【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定制造費(fèi)用是40 000元，期末存貨負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是40 000元。變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用被看成是期間費(fèi)用在當(dāng)期收入中全額抵扣，即抵扣80 000元，所以完全成本法下的利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)多40 000元。202年，產(chǎn)量20 000件，當(dāng)期固定制造費(fèi)用80 000元，本期單位產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用為4元/件，銷(xiāo)量30 000件，先進(jìn)先出法下，期末存貨負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是40 000元，期初存貨(201年末)負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用也是40 000元，所以兩種方法下利潤(rùn)的計(jì)算結(jié)果相同。習(xí)題五要求1：根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法，確定201年和202年的利潤(rùn)。比較損益表(完全成本法) 單位：元項(xiàng) 目201年202年合 計(jì)銷(xiāo)售收入700 800 1 500 銷(xiāo)售成本 期初存貨0116 0 本期制造成本660 570 1 230 期末存貨116 40 40 銷(xiāo)售成本小計(jì)543 645 1 189 銷(xiāo)售毛利156 154 310 管理銷(xiāo)售費(fèi)用100 105 205 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)56 49 105 比較損益表(變動(dòng)成本法) 單位：元項(xiàng) 目201年202年合 計(jì)銷(xiāo)售收入700 800 1 500 變動(dòng)成本455 ①520 ②975 貢獻(xiàn)毛益245 280 525 減：固定制造費(fèi)用150 150 300 固定銷(xiāo)售費(fèi)用65 65 130 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)30 65 95 注：①455 000=140 0003+700 0005% ②520 000=160 0003+800 0005%要求2：試說(shuō)明201年和202年采用變動(dòng)成本算法和完全成本計(jì)算法，產(chǎn)生利潤(rùn)差異的原因。解：變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算得出的利潤(rùn)存在差異的主要原因是兩種方法對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同。完全成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入存貨成本，隨著存貨的銷(xiāo)售在當(dāng)期損益中扣除；而變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用，在當(dāng)期損益中全額扣除。要求3：試說(shuō)明完全成本計(jì)算法所確定的201年和202年利潤(rùn)差異的原因。解：完全成本法下201年和202年利潤(rùn)差異的產(chǎn)生原因有：銷(xiāo)量不同、產(chǎn)量不同和管理銷(xiāo)售費(fèi)用不同。要求4：試說(shuō)明變動(dòng)成本計(jì)算法所確定的201年和202年利潤(rùn)差異的原因。解：變動(dòng)成本法下201年和202年利潤(rùn)差異的產(chǎn)生原因有：銷(xiāo)量不同，以及由于銷(xiāo)量不同導(dǎo)致的變動(dòng)管理銷(xiāo)售費(fèi)用不同。 第五章 作業(yè)成本計(jì)算與管理練習(xí)題習(xí)題一解：：機(jī)器小時(shí)：安裝小時(shí)：質(zhì)檢次數(shù)：訂貨次數(shù)：訂單數(shù)量：倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量：工程變動(dòng)數(shù)習(xí)題二要求：。解：制造費(fèi)用分配率=9900247。330=30（元/小時(shí)） 單位成本 A產(chǎn)品：230=60（元）B產(chǎn)品：30=9（元）C產(chǎn)品：530=150（元）D產(chǎn)品：230=60（元）總成本A產(chǎn)品：2030=600（元）B產(chǎn)品：3030=900（元）C產(chǎn)品：10030=3000（元）D產(chǎn)品：18030=5400（元）要求：。解：各動(dòng)因分配率 （1）起動(dòng)費(fèi)用分配率=960247。8=120 （2）訂單費(fèi)用分配率=1000247。8=125 （3）加工費(fèi)用分配率=200247。8=25（4）備件費(fèi)用分配率=2000247。4=500（5）材料費(fèi)用分配率=240247。2400=（6）人工費(fèi)用分配率=2200247。220=10（7）機(jī)器費(fèi)用分配率=3300247。330=10總成本A產(chǎn)品：1120+1125+125+1500+60+5010+2010=1476（元）B產(chǎn)品：3120+3125+325+1500+360+4010+3010=2046（元）C產(chǎn)品：1120+1125+125+1500+180+4010+10010=2188（元）D產(chǎn)品：3120+3125+325+1500+1800+9010+18010=4190（元） 單位成本： A產(chǎn)品：1476247。10=（元）B產(chǎn)品：2046247。100=（元）C產(chǎn)品：2188247。20=（元）D產(chǎn)品：4190247。90=（元）習(xí)題三要求：、B兩產(chǎn)品的總成本及單位成本。解：A產(chǎn)品總成本=600000+100000+100000+750025=1062500（元） A產(chǎn)品單位成本=1062500247。5000=（元）B產(chǎn)品總成本=25000+3500+3500+50025=47125（元） B產(chǎn)品單位成本=47125247。100=（元）要求：、售后服務(wù)費(fèi)用都分?jǐn)偟矫糠N產(chǎn)品上，計(jì)算A、B兩產(chǎn)品的全部成本（包括生產(chǎn)過(guò)程、研究與開(kāi)發(fā)以及售后服務(wù)）。解：A產(chǎn)品總成本=1062500+500060+5000110=1912500（元） A產(chǎn)品單位成本=1912500247。5000=（元）B產(chǎn)品總成本=47125+100146+100236=85325（元） B產(chǎn)品單位成本=85325247。100=（元）習(xí)題四要求：、傳統(tǒng)成本法，計(jì)算大眾公司訂購(gòu)的產(chǎn)品總成本及單位成本。解：ABC法的產(chǎn)品單位成本=3000+508+1268+1575+4104=5757（元） ABC法的產(chǎn)品總成本=505757=287850（元） 傳統(tǒng)成本法 直接材料總成本=503000=150000（元） 制造費(fèi)用總額=50（508+1268+1575+4104）=137850（元） 總成本=150000+137850=287850（元） 單位成本=287850247。50=5757（元）要求：？它被歸入哪些項(xiàng)目了？解：華易公司采用ABC法取代了傳統(tǒng)核算系統(tǒng)，將產(chǎn)品成本分為直接材料成本和材料管理、機(jī)械制造、組裝、檢驗(yàn)四個(gè)作業(yè)中心成本，并將直接人工成本分解到四個(gè)作業(yè)中心的相關(guān)費(fèi)用中，因此，華易公司的直接人工成本被歸入部件費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用、組裝費(fèi)用和檢驗(yàn)費(fèi)用項(xiàng)目中了。要求：。解：傳統(tǒng)的成本核算法只提供產(chǎn)品的直接材料成本和間接成本，且間接成本按照某種分配標(biāo)準(zhǔn)將其分配到成本對(duì)象中，而不考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，因而不能準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的實(shí)際成本的真實(shí)情況，成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確。ABC法是針對(duì)共同費(fèi)用而建立起的一種基于因果關(guān)系的分配機(jī)制，它不但強(qiáng)調(diào)了共同成本的劃分，更注重共同成本與其成本對(duì)象之間的因果關(guān)系，通過(guò)確認(rèn)企業(yè)的作業(yè)（流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)），然后將所耗的共同成本歸集于每一個(gè)作業(yè)中，最后再將作業(yè)成本分配到最終的成本對(duì)象中。因此，運(yùn)用ABC法計(jì)算出的產(chǎn)品成本，比較切合產(chǎn)品的實(shí)際情況，計(jì)算結(jié)果相對(duì)準(zhǔn)確。習(xí)題五要求：，確定普通型寵物清洗店和華麗型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本是多少？解：間接成本分配率=80000247。(650+150)=100（元/小時(shí)）普通型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本=650100=65000（元）華麗型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本=150100=15000（元）要求：，并確定調(diào)試次數(shù)和零件數(shù)為間接成本的作業(yè)動(dòng)因，確定普通型寵物清洗店和華麗型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本是多少？解：調(diào)試費(fèi)用分配率=20000247。(3+7)=2000（元/次）零件費(fèi)用分配率=60000247。(30+50)=750（元/個(gè)）普通型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本=32000+30750=28500（元）華麗型寵物清洗店應(yīng)分擔(dān)的間接成本=72000+50750=51500（元）要求：。哪一種方法提供了更準(zhǔn)確的成本信息？為什么？解：傳統(tǒng)成本核算法將產(chǎn)品的成本劃分為直接材料成本和共同成本，將共同成本中與成本對(duì)象關(guān)系較為密切的制造費(fèi)用，選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)將其分配于產(chǎn)品成本中，將與各成本對(duì)象沒(méi)有太大關(guān)系的管理費(fèi)用作為期間成本，一般在當(dāng)期利潤(rùn)表中直接扣除。作業(yè)成本法是針對(duì)共同費(fèi)用而建立起的一種基于因果關(guān)系的分配機(jī)制，通過(guò)確認(rèn)企業(yè)的作業(yè)活動(dòng)，將所耗的共同成本按照作業(yè)環(huán)節(jié)歸集于各作業(yè)中心的成本中，然后再將作業(yè)中心的成本分配于最終的產(chǎn)品或勞務(wù)，從而確定出最終的產(chǎn)品或勞務(wù)成本。由此可見(jiàn)，作業(yè)成本計(jì)算法一方面較為準(zhǔn)確地計(jì)量了成本信息，另一方面也將產(chǎn)品成本的耗費(fèi)效率暴露無(wú)遺，有助于我們挖掘生產(chǎn)潛力、降低成本、提高生產(chǎn)效率。習(xí)題六要求：，計(jì)算制造每種門(mén)的單位成本和單位利潤(rùn)。解：華麗型門(mén)的單位成本=180+80=260（元） 華麗型門(mén)的單位利潤(rùn)=650260=390（元）普通型門(mén)的單位成本=130+120=250（元） 普通型門(mén)的單位利潤(rùn)=475250=225（元）要求：，制造每單位華麗型安全門(mén)的間接費(fèi)用更少些。請(qǐng)給出一個(gè)可能的解釋。解：企業(yè)要生產(chǎn)華麗型安全門(mén)就需要使用比生產(chǎn)普通型安全門(mén)更為先進(jìn)的設(shè)備。先進(jìn)的設(shè)備雖然初始投資比較大，但由于性能先進(jìn)，生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的間接費(fèi)用將會(huì)降低，該廠機(jī)器設(shè)備成本比較高，說(shuō)明該廠為生產(chǎn)華麗型安全門(mén)購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了改造，利用先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)華麗型安全門(mén)，從而降低了產(chǎn)品生產(chǎn)的共同費(fèi)用（間接成本），因此，制造每單位華麗型安全門(mén)的間接費(fèi)用將比普通型安全門(mén)的間接費(fèi)用更少些。要求：。（1）解釋一下為什么相關(guān)的機(jī)器成本如此高。 解：該廠為生產(chǎn)華麗型安全門(mén)可能購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了改造，從而造成該廠的機(jī)器成本比較高。（2）解釋一下為什么華麗型安全門(mén)的總的機(jī)器小時(shí)數(shù)和普通型安全門(mén)的總的機(jī)器小時(shí)數(shù)是相等的。解：生產(chǎn)每單位華麗型安全門(mén)的生產(chǎn)工時(shí)雖然比生產(chǎn)每單位普通型安全門(mén)的生產(chǎn)工時(shí)高，當(dāng)普通型安全門(mén)的生產(chǎn)量為華麗型安全門(mén)的2倍時(shí)，生產(chǎn)華麗型安全門(mén)的總的機(jī)器小時(shí)數(shù)和生產(chǎn)普通型安全門(mén)的總的機(jī)器小時(shí)數(shù)是相等的。要求：：（1）計(jì)算每種作業(yè)的成本動(dòng)因率。（2）重新計(jì)算每種安全門(mén)的單位間接費(fèi)用。（3）重新計(jì)算每種安全門(mén)的單位成本。解：安裝費(fèi)用分配率=500000247。（500+400）= 機(jī)器費(fèi)用分配率=44000000247。（600000+300000）=包裝費(fèi)用分配率=5000000247。（250000+50000）= 華麗型安全門(mén)的單位間接費(fèi)用=（500+600000+250000）247。50000 =（元） 普通型安全門(mén)的單位間接費(fèi)用=（400+300000+50000）247。400000 =（元） 華麗型安全門(mén)的單位成本=180+=（元） 普通型安全門(mén)的單位成本=130+=（元）要求：？為什么？解：華麗型安全門(mén)的盈利率與原來(lái)計(jì)算的不一樣，因?yàn)榘凑兆鳂I(yè)成本法，華麗型安全門(mén)的成本是由直接材料成本和安裝、機(jī)器、包裝三個(gè)作業(yè)成本所構(gòu)成，由于華麗型安全門(mén)的安裝次數(shù)、所耗用的機(jī)器工時(shí)和包裝次數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通型安全門(mén)，因此，使得華麗型安全門(mén)的作業(yè)成本大幅度提高，盈利率下降。要求：，哪些因素應(yīng)該考慮？解：進(jìn)行一個(gè)混合銷(xiāo)售決策時(shí)，應(yīng)考慮適度增加華麗型安全門(mén)的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量、提高機(jī)器設(shè)備的利用效率、縮短單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)以及減少安裝次數(shù)和包裝次數(shù)等因素。習(xí)題七要求：,計(jì)算每單位A型水龍頭的利潤(rùn)。解：A型水龍頭的利潤(rùn)=30000（4081512）=150000（元）要求：。解：安裝成本分配率=465500247。95=4900（元/小時(shí)）檢驗(yàn)成本分配率=405000247。2700=150（元/小時(shí)）要求：,計(jì)算關(guān)于A型水龍頭的下列各數(shù)據(jù)： （1）計(jì)算每單位的間接成本。（2）計(jì)算每單位的利潤(rùn)。解：A型水龍頭單位間接成本=（14900+30150）247。1000=（元） A型水龍頭單位利潤(rùn)==（元）要求:。哪種成本核算體系提供了更好的利潤(rùn)預(yù)測(cè)？為什么？解：采用傳統(tǒng)成本核算體系計(jì)算出的A型水龍頭的利潤(rùn)比ABC核算體系計(jì)算出的利潤(rùn)要高，ABC核算體系提供了更好的利潤(rùn)預(yù)測(cè)，原因是ABC核算體系充分考慮了作業(yè)中心的成本與產(chǎn)品之間的因果關(guān)系，使產(chǎn)品的成本核算更符合實(shí)際情況，并且還可以為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)決策、產(chǎn)品替換決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善決策、技術(shù)投資決策以及停產(chǎn)決策提供依據(jù)。習(xí)題八要求：，計(jì)算歸集于每一產(chǎn)品線的呼叫中心管理費(fèi)用。解：一般產(chǎn)品呼叫中心管理費(fèi)用=8000000%=40000（元）特殊產(chǎn)品呼叫中心管理費(fèi)用=5000000%=25000（元）要求：。這種分配方法是否比以銷(xiāo)售百分比為基礎(chǔ)的分配方法更合適？為什么是或?yàn)槭裁床皇?？解：該公司以信息呼叫的平均時(shí)長(zhǎng)為基礎(chǔ)，分配上年的管理費(fèi)用，要比以銷(xiāo)售百分比為基礎(chǔ)的分配方法更合適。其原因是呼叫中心的管理費(fèi)用與銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)并不存在必然的因果關(guān)系，而與信息呼叫業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)密切相關(guān)，每次信息呼叫的平均時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)，分擔(dān)的管理費(fèi)用就應(yīng)越多；反之就越少。要求：。在這種ABC體系下, 計(jì)算每種產(chǎn)品分配的呼叫中心管理費(fèi)用的數(shù)額。解：輔助成本分配率=65000247。[（1000+300）+（4000+1200）]=10（元/次）一般產(chǎn)品呼叫中心應(yīng)分擔(dān)的管理費(fèi)用=130010=13000（元）特殊產(chǎn)品呼叫中心應(yīng)分擔(dān)的管理費(fèi)用=520010=52000（元）要求：。若管理費(fèi)用的分配是以信息呼叫的平均時(shí)長(zhǎng)為基礎(chǔ)，那么特種產(chǎn)品部的經(jīng)理為在下一年獲得更高的利潤(rùn)會(huì)怎么做? 解：特種產(chǎn)品部的經(jīng)理為在下一年獲得更高的利潤(rùn)，應(yīng)減少信息呼叫次數(shù)和保修呼叫次數(shù)，從而減少信息呼叫的平均時(shí)長(zhǎng)，進(jìn)而增加特種產(chǎn)品的盈利水平，提高分派紅利基數(shù)。要求：。解：該呼叫中