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憶峰電子公司質量管理知識手冊(編輯修改稿)

2025-07-16 16:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 助廠長負責全廠的生產工作的安排與開展。 負責廠務部各項文件的制定及相關處理。 負責公司ISO9001的建立、推行與維護工作。 負責各生產部門人員的相關培訓工作。 參加管理評審. 文控中心主任 負責本公司受控文件的管制. 負責本公司受控文件的打印、分發(fā)、存檔、保存的執(zhí)行. 參加管理評審. 采購部經理 對供應商進行評估考核,確保采購物為質量符合公司采購要求。 根據(jù)采購計劃結合公司生產進度,適時適量訂購物料,以滿足生產所需。 控制物料數(shù)量,降低成本及物料不合格或出現(xiàn)其它情況時與供應商協(xié)調處理。 參加管理評審. 貨倉部經理 物料倉發(fā)料應做到先入先出,降低庫存期限,提高原物料周轉率,定期對物料進行盤點。 負責公司所有物料的點收與發(fā)放工作,確保進出貨物的數(shù)量的準確性,不發(fā)放不合格物料給生產部門。 負責組織人員對公司所有物料、成品的儲存工作,并對其正確擺放與標識,對不合格品隔離放置狀態(tài)標識. 負責組織人員對成品進行點收,并配合銷售部作好成品的出貨工作。 負責組織人員對公司所有進出貨物的裝卸及報廢物料的處理. 參加管理評審. 品質部經理 負責本公司產品制造過程的品質管制(包括來料到成品出貨檢驗); 負責品質管理及檢驗標準的文件的制定。 收集、分析和處理各種質量信息,定期開展各類品質活動,確保產品質量的穩(wěn)定; 處理客戶投訴及退貨事宜。Y F管 理 職 責修改編號1版 次A/1質量手冊修改日期2002/6/10頁 次11/22 參加管理評審. 工程部經理 負責產品工程圖紙、技術資料、物料編號及相關作業(yè)指導書的制定。 負責給相關部門提供與產品有關的檢驗標準。 負責產品包裝設計與改良。 對檢驗及測試用儀器進行校驗,保證檢驗儀器設備可靠性。 指導生產部處理生產中出現(xiàn)的異常情況。 參加管理評審. 生產部經理/主管 根據(jù)生產計劃組織本部門生產,掌握生產進度,完成生產任務。 控制生產過程的物料消耗。 做好本部門的生產統(tǒng)計工作。 對本部門員工進行操作技能的培訓。 對本部門生產設備進行保養(yǎng)并記錄. 參加管理評審. 總務部經理 負責全廠人員的檔案處理。 配合各部門對員工進行培訓工作。 參加管理評審. 人事部經理 負責公司各級人員的招聘。 負責公司人員需求及相應能力需求的制定。 組織及配合各項培訓工作。 負責人員資格的相關鑒定。 參加管理評審.、生產過程及制程成品的核查,試驗與監(jiān)督質量系統(tǒng)、作業(yè)程序與產品的審查等。 生產工序以受控、制訂規(guī)范操作方法。機械設備、檢測設備經調校合格,并經定期保養(yǎng)合格。工人環(huán)境適宜,操作人員相關技術培訓,具有上崗能力,從而保證生產產品的質量。 質量查證人員、作業(yè)人員均需經過相關部門培訓,具備上崗資格. 質量查證人員由管理者代表指派訓練合格人員,并依據(jù)內部查證的要求項目,指派與從事該工作無直接責任的獨立人執(zhí)行。 Y F管 理 職 責修改編號1版 次A/1質量手冊修改日期2002/6/10頁 次12/22: 公司以文書形式任命一管理者代表,并授權如下:,確保本公司質量管理體系是按照ISO9001:2000版國際標準要求的方式維持并執(zhí)行。 ,并報告本公司質量管理體系的執(zhí)行成效及待改善事項。 內部溝通:本公司制定《溝通控制程序》程序,以確保在所屬各層級和職位之間順利傳達有關質量管理體系及其執(zhí)行效能的信息。: ,本公司制定《管理評審辦法》作為本公司最高管理階層定期檢討和評估本公司質量管理體系的依據(jù),經由檢討以保持質量體系的適用性、正確性和有效性,經由評估以確定是否有必要對質量體系進行調整。 :a)內外部審核結果;b)客戶滿意度及投訴反饋處理的有效性;c)質量體系和質量目標的有效性;d)預防和糾正措施的情況;e)公司資源情況。f)與會成員提出和經評審會主席批準的其它內容.Y F資 源 管 理修改編號0版 次A/0質量手冊修改日期頁 次13/221.概述: 資源是質量管理的基礎,為建立及維持適當?shù)馁|量管理系統(tǒng),公司必須適時確認及撥付所需要的資源。本公司決定并提供所需的資源以實施和維持質量管理體系及持續(xù)改進其有效性,滿足顧客的要求,以增強顧客滿意。2. 人力資源:公司應實行有計劃的培訓,保證各類人員具備所需的工作能力。 :公司在招聘和日常工作分配時,必須考慮相關人員是否有能力有資格來承擔質量體系賦予的責任。以人事部制定的職務說明為依據(jù)來規(guī)定對品質管理系統(tǒng)負有責任的人員都必須具備適當?shù)膶W識、經驗、訓練和技能,以便其能勝任工作。 、培訓、資格要求、認知:《人力資源控制程序》,以確保所有有關產品質量的作業(yè)人員皆能接受適當且必要的訓練,使其具有達成滿足品質要求的作業(yè)知識與方法,確保所生產的品質皆符合客戶的需求。 教育訓練實施時應注意下列事項:。 經由教育訓練使相關人員滿足對其能力的要求。 訓練完畢,應對訓練進行評估。 針對教育訓練技能和經驗成果分別建立適當?shù)臋n案記錄,予以妥善管理。 通過教育訓練強化各個層級和職位的人員對下列事項的認識: 遵守品質政策及品質管理系統(tǒng)要求的重要性。 本身所負職責對本公司品質具有哪些潛在和實際影響力。 改善個人工作績效具有哪些好處。 個人在達成品質政策及程序以及滿足品質管理系統(tǒng)要求上所扮演的是哪些角色和承擔哪些責任。 偏離規(guī)定程序時可能導致的后果。3.基礎設施:,確保資源供應無缺就必須界定、完成且維持一套良好的基礎設施來確保產品和(或)服務符合要求。: 。 、硬件。 。 。Y F資 源 管 理修改編號
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