【文章內(nèi)容簡介】 每層填筑的土料壓實后都應(yīng)測定其干密度。在壓實度和壓實范圍符合設(shè)計要求、做好壓實度檢驗記錄、并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可進行下一層的攤鋪和碾壓。開挖土方宜從上到下分層依次進行，隨時做成一定的坡勢以利泄水。路槽應(yīng)預(yù)留厚度10厘米以上的土方，由人工清理到設(shè)計標(biāo)高，避免超挖。土方壓實是路基施工的關(guān)鍵。為保證壓實質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制壓實土的含水量在最佳含水量177。2％范圍內(nèi)。若含水量偏高，應(yīng)翻松涼曬；若含水量偏低，則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤。B、泥結(jié)碎石路面施工泥結(jié)碎石路面施工工藝流程清基→攤鋪碎石→鋪土→拌和→整型→碾壓→鋪筑磨耗層施工工藝（1）攤鋪碎石：按松鋪厚度用平地機獲人工攤鋪碎石，并灑水，使碎石全部濕潤。（2）鋪土：將規(guī)定用量的土均勻的攤鋪在碎石表層上。（3）拌和：采用機械或人工拌和，拌和一遍后邊拌邊灑水，翻拌34遍，以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為度。（4）整型：用挖掘機將路面整平，符合設(shè)計高程要求（5）碾壓：整形后用壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，至表層時縫中有一層泥漿即停止碾壓。稍干后再進行收漿碾壓1遍，隨即撒嵌縫料，再碾壓23遍，至表面無明顯輪跡為止。（6）鋪筑磨耗層：磨耗層材料應(yīng)符合規(guī)范要求，材料宜采用石英砂，粒徑在220mm之間。 根據(jù)本工程特點，選擇在枯水季節(jié)施工，其施工方法如下：測量放樣:施工前根據(jù)圖紙及業(yè)主提供的有關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理進行聯(lián)合測量，測出各斷面的原始斷面并計算開挖方量報監(jiān)理、業(yè)主審批。根據(jù)河段長度劃分施工區(qū)段，從上游至下游按順序分段施工。用1m3挖掘機在工作面中從上游至下游順?biāo)鞣较?，從左岸至右岸（或右岸至左岸）按一定方向進行開挖。裝運：河水較淺時，自卸車可直接開至河中裝料，也可在河中修一條便道，讓自卸車可開至河中裝料，裝料完畢后，用后退法挖除河中施工便道；河水較深，修便道較困難時，若挖掘機離自卸車較近，由挖掘機直接上料至自卸車，若離自卸車較遠(yuǎn)，挖掘機開挖后在河中集中堆放，用挖機或裝載機倒運至岸邊后裝入自卸車。各施工區(qū)段清淤時，及時測量檢查清淤開挖效果，避免超挖和欠挖。 拋石固腳施工準(zhǔn)備拋石工程開工前，應(yīng)將實測設(shè)計枯水位以上50cm高程以下（含水下）1/500地形圖和拋石放樣剖面圖（沿堤軸線方向每25m測一橫斷面）報送監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進行拋石。填過程中拋石人員應(yīng)做到“勤對標(biāo)、勤看水位、勤測水深”，確保設(shè)計要求的寬度和厚度，嚴(yán)禁漏拋和少拋。材料拋石材料采用塊石，塊石外購至現(xiàn)場。塊石應(yīng)采用新鮮硬質(zhì)巖石，不得使用片狀、條狀、帶尖角的塊石，塊石強度等級≥MU70，軟化系數(shù)Kd≥，用于拋投的塊石應(yīng)滿足重量≥28～32kg等有關(guān)要求。拋石拋石時應(yīng)分段、分層，每層厚度宜大致相等。施工時應(yīng)根據(jù)拋石時的水位、流速情況，通過計算和試拋確定拋石地點。拋石應(yīng)從最能控制險情的部位拋起，依次展開。拋石應(yīng)準(zhǔn)確定位，自上而下逐層拋投，并及時探測拋石坡度、厚度。水深流急時，應(yīng)先用較大塊石在護腳部位下游側(cè)拋一石埂，然后再逐次向上游側(cè)拋投。采用岸上抬拋，接坡面采用岸上抬拋并碼砌，保證護腳工程與護坡的連接，確保穩(wěn)定。水下拋石面要求平整，以便后續(xù)工序施工。 排水管施工 挖槽 A、開挖前由測量人員按設(shè)計圖上的預(yù)應(yīng)力管位置、管底高程定出中心線樁并標(biāo)記高程。根據(jù)開槽寬度，撤開槽灰線，槽底寬一般采用管徑外皮之外每邊各加寬30cm。不得超挖。B、挖至槽底面設(shè)計高程后掛中心線，檢查寬度和高程是否平順。預(yù)應(yīng)力管安裝A、預(yù)應(yīng)力管采用外購的方式。B、鋪設(shè)所用的混凝土管必須符合質(zhì)量要求，不得有裂紋，管口不得有殘缺。C、有混凝土平基的排水管道的鋪設(shè)采用“四合一”法施工（1）“四合一”施工，即平基、穩(wěn)管、管座、抹帶四個工序合在一起的施工方法；（2）在墊塊上穩(wěn)管，然后灌注混凝土基礎(chǔ)及抹帶；（3）先打平基，等平基達到一定強度，再穩(wěn)管、打管座及抹帶。施工時應(yīng)根據(jù)工人操作熟練程度，地基情況及管徑大小等條件，合理地選擇鋪設(shè)方法。一般小管徑者應(yīng)采用四合一施工法。大管徑者，污水管應(yīng)地墊塊上穩(wěn)管，雨水管亦應(yīng)晝在墊塊上穩(wěn)管，避免平基和管座分開灌注。雨季施工或地基不良者，可先打平基。第六章 資源配備計劃 施工機具配置原則 (一) 整體性：機械、機具配置時，應(yīng)從全部工程統(tǒng)一考慮，統(tǒng)籌安排。(二) 適應(yīng)性：必須根據(jù)施工實際需要，結(jié)合我公司資源狀況進行配置。(三) 自有性：進場主要施工機械、機具以公司自有為主，當(dāng)公司資源不足時再考慮購置或租用。(四) 完好性：所用進場機械、機具必須保證完好。進場前完好率達100%，以保證工程施工需要。 主要設(shè)備進場計劃施工機械進場原則：依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理。根據(jù)工程施工的先后順序超前計劃，分期分批進場并留有備用量，既要確保滿足施工需要，又不造成機械過多閑置。從接到中標(biāo)通知書和業(yè)主進場指令后，5天內(nèi)首批主要設(shè)備運至工地，其余設(shè)備在現(xiàn)場需要之前至少7天進場。 施工機具的選擇 主要施工機械由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進展情況，動態(tài)管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)工程的規(guī)模和內(nèi)容，合理、高效的使用施工機械。具體配備見附表。附：擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 勞動力的實施１、對工程分包隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，對爆破工、電工等特殊施工人員要求持證上崗。２、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。３、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的人員工作不允許上崗。 勞動力的配置計劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求和結(jié)合本工程的實際情況，確定本工程為365個日歷天的施工工期，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程勞動力具體配備見附表。附：擬投入勞動力計劃表 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：１、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 全員崗前培訓(xùn)計劃和措施為了使本工程能實現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理目標(biāo)，本公司要從工程準(zhǔn)備階段始，直至工程竣工交付，始終貫穿對所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。為此，特制訂出本工程《全員崗前培訓(xùn)計劃和措施》。培訓(xùn)工作的目的：，增強參加施工人員的主人翁責(zé)任感。，包括在本工程中將要采用的具有先進水平的國際標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。、質(zhì)量、安全、成本等在內(nèi)的綜合管理意識；，提高本崗位工作質(zhì)量；、新材料、新工藝，確保工程施工正常進行。第七章 質(zhì)量管理體系與措施工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。單元工程質(zhì)量合格率100%，確保本工程質(zhì)量達到合格。杜絕各類重大質(zhì)量事故。為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我公司“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟保證質(zhì)量意識教育技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量責(zé)任制度ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理措施技術(shù)創(chuàng)新管理措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃優(yōu)質(zhì)工程獎質(zhì)量指標(biāo)獎思想教育技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任體系措施落實規(guī)范程序獎優(yōu)懲劣合格工程　　　　　　業(yè)主專職質(zhì)檢、上級質(zhì)量監(jiān)督項目部專職自檢、監(jiān)理部質(zhì)量控制施工單位班組自查　　　　　　　　　　　　質(zhì)量控制體系圖熟悉圖紙和技術(shù)資料機械設(shè)備準(zhǔn)備材料勞動力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時設(shè)施表層清理辦上道工序交接手續(xù)測量儀器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機 構(gòu) 準(zhǔn) 備工作準(zhǔn)備技術(shù)交流分部分項工程書面交底隊長、工長等參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢中間交工證書簽證現(xiàn)場文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗 報 告自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄施 工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程合理安排工序間搭接按 圖 施 工質(zhì)量評定資料整理使用過程回 訪 維 修執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項　目　經(jīng)　理項目副經(jīng)理質(zhì)　檢　員施 工 員試　驗　員施　工　隊項目部質(zhì)檢科、技術(shù)科、試驗科單　元　工　程　開　工班組自檢施工隊復(fù)檢質(zhì)檢科終檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗評　定　等　級單元（工序）工程質(zhì)量程序框圖.通過質(zhì)量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前控制，把對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量的檢查以及對工序質(zhì)量的檢查。參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。　為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：⑴關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。⑵管理人員質(zhì)量責(zé)任制a、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施