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南京國展工程施工組織設(編輯修改稿)

2025-07-16 15:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作。加強標準化工作,工地要做到標準復蓋率要達到100%。認真開展QC小組活動,把質量要求、標準化作業(yè)、質量創(chuàng)優(yōu)、治理質量通病等變成QC小組自我追求的目標。認真貫徹執(zhí)行《建筑工程質量檢測工作規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)試驗室管理規(guī)定》。加強材料采購品質檢測管理。凡不合格的原材料、構件和半成品不準進入施工現(xiàn)場。不合格的設備不準安裝。材料需代用時,必須辦理材料代用單,并經(jīng)有關設計或技術人員簽字確認后方可實施。,積極配合業(yè)主對分包隊伍選擇和錄用。協(xié)助業(yè)主對分包單位進行資質審查“三檢制”,加強班組質量自檢。自檢是保證工程質量的基礎,是質量控制的重要環(huán)節(jié)。也是保證質量的有效辦法。班組的自檢要做到“三實一可靠”即實測、實量、實記、數(shù)據(jù)可靠。加強質量專檢,充分發(fā)揮質量專檢部門的預防和把關作用。堅決實行質量否決制度,對不合格的分項工程堅決進行返工,不準流入下道工序。隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證,不準隱蔽。,多層次的質量競賽,以質量競賽來促進質量工作和工程實體質量的提高。采取強激勵、硬約束的激勵機制,運用經(jīng)濟杠桿進行獎優(yōu)罰劣的辦法,調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,精心組織,精心施工,精心操作,精心管理,抓好質量,建設國家優(yōu)質工程。 ,橫向到邊,縱向到底,以公司總部安全處為業(yè)務指導,地方安監(jiān)站為安全監(jiān)控的項目安全保障體系,并建立項目安全責任制。安全保障體系見圖。: (1)無死亡事故 (2)無重傷事故 (3)無重大設備事故 (4) ‰以內,特提出以下幾個方面作為本工程安全工作的重點,并制定了相應的預防措施:(1)深基坑挖土的邊坡穩(wěn)定 預防措施:,提高降水效果;,保證邊坡穩(wěn)定;,及時排除坑內積水;,放坡系數(shù)不夠,則采用水泥砂漿護坡。(2)超高大跨度梁板支撐體系的穩(wěn)定預防措施: ,并制定切實可行的施工方案,并請安全業(yè)務部門審核; ; ,并鋪設路基箱; ,需經(jīng)有關部門檢驗合格后,才能進行下道工序施工。(3)預應力張拉安全控制:預防措施: ; ; , 平臺上滿鋪腳手架, 平臺挑出張拉端不小于2m; ,予應力施工人員在千斤頂兩端操作,不得在端部來回穿越; , 以防水泥漿噴出傷眼。(4)外腳手架搭設預防措施: ,保證牢固 ,并實施掛牌制。 .(5).結構吊裝安全預防措施: , 高空作業(yè)必須帶安全帶,掛安全網(wǎng); ,確定性能良好,尤其是制動、行走、索具等安全性能的良好,才能進行使用; ;,吊裝區(qū)域內必須設明顯的安全標志,禁止無關人員入內; 、雨天應停止吊裝作業(yè),且采取防風措施。(6)地下室、孔洞、臨邊防護安全預防措施: 、孔洞、臨邊部位必須設置明顯的標志; ,臨邊及樓梯走道設置臨時欄桿; ,無關人員不得進入現(xiàn)場。(7)交叉作業(yè)施工安全預防措施: ,包括土建與結構的施工交叉、各個夾層的施工,因此,本工程施工安全首先 要從施工組織管理入手,科學合理地安排施工程序,有利于保障施工安全; ,應該設防落物措施并設專人監(jiān)護; ,在平臺上搭設腳手架時,應搭設穩(wěn)固; ,員工進入現(xiàn)場必須穿戴防護用品。(8)施工臨時用電安全 預防措施:《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電方案,并報業(yè)主和監(jiān)理審批后實施;;;;。(9)唐家山溝引流防洪 預防措施: ,并報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施;,盡量縮短唐家山溝的截流引流時間;,應派專人負責監(jiān)查河水流量情況,并及時向業(yè)主和監(jiān)理通報及采取應急措施。(10)幕墻玻璃、屋面瓦安裝施工安全 預防措施: ; ; ; 。(11)夜間施工必須安裝足夠的照明。、縱向到底,項目部各部門、專業(yè)施工單位,直至班組職責明確,落實到人的項目安全管理責任制。且在項目經(jīng)理部設立專職安全管理班子,具體負責項目安全管理工作。建立施工方案安全技術交底制度,編制分項工程施工方案時,其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強。班組根據(jù)當天施工任務進行安全意識,安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄,工長每周集中檢查并簽字確認。作業(yè)隊每周應對全隊職工,針對全隊實際情況做安全教育,安全總結,部署每周安全計劃。項目經(jīng)理部每月至少組織一次專業(yè)施工單位、分包單位參加的聯(lián)合檢查。各專業(yè)施工單位、分包單位必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位、分包單位專職安全員、項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。項目部將制定安全獎罰規(guī)定,并嚴格按規(guī)定給予獎罰;對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵;對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎;對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰;對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場辦公室、休息室、工具房、食堂、宿舍、廁所,按南京市環(huán)境衛(wèi)生有關規(guī)定執(zhí)行。、井架安裝完畢須經(jīng)使用單位、機械部門、安全部門共同進行聯(lián)合檢查,驗收后掛牌使用。,起重機械安裝須取得勞動局驗收,嚴格遵守十不吊規(guī)定。、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序,保證安全通道暢通,推行標準化作業(yè)。、防臺防汛、防寒保暖工作。,自覺服從接受有關上級部門安全監(jiān)督檢查指導,落實各項安全工作。、文明施工管理規(guī)定。、施工單位、地方政府三方文明施工管理小組,共創(chuàng)文明工地。、創(chuàng)建標化工地責任制,指定主管生產(chǎn)的項目付經(jīng)理重點抓好文明施工,建立文明施工獎罰制度,設立文明施工獎勵基金。,建設大臨設施,合理使用場地,認真聽取和尊重建設單位、地方政府意見,大臨搭建整齊規(guī)范化,搞好環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護制度化。,保護上工序已完工程的成果。確因施工需要,若需在已完工程上作業(yè)等,應事先報告,經(jīng)批準同意后才能實施。,現(xiàn)場設置“五牌一圖”,即施工單位、項目工程名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全事故統(tǒng)計牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單、職責牌及施工現(xiàn)場總平面圖。利用工地簡報等形式宣揚標準化作業(yè),開展精神文明建設。,施工現(xiàn)場保持整潔,地下室排水暢通,無積水。保持進出道路暢通。,建筑垃圾不得亂堆、亂放,做到工完料凈,垃圾日產(chǎn)日清。、評比制度,把文明施工作為考核作業(yè)班組的考核指標之一,與班組收入掛鉤。 文明施工保證體系業(yè) 主負責、組織領導政府部門監(jiān)督、指導施工項目經(jīng)理部組織實施、接受業(yè)主和政府部門監(jiān)督和指導項目主管副經(jīng)理施工單位文明施工責任人分包單位文明施工責任人組織領導施工單位實施文明施工檢查、評比考核組織領導分包單位實施文明施工檢查、評比考核文明工地創(chuàng)建辦公室制定創(chuàng)建規(guī)劃、制定文明施工管理制度建立文明施工責任制具體組織創(chuàng)建文明工地組織文明施工檢查、評比、考核進行文明施工獎罰、實施整改作業(yè)班組遵守文明施工管理制度,自覺搞好文明施工嚴格執(zhí)行文明施工的各項措施保持作業(yè)范圍整潔,做到班完班清,工完料清,經(jīng)常保持與設計院的聯(lián)絡,理解設計意圖,更好地地將設計意圖體現(xiàn)在工程實體中。,利用公司的技術優(yōu)勢和工程實際經(jīng)驗,提出合理化建議,為業(yè)主服務。 。,組織公司內部工程技術人員,熟悉圖紙,提高設計交底工作的效果。,把各種問題解決在工程施工之前。,必須參加圖紙會審,同時還應有設計單位的人員參加。所有參加會審的單位對會審提出的問題都應逐一落實解決。,由項目部制定會審計劃,并組織實施。,由項目工程技術主管部門與設計單位有關人員聯(lián)系解決。未進行技術交流的工程不得開工。(一般為專業(yè)施工組織設計編制人)或施工作業(yè)隊主任工程師(一般為作業(yè)設計編制人)進行。、施工圖要求、施工方案或作業(yè)設計、安全技術措施、技術標準、質量要求及新技術、新工藝、新材料進行交底。,作到人人對工程內容,施工方法,技術標準,質量、安全要求心中有數(shù),確保工程的高速優(yōu)質。并報業(yè)主和監(jiān)理審批。,并由項目工程師審批后,各專業(yè)施工單位按批準的施工方案組織施工。、新工藝、新結構等的重大施工方案或關鍵部位施工方案,必須報項目經(jīng)理部項目工程師審核后,報業(yè)主和監(jiān)理審批后才能實施。 十、主要項目施工方案 南京國際展覽中心位于南京市龍蟠路,玄武湖畔。中心測量控制網(wǎng)采用方格網(wǎng),方格網(wǎng)各邊的長度考慮到既要滿足《工程測量規(guī)范》的要求,還要考慮覆蓋整個施工區(qū)域及施工地下部分和開挖基礎放邊坡的影響,其網(wǎng)形及各邊的長度見施工控制網(wǎng)點位圖。圖中各數(shù)據(jù)為參考數(shù)據(jù),正式坐標待中標后根據(jù)具體的現(xiàn)場情況作進一步的修改。隨著工程的進展,施工控制網(wǎng)可能會遭到不可預見的損壞,為此主要控制點用方向控制法進行控制,當控制點位移或損壞時,可以及時用方向交會法進行恢復或轉移,以保證整個控制網(wǎng)的完整性。施工控制網(wǎng)測設后,為便于施工放樣和提高放樣精度,根據(jù)設計院設計的行列線尺寸在施工控制網(wǎng)的基礎上,再測設距離指標樁,其測設精度同方格網(wǎng)的測設精度。 本控制網(wǎng)所有控制點均采用鋼筋砼標樁,為使標樁穩(wěn)固可靠,本方案考慮增加標樁的底部尺寸和標樁的埋設深度。在標樁頂部埋設不銹鋼標板及銅棒(或不銹鋼柱),分別用作平面控制點和高程控制點.標樁四周砌筑磚墻并填土夯實,以作保護墻及觀測平臺,標樁埋好后其上部用紅白油漆相間涂抹,做到醒目易認,利于現(xiàn)場使用和測量標樁的保護。標樁埋設見測量標樁埋設圖。 施工控制網(wǎng)的精度設計既要滿足建筑安裝施工定位要求,又要符合《工程測量規(guī)范》規(guī)定,根據(jù)南京國際展覽中心工程的特點,本控制網(wǎng)采用一級建筑方格網(wǎng),其限差為測角中誤差5″,邊長相對中誤差≤1/50000。放樣后的主軸線點位,應進行角度觀測,檢查其直線度,測定交角的測角中誤差,″,直線度的限差控制在180176。177。5″,根據(jù)長軸線定向后測定,其測量精度與長軸線相同,交角的限差控制在90176。177。5″以內。當限差超過上述要求時,應按規(guī)范要求的公式和方法進行調整,直至滿足要求。 根據(jù)上述測量精度要求,結合本單位現(xiàn)有測量儀器,綜合以往工程建設情況,外業(yè)施測技術要求見表1(下頁): 外 業(yè) 施 測 技 術 要 求 (表1)項目單位精度限差備注測角測角中誤差測回WILD T2002電子經(jīng)緯儀徠卡TC1700全站儀n:方位角條件中轉折角個數(shù)測回數(shù)測回4方位角閉合差測回4√n光學測微兩次重合讀數(shù)差測回1半測回歸零差測回8一測回2C互差測回13同一方向各測回互差測回6測邊儀 器 WILDDI2002,徠卡 TC1700 全站儀標稱精度Mm+ppm1+1測回數(shù)測回2測邊精度 1/萬1/5一測回讀數(shù)較差mm3往返測較差 Mm+ppm2(1+1)測定氣象數(shù)據(jù)溫度℃1氣壓pa100測定時間隔每邊測定一次 ,水平度盤水平;望遠鏡上下轉動時,視準面必須保持再豎直平面內。水準儀工作狀態(tài)應滿足水準管軸平行于視準軸等。根據(jù)≤工程測量規(guī)范≥水平角觀測采用圓周方向觀法觀測,當方向大于或等于三個時,應作歸零觀測,測回間應變換水平度盤位置,其變換值按下式計算180176。/N+10″(N為測回數(shù))。 ; ; ; ; ; ; 。 根據(jù)≤工程測量規(guī)范≥及南京國際展覽中心的工程特點,本方案考慮高程控制網(wǎng)布設成二等水準控制網(wǎng)來施測,控制網(wǎng)布設成閉合環(huán)形或附合水準路線。高程控制網(wǎng)見高程控制網(wǎng)布設圖。高一級水準控制點由業(yè)主提供,施測前首先核對業(yè)主提供的高級控制點,在確認各項技術指標滿足要求后再進行施測,,應定時進行復測,以消除由于地基沉降引起的沉降量,保證高程值與實際位置相符。 采用中絲測微器讀數(shù)法往返觀測,使用水準儀NA2+GPM3測微器,水準尺為銦瓦水準尺,觀測順序為后一前一前一后。 水 準 測 量 限 差 (表 2)等級儀器每公里高差中誤 差水準尺視距前后視距 差視 線高 度最弱點高程中誤 差基 輔較 差附合或閉合環(huán)閉合差二NA2+GPM31mm銦瓦45m2m大于 5mm4√Lmm L附合路線或閉合環(huán)線長度,以KM為單位計算。 施工測量是為工程定位創(chuàng)造條件的,也是施工準備工作的重要一環(huán),不僅如此,施工測量也是施工過程中的重要工序。沒有測量定位,工程設計在實地是難以正確體現(xiàn)的,施工測量定位出現(xiàn)差錯,將給工程帶來不可避免的經(jīng)濟損失。從這點上看施工測量在施工中占有其較重要的位置。南京國際展覽中心是南京市的標志性建筑物之一。施工質量尤為重要。為了使施工能順利開展,現(xiàn)將該工程投標部份的測量工作從組織、技術措施等方面,提出基本要求,從而保證施工測量的質量,為工程創(chuàng)優(yōu)提供基本保證。 : (1)組織管理:實行項目部技術負責人負責制,嚴格要求以公司貫標文件執(zhí)行。 (2)實行兩級測量監(jiān)督:即項目部測量監(jiān)督,施工隊測量監(jiān)督。 (3)測量管理人員制度:,工程沉降觀測管理辦法,施工現(xiàn)場測量標志標準化
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