人才高消費(fèi)現(xiàn)象剖析(編輯修改稿)
2025-07-16 19:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理由以前的事務(wù)型、被動(dòng)式的人事管理向開(kāi)發(fā)型、主動(dòng)式的人力資源管理方面轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代人力資源管理思想也開(kāi)始深入人心。但人力資源招聘在實(shí)際工作中與規(guī)范化的現(xiàn)代管理仍存在很大的差距。一方面,由于時(shí)間短、資金少、人員配置綜合素質(zhì)相對(duì)有限、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)化程度較低等客觀(guān)方面的限制,決定了現(xiàn)代企業(yè)在人力資源招聘方面存在一個(gè)探討和提高的過(guò)程。另一方面,現(xiàn)代很多企業(yè)的招聘人員和招聘隊(duì)伍,大多數(shù)都沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識(shí)和技能培訓(xùn),主要工作方式是以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為主。而有些人力資源招聘者在吸收和運(yùn)用現(xiàn)代西方的招聘理念與技術(shù)時(shí),由于受到觀(guān)念、技術(shù)、資金、歷史、體制、環(huán)境等條件的限制,常常無(wú)法真正地領(lǐng)悟和熟練掌握,更多的情況是簡(jiǎn)單拿過(guò)來(lái)、機(jī)械運(yùn)用較多。因此,導(dǎo)致各種“水土不服”的情形時(shí)有發(fā)生,也造成了人力資源招聘不能成功。所以,目前特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件是現(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘存在誤區(qū)的重要因素。(二)落后思想觀(guān)念及過(guò)時(shí)文化背景的后遺癥思想文化在一定時(shí)期會(huì)給人們帶來(lái)一定的影響,并且留下很多后遺癥?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘過(guò)程中常常表現(xiàn)出唯學(xué)歷論、職稱(chēng)論、海歸論,以及性別歧視、年齡歧視、學(xué)歷歧視、地域歧視等現(xiàn)象,甚至有一些違法亂紀(jì)等不良的行為產(chǎn)生。在很大程度上,這些落后、不良的工作方式或行為與中國(guó)人長(zhǎng)期積淀形成的思想觀(guān)念和文化背景有著很深的聯(lián)系,如萬(wàn)般皆下品、唯有讀書(shū)高的封建觀(guān)以及對(duì)西方盲目崇拜的思想等。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中機(jī)械招聘模式的負(fù)面影響則導(dǎo)致我們的一些管理者或招聘工作者仍留有一種居高臨下的工作作風(fēng)或長(zhǎng)官作風(fēng)。我們應(yīng)該對(duì)這種負(fù)面的慣性影響給現(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘理念、招聘技術(shù)的順利推廣和積極運(yùn)用所造成的阻力與障礙給予足夠的重視。(三)企業(yè)的文化及對(duì)待人才的態(tài)度企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。企業(yè)文化可以分為四個(gè)層次,即精神文化形態(tài)、物質(zhì)文化形態(tài)、制度文化形態(tài)和行為文化形態(tài)。企業(yè)文化的功能可以分為導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、幅射功能等方面?，F(xiàn)代企業(yè)文化直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,同時(shí)也決定了企業(yè)人力資源管理工作方向,這樣使得人力資源招聘在一定程度上受到企業(yè)文化的影響。企業(yè)在對(duì)待人才的態(tài)度上,目前普遍存在著一種錯(cuò)誤傾向,那就是“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”。因而,企業(yè)單位的人才即使本領(lǐng)再大,也難以得到重視,而對(duì)外企業(yè)單位的人才卻百般欣賞。反之,當(dāng)本單位的人才一旦提出辭職時(shí),方覺(jué)得該人才有用,于是卡住不放,而當(dāng)外企業(yè)的人才調(diào)入本企業(yè),便似乎他們的光彩已經(jīng)消失,同樣得不到重視。這是現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)的比較多的人才管理思想———“煮熟的鴨子飛不走,進(jìn)籠的鳥(niǎo)兒可不喂”。這樣也使得企業(yè)人力資源招聘工作的開(kāi)展有一定的難度。(4) 企業(yè)人力資源招聘制度缺失招聘制度的建立及完善對(duì)企業(yè)人力資源招聘有很大的意義,完善的制度對(duì)于招聘有著很好的促進(jìn)作用。企業(yè)管理制度是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ),更要求與企業(yè)管理相適應(yīng)。但是,現(xiàn)代企業(yè)大多都是以經(jīng)驗(yàn)管理為主,雖然已有很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到當(dāng)今人才的重要、管理的重要,但是常常由于觀(guān)念、資金、技術(shù)等方面的限制和影響,致使現(xiàn)代企業(yè)管理制度一直在大多數(shù)企業(yè)(特別是中小企業(yè))沒(méi)有規(guī)范地建立起來(lái)。在管理上,雖然有些企業(yè)各種制度也比較齊全,但是具體運(yùn)作上由于沒(méi)有真正理解和掌握,卻很難推行。在決策上,雖然
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