【文章內(nèi)容簡介】 項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。A、負(fù)責(zé)提出項目開工報告 B、審核上報年度投資計劃C．組織編制項目初步設(shè)計文件 8項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)( )。A．質(zhì)量目標(biāo) C、進度目標(biāo) D、項目目標(biāo)8某建設(shè)項目當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同，包括協(xié)議書、通用條款、專用條款等，以下內(nèi)容不包括在協(xié)議書中的是( )。A．工程概況 8設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計方本身的利益。A．業(yè)主方的利益 B、施工方的利益 C、項目的整體利益 D、項目的投資目標(biāo)，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于( )天。A. 5 B、7 C、10 D、2087. 某房地產(chǎn)開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項目，在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程概況，工程概況應(yīng)包括( )等內(nèi)容。A．工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、總投資 B. 工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、發(fā)包模式C．工程名稱、工程地點、工期、投資人 D. 工程名稱、工程地點、工期、物業(yè)管理公司，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A、12 小時 B、48 小時 C、24 小時 D、36 小時89. 國際工程發(fā)包人一般通過( )邀請承包人參加國際工程招標(biāo)的資格預(yù)審。A．招標(biāo)公告 B. 招標(biāo)邀請 C. 資格預(yù)審公告 D、資格預(yù)審邀請90. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合( )。A、工程建設(shè)設(shè)計文件 B、工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C、工程建設(shè)施工合同 D、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)91. 在資格預(yù)審中，招標(biāo)人主要審查潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合的條件包含( )。A、具有獨立訂立合同的水平 B. 在近五年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約問題C、具有獨立訂立合同的權(quán)利 92．依法必須進行施工招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起 15 日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交( )情況的書面報告。A、招標(biāo) B、投標(biāo) C. 招標(biāo)投標(biāo) D. 評標(biāo)93．由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收的應(yīng)是( )的驗收程序。A．檢驗批 B. 分項工程 C、分部工程 D、單位工程94．工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后 28 天未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠( )。A、已經(jīng)認(rèn)可 B、沒有認(rèn)可 C、已提交訴訟 D、已提交仲裁95．監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。 B. 設(shè)計單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位96． 某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人( )。A．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任 B. 承擔(dān)連帶責(zé)任 D. 承擔(dān)一定比例的責(zé)任97. 某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各( )中。A、單體工程 B、單項工程 C、分部工程 D、分項工程98. 目前我國項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。A、投資控制 B、信息管理 C、合同管理 D、施工質(zhì)量99. 組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)之間或各個元素(工作部門)之間的( ) 關(guān)系。 B..領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo) D、協(xié)調(diào)100. 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過( )。A、投標(biāo)截止日期 30 天 B、投標(biāo)截止日期 15 天 C、投標(biāo)有效期 30 天 D、投標(biāo)有效期 15 天二、多項選擇題（共30分，每題1分。） 1．工程索賠中的證據(jù)包括（ ）。 A．工程照片 B．氣候報告 C．施工中各種檢查驗收報告 D．工地交接記錄 E．建筑材料和設(shè)備的使用計劃書2．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于（ ADE）。 A．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 B．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 C．提高數(shù)據(jù)處理的效率 D．項目信息的檢索和查詢 E．項目的文檔管理3．組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，其具體的組織工具包括（ A）。 A．工作流程圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．風(fēng)險分析圖 D．任務(wù)分工圖 E．管理職能分工圖 4．應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，在以下糾偏措施中，屬于管理措施的是（ACDE ）。A．調(diào)整管理職能分工 B．采取限額設(shè)計的方法 C．采用價值工程的方法D．強化合同管理 E．調(diào)整目標(biāo)控制的方法和手段5．工程監(jiān)理人員有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正的情況包括（ BC ）。A．施工不符合工程設(shè)計要求的 B．設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C．施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 D．施工不符合合同約定的E．設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的6．（ AC）屬于工程建設(shè)監(jiān)理的程序。 A．編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 B．參與工程竣工驗收C．編制工程建設(shè)監(jiān)理細則 D．參與工程竣工預(yù)驗收E．向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 7．（ CD）是屬于糾偏措施中的技術(shù)措施。 A．制定節(jié)約投資的獎勵措施 B．調(diào)整或修改設(shè)計 C．優(yōu)化施工方法 D．改變施工機具 E．改變施工管理8．在工程預(yù)付款的結(jié)算中，確定預(yù)付備料款限額的主要因素不包括（ AE）。 A．主要材料占工程造價比重 B．年度承包工程總值 C．材料儲備期 D．預(yù)付及己結(jié)算工程價款 E．施工正期9．可作為施工成本控制的依據(jù)是（ CDE ）。A．會計核算 B．施工技術(shù) C．承包合同 D．進度報告 E．成本計劃10．用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式有（BD ）。A．將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 B．本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C．本期實際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比 D．與本行業(yè)平均水平對比 E．與本行業(yè)先進水平對比 11．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制內(nèi)容可以包括（ ABC ）等子系統(tǒng)。A．設(shè)備質(zhì)量控制 B．施工企業(yè)質(zhì)量控制 C．信息控制 D．資金調(diào)度控制 E．勘察設(shè)計質(zhì)量控制12．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ）。 圖 某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖 A．第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周 B．第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期 C．第4周末檢查時工作A尚有總時差周 D．第8周末檢查時工作C進度拖后并影響工期 E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期13．（ ）網(wǎng)絡(luò)計劃不屬于按工作持續(xù)時間的特點來劃分的。 A．事件 B．工作 C．確定型問題 D．非確定問題 E．隨機14．（ ）是計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義。 A．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整 B．有利于編制資源需求計劃 C．確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的科學(xué)性 D．適于解決工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大的計劃 E．確保計劃計算的準(zhǔn)確性15．質(zhì)量管理體系文件中程序文件的程序包括（ ）等程序。 A．技術(shù)認(rèn)證 B．不合格品控制 C．文件控制 D．行政審批 E．內(nèi)部審核 16．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是明確工程項目質(zhì)量（ ）。 A．責(zé)任主體構(gòu)成 B．合同關(guān)系 C．管理關(guān)系 D．控制的層次和界面 E．管理措施17．質(zhì)量控制系統(tǒng)運行應(yīng)遵循PDCA循環(huán)原理，同時要加強（ ）。 A．例外控制 B．過程控制 C．重點控制 D．全面控制 E．信息反饋18．對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進行（ ）程序的檢查。 A．目測 B．實測 C．精測 D．粗測 E．抽樣試驗19．建設(shè)工程項目作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮（ ）的健康安全。A．全體作業(yè)人員 B．臨時工作人員 C．合同方人員 D．來訪及參觀人員 E．上級管理人員20．安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失，具體可包括（ ）。 A．減少或消除人的不安全行為的目標(biāo) B．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo) C．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo) D．安全管理的目標(biāo) E．消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài) 21．噪聲控制技術(shù)可以從（ ）方面來考慮。 A．控制噪聲的限值 B．控制噪聲的作