【文章內(nèi)容簡介】 螺栓及 3 形扣件、蝶形扣件連接。 澆筑鋼筋混凝土墻體時，墻體兩側(cè)模板間用對拉螺栓連接。對拉螺栓截面應保證安全承受混凝土的側(cè)壓力。 模板的拆除 （ 1）現(xiàn) 澆整體式結(jié)構的模板拆除期限應按設計規(guī)定，如設計無規(guī)定時，應滿足下列要求：不承重的模板，其混凝土強度應在其表面及棱角永升建設集團有限公司 21 不致因拆模而受損壞時，方可拆除；當混凝土強度達到拆模強度后，應對已拆除側(cè)模板的結(jié)構及其支承結(jié)構進行檢查，確定結(jié)構有足夠的承載能力后，方可拆除承重模板和支架。 （ 2）模板的拆除順序和方法：模板的拆除順序一般是先非承重模板，后承重模板；先側(cè)板，后底板。 ：隔板與網(wǎng)身應成 90176。相交后 ,才可綁扎成護墊狀 . 綁扎線必須是與網(wǎng)線同材質(zhì)的鋼絲。 每道綁扎必須是雙股線并絞緊。 護墊組的間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間綁扎道必須符合以下要求 : 間隔網(wǎng)與網(wǎng)身的四處交角各綁扎一道。 間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處 ,每間隔 25cm 綁扎一道。 格內(nèi)填料：填充料可一次填滿高度 ,填充石料頂面宜適當高出護墊 , 填充料施工：填充料規(guī)格質(zhì)量必須符合設計要求。同時均勻的向一組護墊的各網(wǎng)格內(nèi)填料。但必須密實 ,空隙可用小碎石填塞，填充料的容重應達到 噸 /立方米 ，裸露的填充石料 ,表面應以人工或機械砌壘整平。 封蓋施工：面層石料必須砌壘整平。 封蓋網(wǎng)與網(wǎng)身 ,間隔網(wǎng)間相交邊框線必須每隔 25cm 綁扎。 應將所有護墊組相鄰的封蓋框線與邊框線綁扎在一起。格賓墻墻后填料應符合設計要求 ,墻后還土宜分層夯實 , 格賓網(wǎng)箱砌體應符合下列要求 : 網(wǎng)箱組砌體平面位置必須符合設計圖紙要求；網(wǎng)箱層與層間砌體應縱橫交錯 ,上下聯(lián)結(jié)。每層還土厚度宜控制在 20cm 左右。 永升建設集團有限公司 22 、壩頂路 施工流程： 施工準備、測量放樣、土方開挖、路基整理、路基壓實、夯機夯實→ 砂礫石路面鋪設、回填壓實度檢驗、交工驗收。 土方開挖施工： 由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底 20m 范圍內(nèi)，由人工輔助開挖調(diào)平。 路基夯實：采用輪胎式振動壓路機碾壓 4～ 6 遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物 1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。 墊層施工 :墊層的材料應根據(jù)設計要求進行選料，鋪設厚度應滿足設 計要求，需要碾壓的應按要求進行碾壓。 砂礫石路面施工： （ 1）路基填壓實作業(yè)：填料在鋪料、平整、灑水潤濕，并要求灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數(shù)通過試驗確定。擬選用 16t 壓路機，采用進退錯距法，進行施工 碾跡搭壓寬度不應小于 ，碾壓時行駛速度為 2km／ h。搭接位置不小于平行路軸線方向 ，順道路軸線方向行駛，機械碾壓不到的邊角部位，采用蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。 （ 2）在路肩施工完畢后施工，即可用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應達到設計要求，再用振動壓路機壓實。 （ 3）砂礫石的質(zhì)量應符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生。 永升建設集團有限公司 23 （ 4）路面層施工 （ 5）準備工作。包括放樣、布置料堆、整理路基和拌制石灰。過稀或不 均勻，都將直接影響到基層的強度和穩(wěn)定性。 （ 6）攤鋪砂礫石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為 ～ 左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。 （ 7）初步碾壓：初碾的目的是礫石料顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過 2— 4 遍 (后輪壓完路面全寬，即為 1 遍 )，碾壓至碎石無松動情況為度。 （ 8）碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡 及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓 1～ 2 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使礫石料縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。 （ 9）質(zhì)量要求：表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規(guī)范要求。 （ 10）養(yǎng)護要求：在路面鋪筑碾壓完畢后，應采用灑水車定時養(yǎng)生15 天以上。 六、主要施工管理措施 小組管理 永升建設集團有限公司 24 為了保證、提高與改進產(chǎn) 品質(zhì)量，圍繞施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目成立 QC 管理小組，每月不少于兩次活動，運用 PDCA 循環(huán)理論，進行有效的質(zhì)量通病防治。 QC 小組活動應派專人進行記錄，年終進行總結(jié)，寫出成果論文，報分公司和總公司。 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期地進行綜合或單項質(zhì)量檢查，督促操作人員嚴把質(zhì)量關。 每道工序施工必須做好技術交底工作，將技術要求、操作要領、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)，正確施工。 嚴格執(zhí)行“三檢”的制度，即自檢、互檢、交接檢。由各工種工長親自負責抓這項工作，同時質(zhì)量員負責質(zhì)量監(jiān)督、把關，決不允許不合格分項工程流入下道工序。 實行施工掛牌制度，將操作班組長、操作者、施工日期、施工部位用表格予以記錄，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作者進行處罰，對干得好的要進行獎勵。 現(xiàn)場管理人員應經(jīng)常巡回檢查各項工作面的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決。 將質(zhì)量與報酬掛鉤，根據(jù)完成工程量的質(zhì)量情況，核發(fā)工資、獎金。 建立進場材料的驗收制 度，主要材料必須要有合格證或出廠證明，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應予退貨。 永升建設集團有限公司 25 本工程工期短，為確保該工程能保質(zhì)保量如期完成，我們將嚴格按施工組織設計和業(yè)主的要求組織施工，按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準強化施工中的每一道工序，在每個施工段組織等節(jié)拍流水施工，各專業(yè)應全力配合，確保工作面需要。為充分利用時間、空間，保證工期，施工人員按專業(yè)分編班組，按工種工序流水作業(yè)。 為此，我們組織專業(yè)工種配套的施工隊伍，配備了足夠的施工機械設備。 基礎施工時強調(diào)一個“緊” 字，人工清理基底立即申請基槽驗收，驗收槽合格后就著于組織基礎砼施工作業(yè)，配足施工人員和施工機具，以最快速度完成基礎工程。 施工中全過程著眼一個“嚴”字，即嚴格按 GB503002020《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和 JGJ592020《建筑施工安全檢查標準》，嚴格隊伍施工的作業(yè)行為，從入廠材料檢驗到隱蔽工程，從基礎工程主體結(jié)構到竣工驗收，全部要嚴格按照規(guī)范要求組織實施。 永升建設集團有限公司 26 安全管理體系 安全 安全管理體系是在明確安全生產(chǎn)職責和制度的前提下所進行的綜合管理活動。為確保安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，在項目經(jīng)理部內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為首的實施體系，以安全生產(chǎn)為主的監(jiān)督體系。成立現(xiàn)場安全質(zhì)量領導小組，組員由專職安全員和技術、質(zhì)量管理人員組成。 項目經(jīng)理：李戰(zhàn) 軍 技術負責人：張建明 專職安全員：劉勇 施 工 員 陳 明 桂 預 算 員 王 竹 清 資 料 員 曹 峰 材 料 員 陳 廣 明 統(tǒng) 計 員 譚 文 元 鋼 筋 班 長 劉 曉 峰 木 工 班 長 陳 明 瓦 工 班 長 潭 四 云 電 氣 班 長 張 博文 質(zhì) 檢 員 王 奇 忠 項目副經(jīng)理：段云濤 永升建設集團有限公司 27 各級管理人員安全生產(chǎn)職責 （ 1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責： （ 2）在公司的領導下，對項目安全生產(chǎn)全面負責； （ 3）貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、要求和公司的安全管理制度； （ 4）根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地； （ 5）負責審核、落實項目施工組織設計中的安全技術措施； （ 6）針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術交底； （ 7）有計劃地組織作業(yè)人員學習有關安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負責新工人的“項目級”安全教育； （ 8）正確處理施工生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮； （ 9）監(jiān)督各分隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象； （ 10）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)象，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。 技術負責人安全生產(chǎn)職責； 負責編制項目安全技術措施； 專、兼職安全員職責： （ 1）在公司經(jīng)理的領導下，具體貫徹上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、要求在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負責； 永升建設集團有限公司 28 （ 2）經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺賬； （ 3）檢查督促特種作業(yè)人員持上崗，建立特種作業(yè)人員臺帳； （ 4）協(xié)助項目經(jīng)理做好施 工項目的分部、分項書面安全技術交底； （ 5）按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品； （ 6）每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”； （ 7）按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、垂直運輸設備、口邊、臨邊安全防護等進行檢查； （ 8）檢查指導項目各分隊（班組）開展安全活動； （ 9）參與事故調(diào)查處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳； （ 10）按規(guī)定建立各種安全資料臺帳，及時上報規(guī)定的安全資料。 分隊（班組） 長安全生產(chǎn)職責； 對本分隊（班組）安全生產(chǎn)負責； 嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術交底，不違章指揮； 組織作業(yè)人員學習安全技術交底內(nèi)容，學習安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象； 組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工； 有權拒絕執(zhí)上級不符合安全生產(chǎn)的指令； 永升建設集團有限公司 29 參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓，杜絕重復 事故發(fā)生。 作業(yè)人員（職工）安全生產(chǎn)職責； 積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律； 努力學習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求； 愛護和正確使用各種安全設施、機械電氣設備、工具和個人防護用品； 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除； 做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； 作業(yè)時做到文明施工，材料堆放整齊，隨做隨清； 有權拒絕在 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務。 安全管理制度 每個職工必須與項目部簽訂和履行《安全生產(chǎn)保證協(xié)議書》，對各工種作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全紀律教育和安全操作規(guī)程教育安全生產(chǎn)“三級教育”，必須認真落實到每個人，而且要有記錄。工人變換工種，應進行新工種安全技術教育，同時建立安全教育臺帳。 抓好安全技術交底工作，要根據(jù)分項工程進度，分階段和季節(jié)性情況，根據(jù)各項目施工組織設計（或施工方案）中總體安全技術措施要求。 永升建設集團有限公司 30 由技術負責人作具體 有針對性的書面安全技術交底。 施工員、分隊長在施工生產(chǎn)過程中，具體負責落實安全技術交底工作內(nèi)容。 專職安全員主要負責檢查、督促安全技術交底落實情況，如發(fā)現(xiàn)安全技術交底不完善，或發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患，應及時作好安全技術交底內(nèi)容的補充，且督促整改。 技術負責人認真作好安全技術交底工作，全力支持各級部門安全技術措施的貫徹、落實交底雙方必須簽字。 安全生產(chǎn)定期進行檢查。公司每月組織安全生產(chǎn)定期檢查一次，項目進行每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，參加人員有相 應人員，檢查結(jié)果統(tǒng)一打分，進行評比。 （ 1）項目專兼職安全員不定期對現(xiàn)場進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時開出整改單，限期整改。 （ 2）在安全生產(chǎn)定期與非定期檢查中，如發(fā)現(xiàn)隱