淺論述企業(yè)誠信經(jīng)營是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-07-17 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理者在多大程度上取得被管理者信任的關(guān)鍵因素?？鬃訌娬{(diào)“信”是為人之本，也是經(jīng)營管理之本。所謂誠信經(jīng)營,并不僅僅是指面向個人或團(tuán)體的誠信,更重要的是對某個企業(yè)據(jù)以長期服務(wù)于所有成員的各項原則, 從經(jīng)營戰(zhàn)略角度講,具體說來是指企業(yè)仔細(xì)地挑選顧客、雇員和投資者,然后想辦法留住他們的方法與策略。2．2 誠信經(jīng)營的要求一是注重領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，形成了系統(tǒng)思考，長遠(yuǎn)規(guī)劃，集思廣益，共同決策機制；二是明確和落實工作責(zé)任。明確企業(yè)文化建設(shè)的主管部門，形成企業(yè)文化建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)組織、各職能部門分工落實、全體員工廣泛參與的工作體系；三是保證必要的投入。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費并列入預(yù)算管理，加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供物質(zhì)保障。企業(yè)文化建設(shè)是一個漸進(jìn)的、發(fā)展的過程。我們在發(fā)展中已逐步認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)是提高核心競爭力、應(yīng)對激烈市場競爭的需要，是我們抓住機遇做優(yōu)、做強企業(yè)的需要。在實踐中，我們積極倡導(dǎo)為客戶提供最佳服務(wù)，開創(chuàng)性地開展企業(yè)誠信文化建設(shè)。塑造企業(yè)誠信形象。認(rèn)真貫標(biāo)，建立健全了系列管理體系，并在工作中持續(xù)改進(jìn)，不斷提高運輸服務(wù)的質(zhì)量。提升企業(yè)管理水平。把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，實現(xiàn)制度與文化理念的對接。 . . . . .學(xué)習(xí)參考3．1．1 在企業(yè)文化中培養(yǎng)誠信意識與誠信精神 企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須提高誠信意識，破除只重經(jīng)濟(jì)效益而輕視信譽的思想，把誠信與發(fā)展、誠信與效益結(jié)合起來。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理片面強調(diào)以市場為中心，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，忽視企業(yè)社會信譽和公眾形象。為了占有市場，有些企業(yè)搞廣告大戰(zhàn)，花大錢、請名人，鋪天蓋地搞宣傳，甚至搞虛假廣告，引起消費者反感，損害企業(yè)形象；有些企業(yè)搞價格大戰(zhàn)，為了降低成本，以次充好、粗制濫造、不講質(zhì)量、
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