0114:42??共20人瀏覽 財(cái)務(wù)結(jié)算中心是辦理內(nèi)部各成員或分、子公司現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。它通常設(shè)立于財(cái)務(wù)部門內(nèi),是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)。 財(cái)務(wù)結(jié)算中心的發(fā)展概況 財(cái)務(wù)結(jié)算中心也稱資金結(jié)算中心,在發(fā)展初期有的也稱作廠內(nèi)銀行或內(nèi)部
2025-06-22 14:40
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理核心理論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)·1、產(chǎn)值最大化·2、利潤(rùn)最大化·3、股東財(cái)富最大化·4、企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容·1、籌資管理·2、投資管理·3、營(yíng)運(yùn)資金管理·4、利潤(rùn)分配管理財(cái)務(wù)管理的基本理論(1)資本結(jié)構(gòu)理論(CapitalStructure)
2025-06-28 11:20
【總結(jié)】1/46第一章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是()。A.股東與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系B.股東與債權(quán)人之間的關(guān)系C.股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的關(guān)系D.企業(yè)與作為社會(huì)管理者的政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾之間的關(guān)系2.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面()的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。A.籌資關(guān)系
2025-06-28 10:57
【總結(jié)】注冊(cè)設(shè)為首頁(yè)幫助首頁(yè)|博客群|公社|專欄|論壇|圖片|商城|交友|博客聯(lián)播|投稿|隨機(jī)訪問|訂閱窗體頂端用戶名注??冊(cè)密 碼忘記密碼保存密碼????窗體底端窗體頂端用戶名注??冊(cè)密 碼忘記密碼保存密碼
2025-06-28 10:54
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)第一章財(cái)務(wù)管理總論??《財(cái)務(wù)管理》對(duì)于大多數(shù)學(xué)文科的考生來說是比較頭疼的一門課程,復(fù)雜的公式讓人一看頭就不由自主的疼起來了。但頭疼了半天,內(nèi)容還是要學(xué)的,否則就拿不到夢(mèng)寐以求的中級(jí)職稱。因此,在這里建議大家在緊張的學(xué)習(xí)過程中有一點(diǎn)游戲心態(tài),把這門課程在某種角度上當(dāng)成數(shù)字游戲。那就讓我們從第一章開始游戲吧!??首
2025-07-27 08:50
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理習(xí)題第一章財(cái)務(wù)管理緒論一、單項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是()。A、總產(chǎn)值最大化B、利潤(rùn)最大化C、每股盈余最大化D、股東財(cái)富最大化2、實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化目標(biāo)的途徑是()。A、增加利潤(rùn)B、降低成本C、提高投資報(bào)酬率和減少風(fēng)
2025-06-26 22:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析報(bào)告論文:財(cái)務(wù)管理的問題及改進(jìn)摘要:我國(guó)中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的狀況,主要問題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題,特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配,幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益,所以有必要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問題進(jìn)行深入的分析,并提出合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理前
2025-06-24 20:07
【總結(jié)】上海寶鋼2007-2010年財(cái)務(wù)分析報(bào)告 學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專業(yè):指導(dǎo)教師:學(xué)院:12012年7月10日
2025-06-28 09:57
【總結(jié)】1/43內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司2022年財(cái)務(wù)分析報(bào)告院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):09財(cái)務(wù)管理(2)班組員:吳麗麗趙艷葉春梅黃靖穎朱德妍馬梅連號(hào)數(shù):8號(hào)14號(hào)18號(hào)23號(hào)28號(hào)40號(hào)指導(dǎo)老師:吳麗娜2/
2025-06-23 08:53